Trong công ty sản xuất, vật liệu là đối tượng lao động, một trong ba yếu tố cơ bản của quá trình sản xuất, là cơ sở vật chất cấu thành nên thực thể sản phẩm. Trong quá trình tham gia vào quá trình hoạt động SXKD, vật liệu chỉ tham gia vào một chu kỳ sản xuất, bị tiêu hao toàn bộ và chuyển dịch giá trị
một lần vào chi phí sản xuất kinh doanh trong kỳ.
Vật liệu, công cụ, dụng cụ là tài sản đự trưc sản xuất thường xuyên biến động. Công ty phải thường xuyên tiến hành mua vật liệu, công cụ, dụng cụ để
đáp ứng kịp thời cho quá trình sản xuất, chế tạo sản phẩm và các nhu cầu khác trong công ty. Ở khâu thu mua đòi hỏi phải quản lý về khối lượng, chất
lượng, qy cách, chủng loại, giá mua và chi phí mua cũng như thực hiện kế hoạch mua theo đúng tiến độ thời gian phù hợp với tình hình sản xuất kinh
doanh của cong ty.
Việc tổ chức tốt kho hàng, bến bãi, trang bị đầy đủ các phương tiện cân đo, thực hiện đúng chế độ bảo quản đối với từng loại vật liệu, công cụ dụng cụ, tránh hư hỏng, mất mát, hao hụt đảm bảo an toàn là một trong các yêu cầu
quản lý với vật liệu, công cụ dụng cụ.
Trong khâu sử dụng, đòi hỏi phải thực hiện sử dụng hợp lý, tiết kiệm trên cơ sở các định mức, dự toán chi phí nhằm hạ thấp chi phí vật liệu trong
giá thành sản phẩm., tăng thu nhập, tích luỹ cho Công ty.
Ở khâu dự trữ, công ty phải xác định được định mức dự trữ tối đa, tối thiểu cho từng loại vật liệu, công cụ, dụng cụ để đảm bảo cho quá trình SXKD được bình thường không bị ngưng trệ, gián đoạn do việc cung ứng