13 năm liền (1998 – 2008) được Bộ xây dựng – Công đoàn ngành xây
3.3.2. Một số đề nghị đối với Bộ Quốc Phòng
Công ty có quy mô lớn nên đối tượng chủ yếu chủ yếu là các gói thầu lớn, vì vậy đối thủ cạnh tranh chủ yếu của công ty là các công ty cổ phần cùng hoạt động. Hiện nay số lượng các công ty này ngày càng nhiều theo những quy mô khác nhau, nên sự cạnh tranh trong ngành là khác gay gắt. Điều này đòi hỏi công ty phải tính toán giảm giá thành những công trình và nâng cao chất lượng, tăng hiệu quả sử dụng vốn của công ty mới làm tăng khả năng cạnh tranh của công ty trong ngành.
Ngoài kết quả đã báo cáo ở trên, công ty còn có một khối lượng lớn giá trị các hợp đồng chuyển tiếp sang năm 2009, 2010. Cùng với sự phát triển của công ty, công ty đề nghị cơ quan cấp trên cho công ty số cán bộ có chuyên môn về sân bay được đào tạo từ các Học viện, nhà trường; Tiếp tục giúp công ty các thủ tục cần thiết liên quan đến vốn, tài sản, đầu tư tăng năng lực sản xuất trong việc tham gia đấu thầu. Đồng thời, công ty cần nâng cao và phát huy vai trò của công tác kế toán, giúp cung cấp các thông tin đầy đủ, kịp thời, chính xác cho nhà quản lý có cơ sở để diều hành hoạt động SXKD luôn đi đúng hướng, góp phần tăng LN cho công ty.
Chúng ta có thể thấy các công ty có quy mô lớn thường chiếm ưu thế hơn công ty nhỏ. Quy mô đó được thể hiện chủ yếu dựa trên tình hình tài chính của công ty. Một công ty có khả năng tài chính tốt sẽ tự chủ được trong hoạt động kinh doanh, có khả năng đương đầu với các loại rủi ro tốt hơn, đó cũng là thế mạnh của công ty khi tham gia cạnh tranh trên thị trường. Vì thế
bất kỳ công ty nào cũng luôn muốn tối đa hóa LN, tái sản xuất mở rộng quy mô, đảm bảo tình hình tài chính của công ty ổn định, vững chắc.
KẾT LUẬN
Trong những năm qua, công ty thực hiện nhiệm vụ trong điều kiện nền kinh tế trong nước chịu ảnh hưởng suy thoái kinh tế toàn cầu, giá cả hầu hết các mặt hàng tăng cao, đặc biệt là giá vật liệu xây dựng gây ra lạm phát, chi phí đẩy lên cao trên phạm vi toàn công ty. Mặc dù vậy, Đảng ủy và Ban Giám Đốc công ty đã nỗ lực phấn đấu điều hành hoạt động SXKDsản xuất kinh doanh đúng quy định của pháp luật, có hiệu quả, hoàn thành xuất sắc các chỉ tiêu pháp lệnh. Đây là tiền đề quan trọng tạo thêm sức mạnh cho những năm tới. Năm 2008, năm bản lề của kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội 5 năm 2006 – 2010 theo tinh thần Nghị quyết Đại hội X của Đảng, lại là năm mà tình hình kinh tế thế giới và trong nước biến động rất phức tạp, khó lường , thậm chí vận động theo những xu hướng trái chiều. Công ty luôn chấp hành nghiêm pháp luật Nhà nước, các chế độ, chính sách về quản lý kinh tế tài chính của Nhà nước. Thực hiện kê khai, quyết toán, nộp thuế kịp thời vào NSNNngân sách nhà nước.
Qua đề tài nghiên cứu em đã trình bày về thực trạng và giải pháp nhằm tăng lợi nhuận tại công ty Cổ phần tư vấn đầu tư Xây Dựng Việt Nam. Do thi công theo hợp đồng nên có thể cùng một thời điểmcó nhiều hợp đồng thi công khác nhau, nhưng cũng có thể trong một thời gian dài công ty không nhận được hợp dồng nào. Trong trường hợp một thời điểm công ty thi công nhiều công trình khác nhau thì đòi hỏi một lượng vốn lớn trong thi công, đến khi hoàn thành bàn giao công trình nhưng có thể phải một thời gian sau công ty mới được hoàn thành giá cả công trình lúc đó công ty mới tính đựoc lợi nhuận. những đặc điểm, nội dung và thực trạng hoạt động kinh doanh của công ty. Tuy nhiên, công Công tác xây dựng cơ bản có nhiều đặc điểm mang tính đặc thù, phức tạp của ngành nên việc tổ chức quản lý, sử dụng vốn cũng như nâng cao chỉ tiêu lợi nhuận của Công ty Cổ phần tư vấn đầu tư Xây Dựng Việt Nam không tránh khỏi những hạn chế nhất định. Bởi vậy, em rất mong nhận được sự giúp đỡ, ý kiến đóng góp của các thầy cô để đề tài này được hoàn thiện hơn.
