Lập một kế hoạch chiến lược

Một phần của tài liệu các vấn đề trong kế hoạch kinh doanh (Trang 75 - 77)

Sẽ rất khó để có thể nghĩ về ba hoặc năm năm sau vì bạn đang ở giữa chừng của các ý tưởng phát triển công việc kinh doanh của bạn.

Như là một người chủ doanh nghiệp, và nếu như bạn có được một tầm nhìn về

thời gian tới điều đó sẽ giúp bạn trong công việc hàng ngày cũng như trong thực tế.

Trong công việc hàng ngày bạn sẽ gặp phải những vấn đề đến từ các cơ quan công quyền, khách hàng không thanh toán, nhà cung cấp thì giao hàng sai, nhân viên không làm tốt công việc, gia đình lại muốn bạn dành nhiều thời gian hơn cho họ, những người họ hàng sẽ muốn lợi dụng người cháu họ “giàu có” của mình, hoặc các con số tài chính của bạn nhỏ hơn những gì bạn mong đợi.

Vào những thời điểm như thế, sẽ tốt hơn nếu như bạn có các kế hoạch cho tương lai và có được một tầm nhìn về “tương lai tốt đẹp” hơn.

Hãy tưởng tượng là bạn đang ở trên một chiếc trực thăng. Bạn bay lên và nhìn xuống công việc kinh doanh của chính mình. Bạn sẽ nghĩ “Mình muốn công việc làm

ăn của mình sẽ trở nên như thế nào trong ba năm?”

Lương tâm xã hi

Những người khởi nghiệp thời hiện đại thường lập ra những mục tiêu khác cho công việc kinh doanh của họ chứ không chỉ đơn thuần là những vấn đề lợi nhuận và quản lý.

Một số tự nhìn bản thân như những nguời có sức mạnh cá nhân và có thể giúp

đỡ cộng đồng phát triển về trình độ học vấn. Và họ tham gia vào nhiều họat động xã hội khác.

Một số chủ doanh nghiệp lại muốn đảm bảo các điều kiện làm việc của nhân viên mình hơn một chủ doanh nghiệp khác. Lại có một số cố gắng không để cho việc sản xuất của mình không làm ô nhiễm dòng sông ở khu vực mình hay gây nguy hại cho công nhân.

Một phần của tài liệu các vấn đề trong kế hoạch kinh doanh (Trang 75 - 77)