II. Một số đặc điểm cơ bản của công ty VPP Cửu Long có ảnh hởng đến công tác quản lý tiền lơng, tiền thởng
3. Phân tích thực trạng công tác quản lý tiền thởng tại Công ty VPP Cửu Long:
Long:
3.1. Các hình thức tiền thởng áp dụng trong Công ty VPP Cửu Long:
kinh doanh có hiệu quả cao, Công ty VPP Cửu Long đề ra một số hình thức tiền th- ởng sau:
a. Thởng do sáng kiến cải tiến kỹ thuật và sáng chế
b. Sáng kiến cải tiến kỹ thuật là những giải pháp kỹ thuật hoặc giải pháp tổ chức sản xuất mới, có khả năng áp dụng và mang lại lợi ích thiết thực cho Công ty, đơn vị sản xuất.
* Sáng chế là giải pháp kỹ thuật mới so với trình độ kỹ thuật thờng sử dụng tr- ớc đây trong Công ty, mà có tính sáng tạo, có khả năng áp dụng vào sản xuất có hiệu quả cao hơn.
* Nội dung của hình thức tiền thởng này là:
Các cán bộ quản lý, khoa học kỹ thuật có những thành tích đặc biệt xuất sắc, có các công trình, phát minh, sáng chế mang lại lợi ích cho Công ty sẽ đợc Công ty tài trợ toàn bộ các chi phí phát sinh. Sau khi hoàn thành căn cứ vào hiệu quả sinh lợi sẽ đợc Công ty trích thởng 1 ữ 10% giá trị sinh lợi đó.
b. Thởng do tìm đợc nơi cung ứng tiêu thụ, ký kết hợp đồng mới cho Công ty. Nội dung: CBCNV tìm đợc đối tác mới hoặc nơi lập mạng lới tiêu thụ, khi hoàn thành xong Giám đốc sẽ trích thởng từ 1 ữ 10% giá trị sinh lợi của những công trình đó.
c. Thởng đột xuất:
CBCNV có những tài năng và thật sự năng động trong sản xuất, công tác sẽ đ- ợc xét thởng từ 1 ữ 3 tháng lơng cơ bản, tuỳ theo từng thành tích. Ngoài ra còn đợc xét đặc cách hoặc nâng lơng sớm.
d. Thởng cho CBCNV có thành tích xuất sắc trong các phong trào thi đua. • Nhận xét: Trên đây là một số hình thức tiền thởng chủ yếu đợc Công ty áp dụng, tuy nhiên thực tế những năm qua chỉ có hình thức tiền thởng theo các phong trào thi đua hàng quý đợc Công ty áp dụng thờng xuyên.
Ngoài các hình thức tiền thởng trên, công ty còn áp dụng các hình thức thởng cuối năm, từ các nguồn tiêng thởng, phúc lợi cha phân phối hết trong năm và tuỳ vào