Thành tựu đạt được

Một phần của tài liệu Đánh giá hiệu quả công tác tạo nguồn và mua hàng tại công ty cổ phần công nghiệp thủy sản nam thanh (Trang 41 - 42)

2. Hệ số khả năng thanh toán hiện

2.3.2. Thành tựu đạt được

Với tinh thần trách nhiệm cao và sự tận tụy trong công việc, các phòng ban trong công ty đã nghiên cứu một cách chính xác, đầy đủ thông tin thị trường cũng như tiềm lực tài chính của công ty. Đã giúp cho lãnh đạo công ty đưa ra những chiến lược đúng đắn, nhanh chóng, chính xác bảo đảm công tác tạo nguồn đạt hiệu quả cao.

Dù quy mô hoạt động của công ty đang còn nhỏ và còn tồn tại nhiều yếu kém nhưng với những cố gắng đó đã làm cho giá trị tạo nguồn hàng qua các năm tăng lên. Các hình thức tạo nguồn ngày càng được sử dụng cân đối hơn

Hoạt động mua hàng

Bằng mối quan hệ và gây dựng niềm tin đối với bạn hàng, khách hàng trong những năm qua công ty Nam Thanh đã tạo cho mình nhiều nhà cung ứng vững chắc. Mặc dù quá trình mua hàng nhiều khi đang còn manh mún, nhỏ lẽ nhưng trong thời gian qua công ty đang từng bước khắc phục. Công ty đã tạo được một nguồn hàng vững chắc để bảo đảm lượng hàng vào luôn được ổn định. Do nắm bắt thông tin nhanh và nhạy, nên công ty đã biết lựa chọn những địa điểm tối ưu để mua từng loại thủy hải sản với giá cả hợp lý, chất lượng bảo đảm cho nguồn hàng được tươi ngon. Do đó mà sản lượng nguồn hàng qua các năm không ngừng tăng lên về số lượng cũng như cơ cấu các mặt hàng thủy hải sản. Trong những năm qua công ty Nam Thanh đã thiết lập được mạng lưới chân hàng tương đối rộng với nhà cung ứng ở các tỉnh như: Nghệ An, Vũng Tàu, Quảng Bình… công ty đã dựa vào lợi thế về khí hậu, thời tiết, mùa vụ và sự đa dạng của từng vùng biển để lên kế hoạch thu mua. Hình thức mua hàng bằng đơn đặt hàng và hợp đồng có xu hướng tăng ( năm 2008 chiếm 20%, năm 2009 đạt 25% và năm 2010 đạt 29,5% ), kèm theo đó là hình thức mua hàng không có hợp đồng có xu hướng giảm (năm 2008 đạt 73,5%, năm 2009 còn 67% và năm 2010 xuống còn 58% ). Điều đó cho ta thấy trong hoạt động mua hàng đã được công ty Nam Thanh chú ý nhiều hơn, thay đổi dần hình

thức mua hàng nhằm tránh rủi ro trong công tác tạo nguồn. Đây là một xu hướng tốt và hoàn toàn hợp lý với tình hình kinh doanh hiện nay.

Một phần của tài liệu Đánh giá hiệu quả công tác tạo nguồn và mua hàng tại công ty cổ phần công nghiệp thủy sản nam thanh (Trang 41 - 42)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(58 trang)
w