87 Trong mỗi khâu ngừơi ta vạch ra những nguồn và biện pháp tiết

Một phần của tài liệu Đề tài "Nâng cao hiệu quả Quản lý vật tư ở Công ty vật tư Nông sản`` (Trang 88 - 90)

III – Nâng cao hiệu quả củaviệc tiết kiệm vật tư các yếu tố của sản xuất kinh doanh :

87 Trong mỗi khâu ngừơi ta vạch ra những nguồn và biện pháp tiết

Trong mỗi khâu ngừơi ta vạch ra những nguồn và biện pháp tiết kiệm thích hợp.

Tiết kiệm phải được thực hành ở mọi khâu của nền kinh tế quốc dân. Trong các khâu trên thì sản xuất là khâu quan trọng nhất, vì sản xuất là nơi tiêu dùng ( sử dụng ) các yếu tố của quá trình sản xuất như: nguyên liệu, máy móc thiết bị và cả thời gian lao động của người lao động. Biện pháp quan trọng nhất để thực hành tiết kiệm là biện phap khoa học công nghê tiên tiến mới nâng cao được chất lượ ng sản phẩm và sử dụng một cách có hiệu quả các nguồn lực cúa sản xuất. N ói như vậy không có nghĩa là các khâu kế hoạchác không quan trọng, mà các khau khác đều có vị trí quan trọng nhất định và đều góp phần trong việc tiết kiệm tài sản của loài người.

Nguồn tiết kiệm gồm về kỹ thuật, công nghệ của sả n xuất, nguồn tiết kiệm về tổ chức quản lý kinh doanh và nguồn tiết kiệm về người trực tiếp sử dụng nguyên, nhiên vật liệu.

Có thể nói tiết kiệm vạtt tư có vai trò quan trọng trongviệc nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanhcủa công ty. D o đó công ty phải nghiêm túc và kiên quyết thực hiện các biện pháp sau:

-N âng cao ý thức trách nhiệm bảo quản vật tư sản phẩm trong đội ngũ cán bộ công nhan viên.

-Tiến hành hạch toán kinh doanh cụ thể trong từng phân xưởng sản xuất.

-H oàn thiện hệ thống kho tàng mộtcách tối ưu nhất nhằm bảo quản tốt nhất giá trị vật tư hàng hoá.

-Tiến hành nâ ng cấp và hoàn chỉnh hệ thỗng máy móc thiết bị trên cơ sở nhập mới các dây chuyền công nghệ hiện đại

-Thường xuyên kiểm tra giám sát thệ thống định mức tiêu hao nguyên vật liệu nhằm hoàn chỉnh hơn nữa và bổ xung đièu chỉnh kịp thời nhữ ng bất hợp lý

-Sử dụng các đơn bảng kinh tế, các chính sách thưởng phạt bằng lợi ích vật chất

-Có quyết toán hàng thá ngcho các loại vật tư cụ thể

Biết kết hợp một cách hài hoà các biện pháp trên cùng với các chỉ tiêu hướng dãn như sau, công ty sẽ tạo ra dược môi trường sản xuất kinh doanh tốt:

3.3.1- Về kỹ thuật công nghệ sản xuất có thể áp dụng các biện pháp sau:

3.3.1.1- Giảm trọng lượng tịnh của sản phẩm :

trọng lượng tuyệt đối của sản phẩm là sản phẩm đó cân nặng bao nhiêu kg, tạ, yế n…Trọng lượng tương đối của sản phẩm là tỷ số của trọng lượng tuyệt đối so với một đơn vị công suất ( hoăc công dụng của sản phẩm ). Trên cơ sở công dụng của sả n phẩm, cần phải cải tiến thiết kế sản phẩm, sử dụng các loại vật liệu thay thế có độ bền tốt hơn để giảm trọng lượng tương đối của sản phẩm. N hư vậy, với khối lượng nguyên vật liệu như cũ có thể sản xuất ra nhiều sản phẩm hơn.

3.3.1.2- Giảm bớt phế liệu, phế phẩm, các tổn thất trong quá trình sản xuất:

Phế liệu là những thứ phát sinh tro ng quá trình sản xuất. Phế liệu có hai loại : loại sử dụng lại đươc trong quá trình sản xuất sản phẩm đó và loại phế liệu không thể sử dụng lại được. Để giảm bớt phế liệu cần phải cải tiến các công cụ lao động, đặc biệt chú ý các công cụ chuyên dùng, cải tiến quy trình công nghệ và sử dụng tói đa loại phế liệu mà có thể sử dụng lại được trong quá trình sản xuất.

Phế phẩm là những sản phẩm không đạt tiêu c huẩn chất lượng sản phẩm chính.Tỷ lệ phế phẩm cao hay thấp liên quan đến quy trình công nghệ, đến chất lượng nguyên vật liệu, đến công cụ sản xuất đến tay nghề của công nhân và cả những điều

Một phần của tài liệu Đề tài "Nâng cao hiệu quả Quản lý vật tư ở Công ty vật tư Nông sản`` (Trang 88 - 90)