Quá trình hình thành và phát triển của công ty văn phòng phẩm Cửu Long

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý tiền lương, tiền thưởng tại công ty Văn Phòng Phẩm Cửu Long (Trang 29 - 31)

A. Một số đặc điểm cơ bản của công ty văn phòng phẩmCửu Long có ảnh hởng đến công tác quản lý tiền l- Cửu Long có ảnh hởng đến công tác quản lý tiền l- ơng, tiền thởng

I. Quá trình hình thành và phát triển của công ty văn phòng phẩm CửuLong Long

1. Lịch sử phát triển của công ty văn phòng phẩm Cửu Long

+ Công ty văn phòng phẩm Cửu Long là một doanh nghiệp nhà nớc, trực thuộc tổng công ty nhựa Việt Nam, Bộ Công Nghiệp.

+Ttên giao dịch quốc tế là CLOSTACO (Cu Long stationary company) + Trụ sở công ty: số 536A Minh Khai – Hai Bà Trng – Hà Nội

Trớc năm 1991, công ty văn phòng phẩm Cửu Long là một phân xởng sản xuất của nhà máy văn phòng phẩm Hồng Hà, có trụ sở giao dịch tạI 27 – Lý Thờng Kiệt – Hà Nội. Là một phân xởng của nhà máy, nhng địa điểm của phân xởng lại cách xa nhà máy, những mặt hàng sản xuất chính của phân xởng là giấy than, mực viết … Tuy nhiển trong thời gian đó tình hình sản xuất kinh doanh của nhà máy gặp nhiều khó khăn,cho nên có nhiều gánh nặng dồn lên phân xởng. Trớc tình hình đó, với diện tích mặt bằng rộng mà diện tích sử dụng sản xuất lại bó hẹp, quy mô sản xuất cũng bị giới hạn. Do đó đã đến lúc phân xỏng cần phải tiến hành hạch toán độc lập, tự lo đầu ra, đầu vào, kinh doanh đa dạng các mặt hàng, nhằm phát huy nội lực cũng nh thế mạnh của phân xởng để phát triển sản xuất kinh doanh thích ứng với cơ chế thị trờng hiện nay

Ngày 1/7/1991 phân xởng bắt đầu tách ra khỏi nhà máy văn phòng phẩm Hồng Hà,theo nghị định số 384/TCLĐ- CNN ngày 29/4/91 của Bộ Công Nghiệp nhẹ (nay là Bộ Công Nghiệp) lấy tên doanh nghiệp là nhà máy văn phòng phẩm Cửu Long thuộc liên hiệp sản xuất, xuất nhập khẩu nhựa (nay là tổng công ty nhựa Việt Nam). Nhà máy văn phòng phẩm Cửu long là một doanh nghiệp nhà nớc, có t cách pháp nhân, hạch toán độc lập và tự chủ về mặt tài chính. Chức năng chính của nhà máy là tổ chức sản xuất kinh doanh hàng văn phòng phẩm và nhựa phục vụ cho nhu cầu trong và ngoài nớc sau một thời gian hoạt động, để phát huy và tận dụng tối đa của nhà máy trong điều kiện kinh tế thị trờng Giám Đốc và toàn thể ban lãnh đạo xí nghiệp lại một lần nữa đổi tên doanh nghiệp thành công ty văn phòng phẩm Cửu Long theo quyết định số 1106/QTTCLDngày 28/7/1995 của bộ công nghiệp từ khi nhà máy chuyển đổi sang công ty đã tạo điều kiện thuận lợi cho công ty trong sản xuất kinh doanh. Nhiệm vụ chủ yếu của công ty từ 1995 đến nay là mở rộng thị tr- òng tiêu thụ sản phẩm, đặc biệt là thị trờng các tỉnh phía Nam, và đa dạng hoá các sản phẩm nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng

Trên cơ sở vật chất kỹ thuật hiện có, công ty nhận gia công dệt bao xi măng cho một số công ty xi măng lớn nh: Hoàng Thạch, Hải Vân,Chifon… Bên cạnh đó dây truyền công nghệ sản xuất chai nhựa cũng đợc mở rộng và đa dạng, công ty đã có đầy đủ thiết bị từ khâu tạo phôi đến thổi chai.

Do nắm bắt đợc thời cơ, chủ trơng đờng lối đúng đắn, cộng với cơ chế thị trờng sôi động, công ty đã không ngừng phát triển và từng bớc tạo đợc vị trí vững chắc trên thị trờng, ngày càng tạo nhiều công ăn việc làm, năng cao thu nhập cho ngời lao động. Sau hơn 10 năm thành lập và phát triển đi lên công ty văn phòng phảm Cửu Long đã có những bớc tăng trởng đáng kể, nếu nh 6 tháng cuối năm 1991 doanh thu của công ty chỉ đạt 750 triệu đồng thì năm 2002 doanh thu đạt hơn 70 tỷ đồng, nộp ngân sách 4,6 tỷ đồng, đảm bảo việc làm và thu nhập ổn định cho 190 lao động

2. Chức năng và nhiệm vụ chủ yếu của công ty VPP Cửu Long

Là doanh nghiệp nhà nớc, thành viên hạch toán độc lập của tổng công ty nhựa Việt Nam – thuộc Bộ Công Nghiệp với chức năng chính của công ty là sản xuất kinh doanh các sản phẩm chủ yếu là đồ dùng văn phòng phẩm, các sản phẩm nhựa, bao bì phục vụ nhu cầu tiêu dùng và sản xuất trong và ngoài nớc mục đích của công

ty là tiến hành tổ chức quản lý sản xuất, tiến hành sản xuất kinh doanh có lãi, lợi nhuận là mục tiêu hàng đầu. Công ty tiến hành đổi mới trang thiết bị quy mô sản xuất để đảm bảo công ăn việc làm cho ngời lao động, góp phần tạo ra của cải vật chất cho xã hội, đảm bảo đời sống xã hội và góp phần đẩy nhanh phát triển kinh tế đất nớc.

Sản xuất kinh doanh các mặt hàng văn phòng phẩm, mặt hàng nhựa, phù hợp với kế hoạch, quy hoạch của tổng công ty nhựa Việt Nam và theo yêu cầu của thị tr- òng: từ đầu t, sản xuất, cung ứng, đến tiêu thụ sản phẩm ;xuất nhập khẩu nguyên vật liệu,phụ liệu, thiết bị phụ tùng sản phẩm nhựa và các hàng hoá khác do công ty sản xuất. Và tiến hành sản xuất kinh doanh các nghành nghề khác theo quy định của pháp luật và nhiệm vụ khác do tổng công ty giao

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý tiền lương, tiền thưởng tại công ty Văn Phòng Phẩm Cửu Long (Trang 29 - 31)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(75 trang)
w