Cuối cùng, em xin gửi lời cảm ơn các thầy cô giáo trong nhà trường ; các cán bộ nhân viên của công ty, đặc biệt là các anh chị phòng Tài chính – Kế toán đã tận tình giúp đỡ, hướng dẫn em hoàn thành đề tài này.
MỤC LỤC
... 1 LLỜI MỞ ĐẦời mở đầuU...1 CHƯƠNG 1... 4 TỔNG QUAN VỀ LỢI NHUẬN VÀ CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TYTY...4 CỔ PHẦN TƯ VẤN VÀ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VIỆT NAM...4
1.1.. Khái quát chung về lợi nhuận KHÁI QUÁT CHUNG VỀ LỢI NHUẬN ...4
1.1.1. Khái niệm về lợi nhuận ...4 Lợi nhuận là kết quả tài chính cuối cùng của các hoạt động kinh doanh của công ty – là khoản tiền chênh lệch giữa doanh thu và chi phí mà công ty đã bỏ ra để đạt được doanh thu đó từ các hoạt động của công ty mang lại trong một thời gian nhất định...7 Lợi nhuận = Doanh thu – Chi phí tạo ra doanh thu...7 Trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt, để có thể tồn tại và phát triển bền vững, công ty phải tính làm sao cho sản xuất kinh doanh hiệu quả và có lãi. Do đó, việc nắm bắt được bản chất của lợi nhuận có ý nghĩa quan trọng giúp các nhà quản trị đánh giá hiệu quả kinh doanh của mình, từ đó có biện pháp tăng lợi nhuận cho công ty...7 Lợi nhuận là chỉ tiêu tổng hợp phản ánh kết quả kinh tế của mọi hoạt động SXKD. Lợi nhuận là cơ sở để tính ra các chỉ tiêu chất lượng khác nhằm đánh giá hiệu quả của quá trình sản xuất, kinh doanh, đánh giá hiệu quả sử dụng các yếu tố sản xuất vào hoạt động của công ty. Lợi nhuận của công ty bao gồm: Lợi nhuận thu từ hoạt động sản xuất kinh doanh, lợi nhuận thu từ hoạt động tài chính và lợi nhuận thu từ hoạt động khác. ...7
LN hoạt động = DTT về bán hàng - Giá vốn - Chi phí bán hàng, ...7 SXKD và cung cấp dịch vụ hàng bán chi phí QLDN...7 ...8 Hay : LN hoạt động = DTT về bán hàng Giá thành toàn bộ của...8 SXKD và cung cấp dịch vụ - sản phẩm hàng hóa dịch...8 vụ bán trong kỳ ...8 LN HĐTC = Doanh thu HĐTC - Chi phí HĐTC – Thuế gián thu (nếu có)...8 LN khác = Thu nhập khác - chi phí khác – Thuế gián thu (nếu có)...8 Theo quy định của luật thuế TNDN ( ban hành ngày 17/6/2003) , các cơ sở kinh doanh có thu nhập đều phải đóng thuế TNDN. Do đó, LN thực tế mà công ty được hưởng là LN sau thuế, được xác định như sau :...8 LN trước thuế = LN từ hoạt động + LN từ HĐTC + LN khác ...8 SXKD...8 Thuế TNDN = LN trước thuế x Thuế suất 8 phải nộp thuế TNDN 8 => LN ròng = LN trước thuế - Thuế TNDN...8 (LNST) phải nộp ...8 Chi phí hoạt động kinh doanh:...8 - Chi phí hoạt động kinh doanh bao gồm các chi phí có liên quan đến quá trình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Chi phí hoạt động kinh doanh được chia thành các loại sau:...9 + Chi phí nguyên liệu, vật liệu, nhiên liệu...9
+ Chi phí KHTSCĐ được xác định dựa vào nguyên giá TSCĐ cần tính
khấu hao và tỷ lệ KHTSCĐ...9
+ Chi phí tiền lương và các khoản phụ cấp có tính chất lương...9
+ Chi phí bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế và kinh phí công đoàn...9
+ Chi phí dịch vụ mua ngoài...9
+ Thuế và các khoản thu khác/...9
Chi phí hoạt động tài chính:...9
Chi phí hoạt động tài chính bao gồm: chi phí liên doanh liên kết, chi phí thuê tài sản, chi phí mua, bán chứng khoán,…...9
Chi phí bất thường khác:...9
Chi phí bất thường khác: Chi phí nhượng bán thanh lý TSCĐ, giá trị tổn thất sau khi đã giảm trừ và chi phí bất thường khác...9
Chi phí sản xuất:...9
