CỦA CÔNG TY TNHH MTV CƠ KHÍ NGÔ GIA TỰ
I. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ TÌNH HÌNH QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY TNHH MTV CƠ KHÍ NGÔ GIA TỰ TY TNHH MTV CƠ KHÍ NGÔ GIA TỰ
Hơn 40 năm đi vào hoạt động, công ty cơ khí Ngô Gia Tự đã dần khẳng định được vị thế của mình trong ngành sản xuất cơ khí của Việt Nam. Phương hướng hoạt động của công ty là tiếp tục thay đổi và hoàn thiện cơ cấu quản lý, phương thức sản xuất, tìm kiếm bạn hàng liên doanh liên kết để đa dạng hóa các sản phẩm truyền thống, khai thác các khả năng hiện có của công ty nhằm tăng doanh thu và lợi nhuận.
Như chúng ta đã biết phân tích tình hình TC có vai trò rất quan trọng trong hoạt động TC của công ty. Đó là việc sử dụng các phương pháp và công cụ cho phép thu thập và xử lý nhằm đánh giá tình hình TC, khả năng và tiềm lực của
công ty giúp cho người sử dụng thông tin đưa ra quyết định TC quản lý phù hợp. Để định hướng phát triển công ty trong thời gian tới là bên cạnh việc tháo gỡ những khó khăn, vướng mắc còn tồn tại thì công ty đã định hướng chiến lược phát triển kinh doanh cho thời gian tới. Công ty có kế hoạch sắp xếp, đào tạo cán bộ nhằm tăng sức mạnh của đội ngũ cán bộ quản lý, đông thời sửa chữa bảo dưỡng, nâng cấp dây chuyền công nghệ, nhà xưởng để tăng cường cho việc thực hiện đúng kế hoạch và chiến lược kinh doanh. Thông qua phân tích TC, công ty đã xác định được những mặt tiêu cực, ảnh hưởng xấu tới tình hình hoạt động SX của công ty, tìm ra nguyên nhân, để từ đó tìm ra các biện pháp hạn chế cũng như khắc phục những hạn chế đó, để thực hiện tốt các mục tiêu, nhiệm vụ đề ra trong những năm tới.
1. Ưu điểm
- Trong suốt quá trình hoạt động, công ty luôn áp dụng đúng các chế độ, chuẩn mực của Nhà nước về hệ thống chứng từ, tài khoản, sổ sách kế toán, đây là một thuận lợi trong công tác kế toán của công ty.
- Với nhiều năm kinh nghiệm, công ty luôn tự hào có đội ngũ công nhân viên lành nghề, trình độ chuyên môn vững và giàu kinh nghiệm sản xuất ra hàng loạt các sản phẩm chất lượng cao, giá thành hợp lý và nhận được đánh giá tốt cùng sự tin tưởng của người tiêu dùng.
- Để hoạt động có hiệu quả, công ty không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, trình độ quản lý, các nhân viên kế toán thường xuyên được đào tạo các kỹ năng về nghiệp vụ, chuyên môn, phục vụ tốt nhất cho công tác kế toán.
- Riêng đối với cơ cấu bộ máy kế toán được tổ chức khoa học, các sổ sách được lập một cách hệ thống, công tác phân tích TC luôn sát thực và cập nhật.
Trên cơ sở phân tích tình hình TC của công ty thông qua bảng CĐKT và báo cáo kết quả KD năm 2011-2012, em có rút ra vài nhận xét sau:
- Về cơ cấu tài sản: Tổng TS của công ty năm 2012 đã tăng 96,29% so với năm 2011. Điều này cho thấy quy mô về vốn của công ty đang có xu hướng tăng, đông
nghĩa với việc quy mô về kinh doanh của công ty đang ngày một được mở rộng. + Đối với TS ngắn hạn: Năm 2012 đã tăng 125,21% so với năm 2011, đây là một con số cho thấy tốc độ tăng khá lớn.
+ Đối với TS dài hạn: qua quan sát, ta thấy TSCĐ chiếm tỷ trọng lớn nhất. Các khoản phải thu dài hạn bằng 0 chứng tỏ việc thu hồi vốn dài hạn của công ty đạt hiệu quả cao.
2. Tồn tại
Bên cạnh những ưu điểm thì tình hình công ty còn gặp nhiều hạn chế, đặc biệt là:
- Về cơ cấu nguồn vốn: Nguồn vốn của công ty được hình thành từ vốn chủ sở hữu và vốn đi vay. Qua phân tích, ta thấy tình hình TC của công ty có phần chưa tốt ở chỗ nợ phải trả của công ty năm 2012 tăng 128,05%, đây là con số cho thấy tình hình tự chủ về TC của công ty còn yếu kém. Bên cạnh đó thì vốn chủ sở hữu cũng tăng lên nhưng không đáng kể 10,37% trong năm 2012. Điều này cho thấy tình hình TC của công ty còn phụ thuộc quá nhiều vào vốn vay.
- Về cơ cấu tài sản: vấn đề tồn đọng nhất của công ty hiện nay là khoản nợ phải thu của khách hàng chiếm quá lớn (176,55%). Việc thu hồi chậm các khoản phải thu này đã làm cho một số lớn vốn lưu động của công ty bị ứ đọng, dẫn tới tốc độ lưu chuyển của vốn lưu động cũng bị giảm theo gây lãng phí, dẫn tới làm giảm hiệu quả sử dụng vốn lưu động.