13 năm liền (1998 – 2008) được Bộ xây dựng – Công đoàn ngành xây
3.2.2.2. Tăng cường biện pháp hạn chế ảnh hưởng của lạm phát, lã
giá biến động trên thị trường
Trước tình hình lạm phát biến động phức tạp trong năm 2008 và những tháng đầu năm 2009, kéo theo lãi suất vay vốn cũng biến động mạnh đã đẩy nhanh giá cả các mặt hàng như gas, xăng dầu, sắt thép tăng cao làm chi phí các công trình đang thi công bỗng bị đẩy lên cao hơn nhiều so với định mức. Bởi vậy, nhằm hạn chế sự ảnh hưởng của các nhân tố này, công ty cần ký hợp đồng giữ giá đối với các nhà cung cấp, trong hợp đồng cần ghi rõ việc tính đến yếu tố tăng giá, trượt giá trên thị trường trong thời gian thi công. Công ty cũng nên hạn chế vay vốn từ ngân hàng mà nên huy động từ các khoản phải trả nội bộ, các hình thức góp vốn liên doanh… Đồng thời, công ty cũng nên tìm kiếm nguyên vật liệu thay thế đảm bảo chất lượng, cân nhắc kỹ việc nhập khẩu vật liệu khi tỷ giá có xu hướng tăng lên. Nhưng cũng phải nhìn nhận một cách chính xác sự phát triển của công ty là chưa có chất lượng. Điều này, được thể hiện ở chỗ, những biến động về lợi nhuận của công ty là theo sự biến động của doanh thu, doanh thu có tăng thì mới có lợi nhuận và ngược lại.
3.2.2.3. Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản
TSCĐ là tài liệu lao động chủ yếu của công ty như máy móc, công cụ dụng cụ. Nó quyết định đến hiệu quả SXKD của mỗi công ty, đảm bảo sự phát triển bền vững và năng lực cạnh tranh của công ty trên thương trường. Để nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản, công ty cần biết tận dụng tối đa công suất hoạt động của các máy móc, thiết bị; Nắm chắc TSCĐ hiện có của công ty để lập kế hoạch sử dụng, đầu tư, khấu hao TSCĐ hàng năm. Đồng thời công ty cần phân loại rõ các loại tài sản, có chế độ bảo quản hợp lý, định kỳ kiểm tra, sửa chữa, cải tiến kỹ thuật. Ngoài ra, công ty cũng nên mua bảo hiểm TSCĐ, trích lập dự phòng giảm giá đầu tư dài hạn phù hợp với điều kiện thi công của mình.