Trong qua trình sản xuất - kinh doanh, doanh nghiệp pải tiêu hao các loại vật tư, nguyên vật liệu, hao mòn máy móc thiết bị, trả lương…...9
Các chi phí mà Công ty phải bỏ ra để đạt đựoc mục tiêu kinh doanh, có thể nói chi phsi sản xuất của một Công ty là bỉểu hiện bẳng tiền toàn bộ các hao phí về vật chất và về lao động mà Công ty phải bỏ ra để sản xuất sản phẩm trong một thời kỳ nhất định, các chi phí này phát sinh hàng ngày gắn liền với từng vị trí sản xuất, từng sản phẩm và loại hoạt đống sản xuất kinh doanh, cho nên việc tổng hợp tính toán chi phí sản xuất cần đuợc tiến hành trong khoản thời gian nhất định, không phân biệt các sản phấm sản xuất đã hoàn thành hay chưa hoàn thành để quản lý và kiểm tra chặt chẽ việc thực hiện các định mức chi phí, tính toán đựoc kết quả tiết kiệm chi phí ở từng bộ phận sản xuất và toàn xí nghiệp...10
+ Phân loại chi phi sản xuất theo yếu tố, tức là sẵp xếp các chi phí có cùng tính chất kinh tế vào một lọại. mỗi loại là một yếu tố chi phí, theo cách phân loại này, chi phí sản xuất bao gồm 3 nhóm yếu tố: chi phí vật tư, lương công nhân trực tiếp, chi phí sản xuất chung...10
+ Phân loại chi phí sản xuất theo khoản mục tính giá thành: cách phân loại này dựa vào công dụng kinh tế địa điểm, phát sinh của chi phí để sắp xếp chi phí thành những khoản mục nhất định...10 + Phân loại chi phí sản xuất thành chi phí cố định và chi phí biến đổi...10 + Phân loại chi phí sản xuất thành chi phí cơ bản và chi phí chung...10 Giá thành sản phẩm: Giá thành sản phẩm là biểu hiện bằng tiền toàn bộ chi phí của Công ty để hoàn thành việc sản xuất và tiêu thụ một loại sản phẩm nhất định. Đối với sản phẩm xây dụng cơ bản nguời ta chỉ so sánh giá thành thực tế với giá thành kế hoạch hoặc giá thành dự toán của khối lượng sản phẩm trong cùng một kỳ. Giá thành sản xuất sản phẩm ( đối với sản phẩm xây dựng là giá thành thi công) bao gồm toàn bộ chi phí bỏ ra để hoàn thành việc sản xuất sản phẩm...10 Doanh thu đối với ngành xây dựng, doanh thu là giá trị công trình hoàn thành bàn giao...11 Chi phí lưu thông sản phẩm: Chi phí lưu thông sản phẩm trong sản xuất hàng hoá theo cơ chế thị trường việc tiêu thụ sản phẩm đối với một Công ty là hết sức quan trọng. Khôí lượng hàng hoá tiêu thụ ảnh hưởng đến quýêt định tới quy mô sản xuất kinh doanh. Để thực hiện việc tiêu thụ sản phẩm Công ty phải bỏ ra những chi phí nhất định. ...11 Chi phí lưu thông sản phẩm bao gồm: chi phí trực tiếp đến việc tiêu thụ sản phẩm và chi phí makerting. ...11 + Chi phí trực tiếp lưu thông sản phẩm: đóng gói bao bì, vận chuyển, bảo quản.. ...11 + Chi phí makerting: điều tra nghiên cứu thị trường quảng cáo, giới thiệu sản phẩm, chi phí bảo hành…...11 Thuế thu nhập doanh nghiệp: Thuê thu nhập doanh nghiệp là thuế thu trên lợi nhuận doanh nghiệp, quỹ dự phòng trợ cấp mất việc làm, quỹ khen thưởng và phúc lợi...11 Lợi nhuận sau thuế: Lợi nhuận sau thuế, sau khi chi trả các khoản nộp phạt và các khoản phải trả khác nếu có, dựoc trích lập các quỹ Công ty, như quỹ đầu tư phát triển, quỹ dự phòng tài chính ...11
