- Đầu tư cung cấp thiết bị đầu cuối (điện thoại di độngHandset)
a. Tuyển dụng nhân lực:
Kế hoạch tuyển dụng:
Bộ phận nhân sự của Sfone cần phải tham mưu với lãnh đạo Sfone trong một số công tác như:
- Xây dựng kế hoạch định kỳ kiểm tra, sắp xếp điều chỉnh lại nguồn nhân lực phù hợp trong từng khối, bộ phận,… không tuyển dụng nhân viên mới trong khi chưa khai thác và sử dụng đúng hiệu quả của nguồn nhân lực hiện có.
- Lập kế hoạch tuyển dụng mới theo từng giai đoạn đáp ứng định hướng phát triển của Sfone. Trong đó đặc biệt lưu ý tuyển dụng nhân lực có chuyên môn và khả năng thích ứng với các lĩnh vực cần tập trung đẩy mạnh phát triển như: chuyên gia
kỹ thuật mạng di động, nhân viên sửa chữa bảo trì thiết bị đầu cuối, khai thác các mảng dịch vụ giá trị gia tăng và công nghệ nội dung số, chăm sóc khách hàng…
- Sfone cũng nên lưu ý một nguồn lực lớn và tiềm năng từ các sinh viên trường Đại học, đây là các đối tượng trẻ, nhiệt tình, có khả học hỏi, thích ứng nhanh với các lĩnh vực khoa học kỹ thuật mới, có khả năng tư duy kinh doanh năng động,… là những tố chất rất cần thiết cho hoạt dộng kinh doanh ngành viễn thông hiện nay.
Công tác phỏng vấn:
Hiện nay, việc phỏng vấn tuyển chọn nhân viên mới thường được giao cho lãnh đạo bộ phận thực hiện và có ý kiến đề xuất để Ban Giám Đốc quyết định sau cùng. Với cách thức này, chưa đảm bảo sự thống nhất trong việc phỏng vấn tuyển chọn và bị phụ thuộc nhiều vào tính chủ quan cá nhân của lãnh đạo từng bộ phận.
Để công tác phỏng vấn chính xác và công bằng, việc phỏng vấn có thể thực hiện nhiều lần tùy theo mức độ quan trọng của chức danh công việc và số lượng ứng viên tham gia.
Trong một số trường hợp cũng có thể thực hiện thi tuyển để chọn lọc trước khi phỏng vấn.
Thành phần phỏng vấn các ứng cử viên phải có đủ trình độ nghiệp vụ chuyên môn, khi cần thiết có thể mời chuyên gia của lĩnh vực này trong và ngoài nước tham gia phỏng vấn tuyển chọn.
Bên cạnh đó cũng cần thiết lập Bảng mô tả công việc cụ thể cho các vị trí tuyển chọn để người phòng vấn không sơ sót trong việc kiểm tra, đánh giá các kỹ năng của ứng cử viên đối với công việc. Trong Bảng mô tả công việc sẽ gồm các nội dung chính như: liệt kê các nhiệm vụ chính yếu và các nhiệm vụ liên quan; các yêu cầu kỹ năng, kinh nghiệm cơ bản cần có; các bộ phận, lĩnh vực cần phải phối hợp trong công tác;…