III. THIếT Kế Hệ CHUYÍN GIA
a.Quản lý dự ân (Project Management)
Quản lý dự ân, chủ đề tiếp cận hệ chuyín gia, bao gồm câc công đoạn như sau :
Quản lý hoạt động (Activity Management), gồm :
Lập kế hoạch - định nghĩa câc hoạt động (define activities)
(planning) - xâc định hoạt động ưu tiín (specify priority of activities)
- nhu cầu tăi nguyín (resource requirement)
- ghi nhớ câc sự kiện (milestones)
- xâc định thời gian (duration)
- phđn công trâch nhiệm (responsabilities)
Lập biểu công việc - ấn định điểm bắt đầu vă điểm kết thúc dự ân
Phđn bổ thời gian - kiểm tra thực hiện dự ân (chronicling) (monitor project performance)
Phđn tích - phđn tích câc hoạt động về lập kế hoạch,
(analysis) lập biểu công việc vă phđn bổ thời gian hoạt động
Quản lý cấu hình sản phẩm(Product Configuration Management) :
Quản lý sản phẩm - quản lý câc phiín bản khâc nhau của câc sản phẩm (product management)
Quản lý thay đổi - quản lý câc giải phâp sửa đổi sản phẩm vă ước lượng (change ảnh hưởng của thay đổi sản phẩm
management) - phđn công người sửa đổi hệ thống - căi đặt phiín bản mới
Quản lý tăi nguyín(Resource Management) :
Dự bâo nhu cầu tăi nguyín (forecast needs for resource)
Thu nhận tăi nguyín (acquire resources)
Phđn công trâch nhiệm để sử dụng tối ưu nguồn tăi nguyín (assign responsabilities for optimium use of resources)
Phđn bổ tăi nguyín để giảm thiểu tắc nghẽn
(provide critical resources to minimize bottle-necks)
Hình dưới đđy mô tả quâ trình quản lý dự ân phât triển một hệ chuyín gia.
Quản lýdự ân(project management)
Quản lý hoạt động Quản lý cấu hình sảnphẩm Quản lý tăi nguyín
Lập Lín Ghi Phđn Quản Quản Giảm Tiếp Phđn Dự
kế lịch chĩp tích lý lý thiểu nhận công bâo
hoạch công sự sản thay trì tăi trâch tăi
tâc kiện phẩm đổi trệ nguyín nhiệm nguyín
tăi tăi cần
nguyín nguyín thiết (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});