b. Quy trình cho vay tiêu dùng có tài sản đảm bảo
3.3.3 Kiến nghị đối với Ngân hàng Đầu tư & Phát triển Việt Nam BID
Ngân hàng Đầu tư & Phát triển Việt Nam BIDV cần có các văn bản hướng dẫn cụ thể hơn nữa và định hướng cho Chi nhánh Ngân hàng BIDV Bắc Sài Gòn phát triển mạnh hình thức cho vay tiêu dùng. Trước mắt, Ngân hàng Đầu tư & Phát triển
Việt Nam BIDV nên tạo điều kiện hỗ trợ để Ngân hàng BIDV Bắc Sài Gòn tổ chức đào tạo, nâng cao chất lượng cán bộ tín dụng, đặc biệt là nâng cao kiến thức về lý luận và nghiệp vụ cho vay tiêu dùng. Đồng thời, Ngân hàng Đầu tư & Phát triển Việt Nam BIDV phối hợp với Ngân hàng BIDV Bắc Sài Gòn tổ chức thi tuyển cán bộ, kiểm tra trình độ và phân loại cán bộ tín dụng nhằm tạo ra đội ngũ cán bộ tín dụng có chất lượng cao, năng động sáng tạo trong cơ chế mới, được đối xử công bằng với trình độ và kiến thức tương ứng. Điều này, sẽ tác động đến nhận thức và hiệu quả làm việc của cán bộ tín dụng, từ đó tác động đến hoạt động tín dụng nói chung và quy mô cho vay tiêu dùng nói riêng.
Ngân hàng Đầu tư & Phát triển Việt Nam BIDV cần nâng mức phán quyết cho vay tiêu dùng cho Ngân hàng BIDV Bắc Sài Gòn để Ngân hàng có thế chủ động trong việc đáp ứng nhu cầu vay tiêu dùng của dân cư, đồng thời cũng tạo điều kiện cho ngân hàng mở rộng qui mô cho vay. Khi đựơc nâng mức phán quyết, Ngân hàng BIDV Bắc Sài Gòn có thể tận dụng tốt hơn các cơ hội trong kinh doanh, từ đó hoạt động hiệu quả và có sức cạnh tranh lớn hơn so với các Ngân hàng khác, đem lại nhiều lợi nhuận cho Ngân hàng.
Ngân hàng BIDV nên tập trung vốn, tăng tính chủ động cho Ngân hàng BIDV Bắc Sài Gòn - trong việc quyết định tăng cường năng lực công nghệ cả về trang thiết bị và các chương trình tiện ích, các chương trình phần mềm ứng dụng, nhất là các chương trình cung cấp thông tin phục vụ công tác quản trị điều hành, công tác thẩm định.
Ngân hàng BIDV trong điều kiện cho phép nên giúp đỡ Ngân hàng BIDV Bắc Sài Gòn về tư liệu, nhân lực trong việc thành lập và phát triển bộ phận chuyên trách marketing trong ngân hàng. Điều này có một ý nghĩa quan trọng là tác nhân thúc đẩy làm cho bộ phận này tại ngân hàng được hình thành sớm hơn.và đưa ra một kế hoạch tổng thể về mạng lưới và hoạt động của các Ngân hàng cấp dưới sao cho trong những năm tới không còn tình trạng thành lập các Chi nhánh, các bàn giao dịch trong cùng phạm vi hoạt động, gây khó khăn cho các đơn vị và tránh tình trạng lãnh phí nguồn lực.
Hơn nữa, Ngân hàng Đầu tư & Phát triển Việt Nam BIDV có thể tăng cường việc nâng cao chất lượng cán bộ tín dụng của toàn hệ thống, liên tục mở các lớp đào
tạo chuyên sâu, khi có những chính sách mới của Ngân hàng Nhà nước, của Chính phủ thì tổ chức các lớp tập huấn làm sao cho các cán bộ của toàn hệ thống có điều kiện nắm bắt được các chủ trương hoạt động để chủ động trong các hoạt động của mình.
Ngân hàng Đầu tư & Phát triển Việt Nam BIDV giúp đỡ và tạo điều kiện cho Ngân hàng BIDV Bắc Sài Gòn trong việc đưa công nghệ Ngân hàng vào thực tiễn hoạt động, có thể thông qua việc tài trợ mua các máy móc thiết bị tiên tiến hay thông qua việc tạo điều kiện cho Ngân hàng BIDV Bắc Sài Gòn thực hiện các dự án hợp tác, dự án cải tạo của WB...
KẾT LUẬN
Như vậy, mặc dù hoạt động cho vay tiêu dùng mới chỉ được phát triển một vài năm gần đây ở Việt Nam nhưng nó đã mang lại những hiệu quả kinh tế, xã hội thiết thực không những đối với các Ngân hàng thương mại mà còn đối với nền kinh tế nói chung. Cho vay tiêu dùng, một mặt trở thành một biện pháp kích cầu hiệu quả, mặt khác nó khơi thông nguồn vốn, mở rộng đầu ra cho nguồn vốn tại các Ngân hàng thương mại. Nhận thấy được vai trò quan trọng của cho vay tiêu dùng, Ngân hàng BIDV Bắc Sài Gòn mấy năm gần đây đã triển khai loại hình cho vay này và cũng đạt được những kết quả đáng khích lệ.
Song song với những kết quả đạt được thì Ngân hàng BIDV Bắc Sài Gòn vẫn còn gặp rất nhiều khó khăn, những khó khăn đó do cả các nguyên nhân khách quan lẫn chủ quan gây ra. Điều này đã ảnh hưởng rất lớn đến việc phát triển hoạt động này tại Ngân hàng. Nên nếu có những biện pháp khắc phục được những vướng mắc đang tồn tại thì chắc chắn Ngân hàng BIDV Bắc Sài Gòn sẽ thành công hơn nữa trong lĩnh vực kinh doanh mới của mình.
Qua nghiên cứu thực trạng hoạt động cho vay tiêu dùng tại Ngân hàng BIDV Bắc Sài Gòn, bài viết này đã nêu ra rất nhiều những phân tích, những đánh giá kết quả, những hạn chế và cả một số giải pháp nhằm mở rộng hoạt động cho vay tiêu dùng tại Ngân hàng. Hy vọng rằng những giải pháp sẽ được Ngân hàng BIDV Bắc Sài Gòn tham khảo và vận dụng vào hoạt động kinh doanh của mình.
Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn Giảng viên Ths. Nguyễn Thị Mỹ Phượng cùng Ban lãnh đạo Chi nhánh Ngân hàng BIDV Chi nhánh Bắc Sài Gòn đã giúp em hoàn thành bài viết này.