Đối với khu vực quản lý và phục vụ a Chức danh quản lý

Một phần của tài liệu Những biện pháp cơ bản nhằm hoàn thiện công tác trả lương theo sản phẩm ở Công ty May 10 (Trang 57 - 58)

III. Công tác trả lơng theo sảnphẩ mở Công ty May10 1 Đối với bộ phận sản xuất

2. Đối với khu vực quản lý và phục vụ a Chức danh quản lý

a. Chức danh quản lý

Tiền lơng thanh toán cho khu vực quản lý và phục vụ đợc tính theo hình thức trả lơng theo sản phẩm gián tiếp và áp dụng chung cho cán bộ quản lý và công nhân phục vụ ở các xí ngiệp thành viên và cán bộ quản lý,công nhân phục vụ trong Công ty. Khi tính lơng căn cứ vào cấp bậc công việc của từng chức danh quản lý, chuyên môn, nghiệp vụ và công nhân phục vụ đợc qui định nh sau:

Phó Tổng giám đốc Tổng Công Ty Dệt May Việt Nam-Bí th Đảng uỷ kiêm Tổng giám đốc hệ số 6,03

Chủ tịch Công đoàn hoạt động chuyên trách, Giám đốc điều hành, Kế toán trởng hệ số 4,60

Trởng các Phòng kinh doanh, chuẩn bị sản xuất (CBSX), KCS, Tài chính kế toán, Quản lý liên doanh (QLLD), Chánh văn phòng, Giám đốc các xí nghiệp thành viên, Phó chủ tịch Công đoàn hoạt động chuyên trách hệ số 3,82

Bí th Đoàn thanh niên Công ty hoạt đông chuyên trách, Trợ lý Tổng giám đốc, Trợ lý giám đốc hệ số 3,54

Phó phòng KD, CBSX, KCS, Tài chính kế toán, QLLD, Phó văn phòng, Trởng ca các xí nghiệp thành viên, Quản đốc phân xởng cơ điện,Bao bì xuất khẩu, Thêu in, Trởng ban kỹ thuật cơ điện, Hiệu phó thờng trực trờng đào tạo hệ số3,48

Trởng ban y tế nhà trẻ, Trởng ban bảo vệ quân sự, Quản trị đời sống, Hiệu phó trờng đào tạo, Phó quản đốc phân xởng cơ điện, Thêu in, Bao bì xuất khẩu, Trởng phó chi nhánh xuất nhập khẩu hệ số 2,98

Phó ban bảo vệ quân sự, Quản trị đời sống, Chủ nhiệm nhà trẻ, Phó bí th đoàn thanh niên hoạt động chuyên trách hệ số 2,74

(Bí th đảng uỷ, Chủ tịch Công đoàn, Bí th đoàn Công ty kiêm nhiệm thì chỉ đợc hởng phụ cấp là 10% trên lơng chức vụ chuyên môn đang đảm nhận

Một phần của tài liệu Những biện pháp cơ bản nhằm hoàn thiện công tác trả lương theo sản phẩm ở Công ty May 10 (Trang 57 - 58)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(85 trang)
w