Ngõn hàng Vietcombank Thành Cụng cũng như cỏc NHTM khỏc, đều hoạt động dựa trờn nguyờn tắc đi vay dể cho vay. Vỡ vậy, để hoạt động kinh doanh đem lại hiệu quả thỡ Ngõn hàng khụng những chỳ trọng cụng tỏc huy
động vốn mà cũn phải đặc biệt quan tõm đến việc sử dụng vốn. Việc sử dụng vốn của Ngõn hàng được thể hiện qua bảng số liệu sau:
Bảng 2: Tỡnh hỡnh hoạt động tớn dụng tại Chi nhỏnh NHNT Thành Cụng Đơn vị: triệu đồng Chỉ tiờu Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 Tổng dư nợ 690.001 688.585 926.478 - Ngắn hạn 569.438 557.577 763.454 - Trung hạn 79.782 80.388 92.326 - Dài hạn 40.781 50.620 70.698 Tốc độ tăng trưởng + 4,88% - 0,21% + 34,54% (Nguồn: Bỏo cỏo tổng hợp 3 năm 2005 – 2007 của Chi nhỏnh)
Qua bảng trờn ta thấy, dư nợ về số tuyệt đối cũng như tốc độ tăng trưởng dư nợ tớn dụng chưa đồng đều, thậm chớ năm 2006 cũn giảm 0,21%.
Điều này là do Ngõn hàng làm chặt chẽ hơn quy trỡnh cấp tớn dụng để đảm bảo chất lượng cỏc khoản tớn dụng, đồng thời Ngõn hàng cũng chịu sự cạnh tranh gay gắt do cú nhiều ngõn hàng mới xuất hiện trờn thị trường.
chõm “An toàn và hiệu quả” cựng nỗ lực của cỏc cỏn bộ tớn dụng tớnh đến
31/12/2007 dư nợ đạt hơn 926 tỷ quy VNĐ tăng 34,54% so với 31/12/2006. Dư nợ tớn dụng tăng ở cỏc kỡ hạn, cụ thể dư nợ ngắn hạn tăng 36,92%; dư nợ
trung hạn tăng 14,84% ; dư nợ dài hạn tăng 39,66% làm cho cơ cấu dư nợ
chuyển dịch theo hướng hợp lý hơn. Theo tiền tệ thỡ dư nợ nội tệ là 566 tỷ đồng, dự nợ ngoại tệ 360 tỷđồng chiếm 39% tổng dư nợ.
Để mở rộng quan hệkhỏch hàng và đẩy mạnh cụng tỏc tớn dụng, đội ngũ
cỏn bộ Vietcombank Thành Cụng đó chủđộng tỡm kiếm cỏc khỏch hàng tiềm
năng, cỏc dựỏn, cỏc phương ỏn sản xuất kinh doanh khả thi, tạo điều kiện hỗ
trợ kịp thời nhu cầu vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Bờn cạnh đú, Chi nhỏnh luụn quan tõm duy trỡ và củng cốđội ngũ khỏch hàng truyền thống. Phong cỏch giao dịch của cỏn bộ tớn dụng và chất lượng cỏc sản phẩm tớn dụng của Chi nhỏnh đó tạo niềm tin và uy tớn đối với cỏc khỏch hàng, tạo điều kiện cựng khỏch hàng kinh doanh hiệu quả.Đồng thời Chi nhỏnh cũng mở rộng loại hỡnh cho vay tiờu dựng với nhiều hỡnh thức cho vay
ưu đói, hấp dẫn.
Cựng với việc tiếp tục mở rộng cho vay đối với việc mở rộng tớn dụng, Chi nhỏnh cũn luụn quan tõm đến chất lượng tớn dụng, tỡm mọi cỏch để hạn chế nợ quỏ hạn phỏt sinh và thu hồi nợ quỏ hạn cũ, nợđó được xử lý rủi ro.
Bảng 3: Chất lượng tớn dụng tại Chi nhỏnh NHNT Thành Cụng Đơn vị: Triệu đồng. Chỉ tiờu Năm 2006 Năm 2007 Chờnh lệch Số tiền Tỷ trọng Số tiền Tỷ trọng Tuyệt đối Tương đối (%) Nợ quỏ hạn ngắn hạn 7.489 79,65 7.316 79,12 -173 - 2,31 NQH trung hạn 1.068 11,36 1.140 12,33 +72 +6,74 NQH dài hạn 845 8,99 791 8,55 -54 - 6,39 Tổng nợ quỏ hạn 9.402 100 9.247 100 -156 - 1,66
(Nguồn: Bỏo cỏo tổng hợp 3 năm 2005 – 2007 của Chi nhỏnh)
hướng giảm dần. Năm 2006 nợ quỏ hạn là 9402 triệu đồng, thỡ đến năm 2007 nợ quỏ hạn chỉ cũn 9247 triệu đồng giảm 156 triệu đồng , tương đương với 1,66%. Sở dĩ nợ quỏ hạn của Ngõn hàng cú xu hướng giảm như vậy bởi vỡ trong năm việc củng cố và nõng cao chất lượng tớn dụng được coi là nhiệm vụ
trọng tõm. Ngõn hàng đó tập trung lực lượng kiểm tra để đỏnh giỏ toàn diện chất lượng tớn dụng để phỏt hiện kịp thời những đơn vị cú dấu hiệu khụng tốt về chất lượng để chỉnh sửa dứt điểm. Quan điểm triển khai thực hiện việc kiểm tra, đỏnh giỏ chõt lượng cỏc loại hỡnh cấp tớn dụng như : cho vay từng lần, cho vay theo hạn mức. Tập trung kiểm tra, chỉ đạo chuyển nợ quỏ hạn
đỳng cơ chế để nắm được thực chất về chất lượng tớn dụng, thụng qua đú cú biện phỏp điều hành thớch hợp.
Cụng tỏc bảo lónh năm 2007 của Chi nhỏnh đạt kết quảđạt kết quả tốt.
Đến 31/12/2007 số dư bảo lónh của chi nhỏnh là 116 tỷ VNĐ, tăng 61% so
với năm 2006 và số mún bảo lónh đạt 400 mún tăng 16% so với năm 2006
cho thấy nghiệp vụ bảo lónh tại Chi nhỏnh khụng ngừng phỏt triển và đỏp ứng mọi nhu cầu của khỏch hàng cũng như của tất cả cỏc loại hỡnh doanh nghiờp.