Đặc điểm mặt hàng kinh doanh và nguồn cung ứng của Công ty

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty lương thực cấp I Lương Yên (Trang 41 - 43)

III. Một số đặc điểm kinh tế kỹ thuật chủ yếu của công ty lơng thực cấp IL ơng

2. Đặc điểm mặt hàng kinh doanh và nguồn cung ứng của Công ty

2.1. Đặc điểm mặt hàng kinh doanh của Công ty.

Trong suốt những năm tháng hoạt động kinh doanh của mình Công ty đã tạo nên phong cách phục vụ riêng, mặt hàng riêng. Mặt hàng kinh doanh chủ yểu của Công ty là:

- Bán buôn, bán lẻ lơng thực, thực phẩm, nông sản, các mặt hàng chế biến của ngành, vật t nông nghiệp, vật liệu xây dựng.

- Đại lý tiêu thụ hàng hoá. - Dịch vụ bảo quản hàng hoá.

- Xuất-nhập khẩu lơng thực.

- Ngoài ra Công ty còn kinh doanh một số mặt hàng khác nh: xăng xe, dịch vụ bến xe, xe trở khách thực hiện các tua du lịch...dới sự cho phép của Tổng công ty.

• Đặc điểm của những hàng hoá này là:

- Lợi thế của Công ty là kinh doanh trên địa bàn Hà nội- là thị trờng tiêu thụ hàng hoá rất lớn-thông qua việc cung cấp hàng hoá, dịch vụ, tức là lĩnh vực hoạt động của Công ty rất rộng. Điều này làm cho việc quản lý, dự trữ, tình hình cung ứng hàng hoá cũng nh công tác tài chính của Công ty không phải dễ dàng.

- Để kinh doanh các mặt hàng này đòi hỏi phải có một hệ thống kho tàng, cơ sở vật chất phải đủ lớn, mạnh, hiện thời để để có thể khai thác tối đa nhu cầu lơng thực của nhân dân trên địa bàn hoạt động. Điều này đạt ra vấn đề là bộ máy lãnh đạo của Công ty phải có những quyết định đúng đắn về việc mở rộng, nâng cấp cơ sở hạ tầng, nâng cao khả năng phục vụ một cách tốt nhất nhu cầu của khách hàng mà vẫn đảm bảo không lãng phí.

- Trên thị trờng có rất nhiều công ty khác cùng tham gia vào lĩnh vực hoạtđộng kinh doanh của Công ty. Hàng hoá cung ứng của Công ty đa số là những hàng hoá tiêu dùng thông thờng, khối lợng ngời mua nhiều, khối lợng ng- ời bán cũng không ít. Do vậy Công ty công ty cần phải có chính sách nhằm nâng cao chất lợng các loại hình phục vụ, chính sách sản phẩm hợp lý nhằm tạo ra sự khác biệt lớn về sản phẩm. Để từ đó khuyến khích khách hàng tiêu dùng hàng của Công ty khi so sánh những hấp dẫn đặc biệt mà các đối thủ cạnh tranh khác không có. Tìm cách giảm bớt sự cạnh tranh nhờ gạt bỏ những khả năng so sánh trực tiếp giữa các sản phẩm gần nh giống hệt nhau trên thị trờng. Từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh thơng mại của Công ty.

Với bề dầy kinh nghiệp hơn 40 năm hoạt động, cùng với mạng lới kinh doanh rộng lớn trên thị trờng Hà nội và đội ngũ cán bộ công nhân viên năng động, thành thạo nghiệp vụ. Công ty đã chủđộng nắm bắt đợc nhu cầu của khách hàng, đáp ứng đúng thời gian và địa điểm không ngừng nâng cao hiệu quả kinh doanh thơng mại.

2.2. Đặc điểm nguồn cung ứng hàng hoá.

công ty lơng thực cấp I Lơng Yên hoạt động trên lĩnh vực lơng thực thực phẩm do vậy bạn hàng cung ứng của Công ty là tất cả các tổ chức thuộc mọi thành phần kinh tế. Nhng chủ yếu là các đơn vị thu mua lơng thực, thực phẩm của các hộ nông dân hoặc thu mua trực tiếp của các đơn vị sản xuất lơng thực thực phẩm và bà con nông dân. Thị trờng thu mua hàng hoá chủ yếu của Công ty là các tỉnh thuộc đồng bằng sông Hồng. Công ty còn tổ chức nhập khẩu lơng thực từ Thái Lan,... để phục vụ cho nhu cầu tiêu dùng trên thị trờng.

Qua đó Công ty có sự ổn định đợc đầu vào, đảm bảo chất lợng, khai thông đợc đầu ra. Từ đó tạo thế cạnh tranh so với các đối thủ, nâng cao hiệu quả kinh doanh thơng mại nhờ uy tín và chủ động sáng tạo trong việc lựa chọn đầu vào.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty lương thực cấp I Lương Yên (Trang 41 - 43)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(83 trang)
w