Kỷ luật lao động.

Một phần của tài liệu Tiểu luận: “Hoàn thiện công tác trả lương tại Công ty Phát Triển Hạ Tầng Khu Công Nghệ Cao Hoà Lạc” (Trang 81 - 85)

III 1 Trưởng phịng & tương đương trưởng

3.3.6Kỷ luật lao động.

c- Trả lương khôn theo thời gian

3.3.6Kỷ luật lao động.

Thực hiện kỷ luật lao động trong hoạt động của Cơng ty sẽ đảm bảo mọi mặt hoạt động. Đặc biệt, việc âp dụng câc hình thức trả lương địi hỏi cĩ kỉ luật chặt chẽ, thưởng cĩ phạt rõ răng, cơng bằng, cơng minh thì mới đạt được câc mục tiíu sản xuất kinh doanh, xđy dựng Cơng ty vững mạnh.

§ơ ¸n tỉt nghiƯp

trong Cơng ty. Mỗi vi phạm khâc nhau thì âp dụng câc hình thức khâc nhau cho phù hợp, từ mức cảnh câo, bồi thường vật chất, chuyển cơng việc đến cao nhất lă sa thải phải được âp dụng một câch hợp lý.

§ơ ¸n tỉt nghiƯp

KẾT LUẬN

Lă một đơn vị hạch tôn độc lập trực thuộc tổng cơng ty xđy dựng VINACONEX, Cơng ty Phât triển hạ tầng tuy mới thănh lập nhưng đê cĩ thănh tích đĩng gĩp cho cơng cuộc đổi mới đất nước. Đạt được những thănh tích đĩ lă nhờ sự năng động hiệu quả của câc cấp lênh đạo cũng như sự nỗ lục của toăn bộ cơng nhđn viín của Cơng ty.

Tuy nhiín, để tồn tại vă phât triển trong kinh tế thị trường, mỗi doanh nghiệp cần tìm cho mình một hướng đi đúng. Hoăn thiện cơng tâc trả lương lă một trong những mục tiíu mă doanh nghiệp đang hướng tới nhằm thu hút một lực lượng lao động cĩ tay nghề, cĩ trình độ, hết lịng vì cơng việc. Đđy lă điều kiện tiín quyết để doanh nghiệp cĩ thểđứng vững trong cạnh tranh vă phât triển.

Phđn tích hình thức trả lương của Cơng ty ta cĩ thể thấy những hiệu quảđạt được. Tuy nhiín bín cạnh những hiệu quảđĩ Cơng ty cần cĩ những biện phâp để hoăn thiện tốt hơn nữa câc hình thức trả lương nhằm nđng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Cơng ty.

Vận dụng những kiến thức đê học cùng sự học hỏi nghiín cứu trong quâ trình thức tập, đồng thời nhằm hoăn thiện cơng tâc trả lương ở Cơng ty em xin đưa ra một văi ý kiến nhằm khắc phục những tồn tại. Tuy nhiín do khả năng, kinh nghiệm kiến thức cịn nhiều hạn chế nín băi viết năy khơng trânh khỏi nhũng thiếu sĩt. Câc giải phâp

đưa ra lă những suy nghĩ cần được hoăn thiện hơn.

Cuối cùng em xin chđn thănh cảm ơn cơ giâo TS.PHẠM THỊ HẠNH NHĐN vă toăn thể cân bộ cơng nhđn viín của Cơng ty Phât Triển Hạ Tầng Khu Cơng Nghệ Cao Hoă Lạc đê giúp hoăn thiện chuyín đề thực tập năy.

§ơ ¸n tỉt nghiƯp

TĂI LIỆU THAM KHẢO

1. TS. Nguyễn Tấn Thịnh. Giâo trình quản lý nhđn lực trong doanh nghiệp. Nhă

xuất bản Lao động – Xê hội.

2. TS. Nguyễn Thanh Hội. Quản trị nhđn sự (2002). Nhă xuất bản Thống kí. 3. Câc văn bản quy định về chếđộ tiền lương. bảo hiểm Xê hội (2004). Nhă xuất bản Lao động - Xê hội

4. TS. Nghiím Sỹ Thương. Cơ sở của quản lý tăi chính doanh nghiệp. Tĩm tắt nội dung băi giảng.

5. PGS.PTS Phạm Đức Thănh. Giâo trình Kinh tế lao động (1998). Nhă xuất bản giâo dục.

6. Nguyễn Hữu Thđn. Quản trị nhđn sự (1998). Nhă xuất bản thống kí .

7. Bâo câo thực hiện của Cơng ty Phât Triển Hạ Tầng Khu Cơng Nghệ Cao Hoă Lạc

8. Chi phí tiền lương của câc doanh nghiệp Nhă Nước trong nền kinh tế thị

trường (1997). Nhă xuất bản chính trị Quốc Gia .

Một phần của tài liệu Tiểu luận: “Hoàn thiện công tác trả lương tại Công ty Phát Triển Hạ Tầng Khu Công Nghệ Cao Hoà Lạc” (Trang 81 - 85)