việc
Năng lực của giâm đốc bị tâc động bởi câc nguyín nhđn sau: họ được ủng hộ như thế năo vă điều gì đê khiến họ trở thănh người lênh đạo của tổ chức. Một số người trở thănh giâm đốc vì họ lă con của giâm đốc cũ hoặc họ lă người lớn tuổi nhất sau giâm đốc vừa từ chức. Một kiểu khâc thường thấy đó lă giâm đốc lă người có năng lực, có nhiệt huyết vă có tầm nhìn. Đôi khi tầm nhìn đó lă về những người hưởng lợi vă có khi lă vì lợi ích câ nhđn.
Bạn có phải lă một giâm đốc hay không? Bạn có thể tìm ra động cơ năo khiến bạn trở thănh giâm đốc vă hêy sử dụng những trải nghiệm đó để thực hiện công việc tốt hơn? Vă nếu đúng bạn lă giâm đốc hêy lăm câc băi tập 13.1.2 vă 13.2.2 trong chương 13.
Sau khi khâm phâ bản thđn vă bạn nhận ra rằng công việc chỉ lă thứ yếu vă đânh bóng tín tuổi mới lă động cơ chính của bạn thì bạn cũng đừng quâ thất vọng về chính mình. Bạn vẫn có thể thực hiện công việc tốt, nhưng bạn phải biết thực hiện công việc trong những giới hạn cho phĩp - bạn phải đảm bảo nhđn viín vă những người hưởng lợi của bạn được đối xử công bằng vă đừng để hình thănh sự độc tăi. Hêy tìm kiếm những người bạn, những người có thể nói với bạn khi bạn đang lăm điều gì đó không đúng.
Sau đó hêy lưu ý đến điều tiếp theo: không cần biết động cơ để trở thănh giâm đốc của bạn lă gì nhưng nếu bạn muốn trở thănh một vị lênh đạo có ảnh hưởng vă đem lại cảm hứng lăm việc cho nhđn viín thì hêy tự hỏi bản thđn “Nếu ngăy mai mình bị đau tim thì ai sẽ lă người điều khiển tổ chức? Ai sẽ lă người duy trì câc tiíu chuẩn vă giâ trị của tổ chức?”. Có một gợi ý cho bạn đó lă hêy biết phđn công công việc, hêy tin tưởng trao thím cơ hội cho những người kế cận có năng lực, để họ có cơ hội học hỏi vă hướng dẫn họ. Khi đó bạn đê bắt đầu xđy dựng sự lênh đạo mang tính bền vững.
Hêy nghĩ đến điều năy: những giâm đốc năng nổ vă có động cơ lăm việc thường đem lại kết quả công việc tốt nhưng không giỏi trong việc xđy dựng mối quan hệ với nhđn viín của mình. Nếu có một mđu thuẫn nghiím trọng năo đó xảy ra giữa bạn vă đồng nghiệp hay giữa những nhđn viín khâc trong cơ quan, chắc chắn điều
L µ m t h Õ n µ o ® Ĩ x © y d ù n g t ỉ c h ø c P C P q u y m « n h â 44
đó sẽ ảnh hưởng đến hiệu quả của tổ chức đó. Hêy xem thím Chương 8.10.5.