3. Cho điểm của cán bộ hƣớng dẫn (ghi bằng cả số và chữ):
3.3.3Đốivới Ngân hàng Techcombank Việt Nam
Để tăng cƣờng huy động vốn, Ngân hàng Techcombank cần xây dựng chính sách huy động vốn cụ thể và phù hợp với tình hình thị trƣờng huy động vốn. Trong đó, Ngân hàng nên điều chỉnh biểu lãi suất huy động để tăng cao khả năng cạnh tranh đối với các ngân hàng thƣơng mại cổ phần trong nƣớc. Bên cạnh đó, Ngân hàng nên khuyến khích các chi nhánh tự xây dựng và thực hiện các chƣơng trình huy động vốn riêng nhằm phát huy cao sự chủ động của các chi nhánh trong quá trình hoạt động kinh doanh. Khi các chi nhánh gặp khó khăn thì ngân hàng nên dung nhiều biện pháp hỗ trợ khác nhau ngoài biện pháp cấp vốn trực tiếp. Về nhân sự, Ngân hàng Techcombank cũng nên thƣờng xuyên tô chức các khoá đào tạo ngắn hạn về nghiệp vụ, kĩ năng làm việc cho các cán bộ của các chi nhánh. Ngoài ra, mối liên hệ giữa các chi nhánh cũng cần đƣợc thúc đẩy hơn, để các chi nhánh có điều kiện giúp nhau cùng thực hiện hoạt động kinh doanh có hiệu quả.
KẾT LUẬN
Vốn là một trong những yếu tố rất quan trọng, là tiền đề cho sự tăng trƣởng kinh tế. Vốn cho đầu tƣ phát triển có thể đƣợc tạo thành từ nhiều nguồn khác nhau và huy động vốn qua kênh ngân hàng vẫn là phổ biến và hiệu quả nhất. Nhu cầu vốn đầu tƣ ngày càng tăng của nền kinh tế cũng tƣơng đƣơng với việc huy động vốn của các Ngân hàng thƣơng mại phải đƣợc tăng cƣờng, mở rộng cho phù hợp. Mặt khác việc tăng cƣờng huy động và sử dụng vốn hợp lý cũng giúp cho hoạt động kinh doanh của Ngân hàng đƣợc an toàn, hiệu quả hơn.
Trên cơ sở vận dụng tổng hợp các phƣơng pháp nghiên cứu, những lý thuyết đƣợc học trong chƣơng trình đào tạo bậc đại học – Đại học Dân lập Hải Phòng vào điều kiện thực tế ở Phòng giao dịch Techcombank Thủy Nguyên, Khóa luận đã thực hiện đƣợc các nội dung sau đây:
Thứ nhất, phân tích làm rõ nội dung cơ bản về công tác huy động vốn của NHTM trong nền kinh tế thị trƣờng.
Thứ hai, đánh giá thực trạng tình hình huy động vốn, tìm ra những ƣu điểm, tồn tại và nguyên nhân của những tồn tại đó trong công tác huy động vốn tại Techcombank Thủy Nguyên.
Thứ ba, đƣa ra một số giải pháp nhằm tăng cƣờng hoạt động huy động vốn tại Phòng giao dịch Techcombank Thủy Nguyên. Đề xuất một số kiến nghị với Techcombank, với NHNN, với Nhà nƣớc để tạo điều kiện cho những giải pháp trên phát huy tác dụng trong thực tiễn.
Khóa luận đƣợc hoàn thành với sự giảng dạy tận tình của tập thể giảng viên Đại học Dân lập Hải Phòng, sự hƣớng dẫn đầy tâm huyết của hai cô Ths.Nguyễn Thị Thanh. Mặc dù đã cố gắng nghiên cứu và vận dụng lý thuyết vào tình huống cụ thể, nhƣng do thời gian nghiên cứu có hạn, trình độ chuyên môn, kinh nghiệm thực tiễn còn nhiều hạn chế nên những vấn đề đƣợc trình bày trong khóa luận không tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong nhận đƣợc sự quan tâm góp ý của các thầy cô trong Hội đồng, và Ths. Nguyễn Thị Thanh để bài khóa luận của em đƣợc hoàn chỉnh hơn.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Giáo trình Nghiệp vụ Ngân hàng thƣơng mại – PGS.TS Nguyễn Thị Mùi. Nhà xuất bản tài chính Hà Nội 2008
2. Quản trị Ngân hàng Thƣơng mại hiện đại – PGS.TS NGuyễn Đăng Dờn. Nhà xuất bản Phƣơng Đông
3. Các số bào ngân hàng năm 2009, 2010, 2011 4. Website: Tachcombank.com.cn
5. Báo cáo thƣờng niên của Phòng giao dịch Trchcombank Thủy Nguyên các năm 2009, 2010, 2011.
6. Báo cáo tài chính của Phòng giao dịch Techcombank Thủy Nguyên các năm 2009, 2010, 2011.