III. Một số đặc điểm kinh tế kỹ thuật chủ yếu của công ty lơng thực cấp IL ơng
4. Đối thủ cạnh tranh của Công ty
Do kinh doanh trên lĩnh vực lơng thực thực phẩm (Đây là loại hàng hoá thiết yếu do vậy các sản phẩm của các công ty khác nhau không khác nhau nhiều về chất lợng cũng nh giá cả.) là chủ yếu nên đổi thủ của Công ty không có tác động nhiều tới hoạt động kinh doanh của Công ty. Các công ty chủ yếu cạnh tranh nhau trên lĩnh vực Marketing, thái độ phục vụ khách hàng cũng nh lợi thể thơng mại.
Trớc kia, khi nền kinh tế còn ở trong tình trạng quan liêu bao cấp, Công ty đợc sự u đãi từ phía Nhà nớc là đơn vị kinh doanh và cung ứng sản phẩm theo kế hoặch, chỉ tiêu của Nhà nớc. Công ty là đơn vị độc quyền kinh doanh lơng thực trên địa bàn Hà nội.
Những năm trở lại đây, cùng với sự chuyển đổi nền kinh tế sang cơ chế thị trờng, sự tồn tại khách quan của các thành phần kinh tế và với các quy luật của kinh tế thị trờng đã gây cho Công ty không ít khó khăn trong việc nắm băt thị tr- ờng và ứng dụng một cách hiệu quả. Tức là Công ty đã mất đi thế độc quyền và phải cạnh tranh găy gắt theo cơ chế thị trờng. Đối thủ cạnh tranh của Công ty chủ yếu là các thành phần kinh tế t nhân, các công ty trách nhiệm hữu hạn cùng ngành nghề và cả các đợn vị không kinh doanh. Tạo nên không ít sự lộn xộn và phức tạp, gây khó khăn nhiều cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cũng nh các đơn vị đợc cho phép kinh doanh hợp pháp.Nhận xét một cách khách quan, đối thủ cạnh tranh của Công ty hơn hẳn Công ty về một số mặt: cơ chế gọn nhẹ, vốn lu động lớn, thuế khoá, không chịu ảnh hởng của các chỉ tiêu kế hoạch, chiến dịch Marketing tốt, lợi thế thơng mại trên thị trờng là lớn. Tuy vậy để tự khẳng định mình Công ty đã vận dụng các quy luật cơ bản của nền kinh tế thị tr-
ờng, trong đó có quy luật cung cầu là cơ bản. Công ty khai thác một cách có hiệu quả các lợi thế của mình, cung ứng những gì mà thị trờng cần với chất lợng cao, giá cả hợp lý, dịch vụ thuận tiện, văn minh bù đắp đợc chi phí và có lãi. Bên cạnh đó, Công ty luôn hớng hoạt động kinh doanh của mình theo phơng châm đa ph- ơng hoá, đa dạng hoá các ngành nghề một cách có trọng điểm nhằm tạo thêm việc làm, tăng thu nhập cho ngời lao động. Nhờ có những hoạt động này mà Công ty đã trụ vững, từng bớc ổn định và phát triển trớc làn sóng cạnh tranh giữ dội của kinh tế thị trờng, góp phần vào việc thực hiện các chủ trơng chính sách của Đảng và Nhà nớc "kinh tế quốc doanh luôn giữ vai trò chủ đạo trong nền kinh tế nớc ta hiện nay."