Khơng cĩ việc lăm

Một phần của tài liệu Tiểu luận: “Hoàn thiện công tác trả lương tại Công ty Phát Triển Hạ Tầng Khu Công Nghệ Cao Hoà Lạc” (Trang 40 - 42)

II Nguồn kinh phí, quỹ khâc: 420 106.551.158 1.311.784

5. Khơng cĩ việc lăm

6. Hợp đồng lao động thời vụ 124 1.207.512.000 811.500 133 1.396.500.000 875.000 7,8%7. Liín doanh liín kết thi cơng 7. Liín doanh liín kết thi cơng

Như vậy tiền lương bình quđn của người lao động qua hai năm tăng thím 4,3% nhỏ hơn mức tăng 7,26% mức tăng năng suất lao động. Điều đĩ cĩ nghĩa lă cơng đang lăm ăn cĩ hiệu quả,mức tăng năng suất lao động phù hợp với nguyín cơ bản của quâ trình tổ chức tiền lương.

2.3 PHĐN TÍCH THỰC TRẠNG CƠNG TÂC TRẢ LƯƠNG TẠI CƠNG TY PHÂT TRIỂN HẠ TẦNG TRIỂN HẠ TẦNG

2.3.1 Nội dung quy chế trả lương tại Cơng ty phât triển hạ tầng

* Nguyín tắc chung:

1/ Tiền lương thực hiện phđn phối theo lao động, phụ thuộc văo kết quả

lao động cuối cùng của từng người, từng bộ phận. Những người thực hiện câc cơng việc địi hỏi trình độ chuyín mơn, kỹ thuật cao, giữ vai trị vă cĩ đĩng gĩp quan trọng cho việc hoăn thănh nhiệm vụ SXKD của cơng ty thì mức tiền lương vă thu nhập phải trả thoả đâng. Đối với lao động lăm câc cơng việc chuyín mơn nghiệp vụ giản đơn, phổ biến thì mức tiền lương được trả với mức lương cùng loại trín địa băn.

2/ Quỹ tiền lương được phđn phối trực tiếp cho người lao động trong cơng ty, khơng sử dụng văo mục đích khâc.

3/Tiền lương vă thu nhập hăng thâng của người lao động được ghi văo sổ

lương theo quy định tại thơng tư số 15 LĐTBXH/TT ngăy 10 thâng 7 năm 1997 của Bộ lao động thương binh xê hội.

Kể từ ngăy 1/10 năm 2004 cơng ty thực hiện mức lương tối thiểu vă thang bảng lương mới để chi trả lương cho câc cân bộ cơng nhđn viín theo nghị định số 205/CP.

* Nguồn hình thănh nín quỹ tiền lương

Căn cứ vă kết quả thực hiện nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh, cơng ty xâc

định quỹ tiền lương tương ứng để trả cho người lao động bao gồm ƒ Quỹ tiền lương từ sản phẩm vă câc cơng việc hoăn thănh. ƒ Quỹ tiền lương dự phịng của năm trước chuyển sang (nếu cĩ). ƒ Quỹ tiền lương đoăn thể vă câc tổ chức khâc chuyển đến.

Tất cả câc nguồn quỹ tiền lương níu trín được gọi lă tổng quỹ tiền lương.

* Sử dụng quỹ tiền lương

Để đảm bảo quỹ tiền lương khơng vượt chi so với quỹ tiền lương được hưởng, dồn chi quỹ tiền lương văo câc thâng cuối năm hoặc để dự hịng quỹ

tiền lương quâ lớn cho năm sau, cĩ thể quy định phđn chia tổng quỹ lương cho câc quỹ sau:

Quỹ lương trả trực tiếp cho người ao động theo lương khôn lương sản phẩm, lương thời gian ( ít nhất bằng 76% tổng quỹ lương).

Quỹ khen thưởng từ quỹ lương đối với người lao động cĩ năng suất, chất lượng cao, cĩ thănh tích trong cơng tâc (tối đa khơng quâ 10% tổng quỹ

lương).

Quỹ khuyến khích người lao động cĩ trình độ chuyín mơn, kỹ thuật cao, tay nghề giỏi (tối đa khơng vượt quâ 2% tổng quỹ lương).

Quỹ dự phịng cho năm sau (tối đa khơng quâ 12% tổng quỹ tiền lương).

2.3.2 Cơng tâc xđy dựng tổng quỹ lương

Trín cơ sở phương phâp xđy dựng đơn giâ tiền lương theo doanh thu, quỹ tiền được duyệt năm 2004 của Cơng ty phât triển hạ tầng được xđy dựng như sau:

Vkh = Lđb x TLmin x ( Hcbcvbq + Hpcbq) x 12 thâng. Trong đĩ:

Vkh: Lă quỹ tiền lương kế hoạch của Cơng ty. Lđb: Lao động định biín của Cơng ty.

TL mindn: Tiền lương tối thiểu do cơng ty chọn căn cứ văo kết quả

hoạt động.

Hcbcvbq: Hệ số cấp bậc cơng việc bình quđn. Hpcbq: Hệ số phụ cấp bình quđn.

Sau đĩ dựa văo biểu định mức lao động tổng hợp do xđy dựng sẽ tính

được lao động định biín của từng cơng trình.

Theo biểu định định mức lao động dưới đđy ta thấy Cơng ty đê bĩc tâch khối lượng của từng cơng trình vă tính ra định mức lao động cho từng cơng trình. Tuỳ

văo đặc điểm của từng cơng trình, cộng với câc điều kiện khâc nơi thi cơng cơng trình thì định mức cĩ sự khâc nhau. Từ đĩ tính được định mức lao động kế hoạch cho từng cơng trình.

Trình tự cơng việc xâc định tổng quỹ lương kế hoạch năm 2004 của Cơng ty như sau:

Một phần của tài liệu Tiểu luận: “Hoàn thiện công tác trả lương tại Công ty Phát Triển Hạ Tầng Khu Công Nghệ Cao Hoà Lạc” (Trang 40 - 42)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(85 trang)