Phân phối lợi nhuận:...11 1.1.2. Phương pháp phân tích lợi nhuận ...11 Căn cứ vào báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của công ty, có thế xác định chỉ tiêu LN của công ty bằng công thức sau đây :...12 LN của DN = Doanh thu – Chiết khấu – Giảm giá – Giá trị - Thuế ...12 bán hàng bán hàng hàng bán hàng bán doanh...12 bị trả lại thu...12 - Giá vốn - Chi phí bán hàng, +- Lãi (lỗ) +- Lãi (lỗ) - thuế 12 hàng bán chi phí QLDN từ HĐTC từ hoạt lợi. . .12 động khác tức. .12 Phân tích chung tình hình LN của công ty được tiến hành như sau :....12 So sánh tổng mức LN giữa thực tế với kế hoạch nhằm đánh giá chung tình hình hoàn thành kế hoạch về LN của công ty ...12 So sánh tổng mức LN giữa thực tế với các kỳ kinh doanh trước, nhằm đánh giá tốc độ tăng trưởng về LN của công ty ...12 Phân tích sự ảnh hưởng của từng nhân tố đến sự tăng giảm mức LN của công ty. Trên cơ sở đánh giá, phân tích cần xác định đúng đắn những nhân tố ảnh hưởng và kiến nghị những biện pháp, nhằm không ngừng nâng cao tổng mức LN của công ty ...12 Phân tích các nhân tố ảnh hưởng như :...12 + Tổng doanh thu : Tổng doanh thu có quan hệ thuận chiều với tổng mức LN. Nếu doanh thu tăng lên thì tổng mức LN của công ty cũng tăng lên một cách tương ứng. Bởi vậy công ty cần phải có biện pháp tăng doanh thu như tăng khối lượng hàng bán ra…...13 + Chiết khấu bán hàng : là một biện pháp để tiêu thụ nhanh khối lượng sản phẩm, kích thích thu hồi vốn nhanh chóng. Song, chiết khấu bán hàng càng lớn làm cho tổng mức LN của công ty càng giảm. Vì thế,
công ty nên kết hợp hài hòa vừa khuyến khích tiêu thụ nhưng vẫn đảm bảo tổng mức LN của công ty không giảm về quy mô...13 + Giá vốn hàng bán : là nhân tố ảnh hưởng trực tiếp và rất lớn đến tổng mức LN. công ty càng tiết kiệm, giảm được giá vốn đơn vị sản phẩm hàng hóa bao nhiêu thì càng tiết kiệm được chi phí bấy nhiêu và do đó tổng mức LN càng tăng lên bấy nhiêu...13 + Chi phí bán hàng : là chi phí liên quan trực tiếp đến quá trình tiêu thụ sản phẩm hàng hóa như chi phí vận chuyển, bốc xếp, đóng gói, bảo quản, lương nhân viên bán hàng…Chi phí này càng tiết kiệm bao nhiêu thì LN càng tăng lên bấy nhiêu, vì vậy công ty cần tìm mọi biện pháp giảm chi phí bán hàng, nhằm tăng mức LN công ty ...13 + Chi phí QLDN : là loại chi phí cố định, ít biến động theo quy mô SXKD. Song, nếu chi phí này càng cao làm cho tổng mức LN của công ty càng giảm. Vì thế công ty luôn luôn tìm biện pháp làm giảm chi phí và hạn chế tới mức thấp nhất sự phát sinh của loại chi phí này...13 + LN thu được từ HĐTC và LN từ hoạt động bất thường khác. Nếu hai chỉ tiêu này càng tăng lên, làm cho tổng mức LN của công ty càng cao và ngược lại...13 + Thuế doanh thu, thuế lợi tức : Là khoản phải nộp theo quy định của Nhà nước trong từng thời kỳ. Tỷ lệ thuế doanh thu, thuế lợi tức càng cao thì khoản phải nộp càng lớn, làm LN càng giảm. ...14 Tổng hợp tất cả các nhân tố đã ảnh hưởng tới mức LN của công ty ta biết được LN của công ty trong năm tăng hay giảm so với năm trước, từ đó đề ra những biện pháp giữ vững,tăng cường hay khắc phục những điểm hạn chế chưa đạt được. ...14 1.1.3. Vai trò của việc nghiên cứu chỉ tiêu lợi nhuận ...14 Đối với bản thân công ty : ...14 Lợi nhuận vừa là mục tiêu, vừa là động lực thúc đẩy hoạt động SXKD của công ty. Trong từng thời kỳ khác nhau thì mục tiêu của công ty đặt ra cũng khác nhau như nâng cao chất lượng sản phẩm, mở rộng thị phần…Với sự tiến bộ vượt bậc về khoa học kỹ thuật hiện nay, chất
lượng sản phẩm chủ yếu được quyết định bởi trình độ công nghệ, đòi hỏi công ty phải đầu tư dây chuyền, thiết bị mới. Để làm được điều đó, công ty phải có nguồn lực tài chính vững chắc, ổn định. Chính vì thế, việc