2. Hệ số khả năng thanh toán hiện
2.3.1.1.Số lượng cơ cấu hàng hóa thực hiện
Theo thống kê số liệu từ phòng kinh doanh thì qua 3 năm 2008 – 2010, số lượng và cơ cấu nguồn hàng luôn đạt và vượt mức kế hoạch mà công ty đề ra, đáp ứng tương đối nhu cầu của khách hàng. Điều đó góp phần giúp cho lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh của công ty năm sau cao hơn so với năm trước ( năm 2008 đạt hơn 1,313 tỷ đồng, năm 2009 đạt hơn 1,316 tỷ đồng và năm 2010 đạt hơn 1,796 tỷ đồng ). Với chiến lược tạo nguồn cả về khối lượng và chất lượng hàng hóa mà công ty đặt ra thì hàng năm đạt và vượt mức kế hoạch đề ra. Năm 2008 đạt 512 triệu đồng tăng 8,9% so với kế hoạch
đặt ra. Năm 2009 đạt 804 triệu đồng tăng 13,2% so với kế hoạch đặt ra và tăng 57,03% so với năm 2008. Năm 2010 đạt 1371 triệu đồng tăng 20% so với kế hoạch đặt ra và tăng 70,5% so với năm 2009 và tăng 167,7% so với năm 2008. Bên cạnh đó chất lượng thủy hải sản đáp ứng cho khách hàng luôn được đặt lên hàng đầu, với phương châm “ tươi, ngon, giá cả phải chăng “ đã trở thành mục tiêu cho công ty Nam Thanh hướng tới. Cơ cấu thủy hải sản nhập về trong những năm qua luôn bảo đảm yếu tố đa dạng về chủng loại, mặc dù số lượng cơ cấu thủy hải sản chưa được ổn định nhưng công ty luôn bảo đảm đáp ứng được phần nào nhu cầu của khách hàng, tránh tình thiếu hàng. Tuy vậy, song song với những thành công đó thì vẫn tồn tại nhiệu yếu kém, giá trị đạt được qua các năm đang còn nhỏ, chưa phát huy được tiềm năng thực sự của mình, chủng loại thủy hải sản do với công ty có phần đa dạng nhưng vẫn còn nghèo nàn hơn so với các công ty hoạt động trong cùng lĩnh vực.