- BHXH trả thay lơng Triệu đồng
c/Lao động và tiền lơng.
* Về cơ cấu lao động và sử dụng lao động:
Số lợng lao động: Tính đến tời điểm 31/12/2001 tổng số lao động toàn công ty là 440 ngời, trong đó số lao động trong biên chế là 285 ngời, số lao động ký hợp đồng dài hạn là 135 ngời, số lao động ký hợp đồng ngắn hạn là 20 ngời. Trong thời gian tới, công ty có chủ trơng chuyển toàn bộ lao động trong biên chế sang ký hợp đồng lao động theo quy định hiện hành của Nhà nớc. Các đối tợng sẽ chuyển sang ký hợp đồng là toàn bộ CBCNV từ trởng phòng trở xuống.
Biểu 7: Cơ cấu lao động.
STT Tên bộ môn Lao động
gián tiếp Lao động trực tiếp Tổng số 1 Bộ phận quản lý và phụ vụ 80 29 109 2 Phân xởng dệt 1 8 99 107 3 Phân xởng dệt 2 9 144 153 4 Phân xởng dệt 3 2 17 19 5 Phân xởng nhuộm 4 10 14 6 Buồng BS 2 4 34 38 Cộng 107 333 440
Tỷ lệ lao động gián tiếp trong tổng số CB CNV công ty là: 24%.
Để có lực lợng lao động theo kịp yêu cầu sản xuất trong cơ chế thị trờng, đáp ứng tốc độ tăng trởng sản xuất tại công ty về quy mô và trình độ công nghệ, trong thời gian công ty đã từng bớc sắp xếp tổ chức lại lao động, tuyển dụng đào tạo mới, bồi dỡng và nâng cao trình độ cho đội ngũ CB CNV trong công ty. Từ đó từng bớc giảm số lợng lao động, tăng năng suất lao động và hiệu quả làm việc của lao động. Nhằm từng bớc nâng cao hiệu quả quản lý ban lãnh đạo công ty đã mạnh dạn phân công một số cán bộ trẻ vào các vị trí quản lý quan trọng của công ty. Đây là lực lợng cán bộ kế cận có nhiều triển vọng trong tơng lai phát triển của công ty.
Những năm qua, công ty đã áp dụng quy trình công nghệ sản xuất mới theo phơng pháp của Nhật, nâng cao năng suất lao động. Song nhìn chung việc nâng cao năng suất lao động công ty vẫn cha đạt mức tiên tiến. Vì vậy, trong cơ chế mới công ty cần nghiên cứu và áp dụng các biện pháp nâng cao năng suất lao động nhằm tận dụng có hiệu quả máy móc thiết bị, giảm chi phí sản xuất, tăng thu nhập cho ngời lao động, góp phần nâng cao hơn nữa hiệu quả kinh doanh của công ty.
* Về tiền lơng và thu nhập:
Công nhân đợc trả lơng theo sản phẩm, nh vậy nhìn vào hệ số tăng lao động và tiền lơng giữa các năm ta thấy rằng năng suất lao động tại công ty tăng hơn trớc.
Về thu nhập bình quân:
Thu nhập bình quân của năm 2000 tăng 18% so với năm 1999, năm 2001 tăng 37% so với năm 2000, nh vậy doanh nghiệp làm ăn có hiệu quả.
Sản xuất của công ty ổn định và phát triển do đó đã tạo đủ việc làm và thu nhập ổn định cho ngời lao động. Công ty đã liên tục cải tiến phơng thức phân phối thu nhập đảm bảo tính công bằng, hợp lý có tác dụng động viên và khai thác tiềm năng đóng góp của mỗi cá nhân đối với công ty. Tới nay, công ty đã xây dựng đợc hệ thống đặt theo cấp bậc công việc, làm cơ sở trả lơng và phân phối thu nhập theo hiệu quả đóng góp của mỗi cá nhân.