0
Tải bản đầy đủ (.doc) (78 trang)

Định hướng phát triển của công ty TNHH Tích hợp Hệ thống Quản lý

Một phần của tài liệu LUẬN VĂN THẠC SỸ NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN TẠI CÔNG TY TNHH TÍCH HỢP HỆ THỐNG QUẢN LÝ QUỐC TẾ (Trang 61 -62 )

5. Kết cấu luận văn

3.1. Định hướng phát triển của công ty TNHH Tích hợp Hệ thống Quản lý

Quốc tế trong thời gian tới

Trên cơ sở tình hình nền kinh tế trong nước và quốc tế và căn cứ vào đặc điểm sản xuất kinh doanh cũng như kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong thời gian vừa qua, ban lãnh đạo công ty TNHH Tích hợp Hệ thống Quản lý Quốc tế đã đưa ra những định hướng nhằm kích thích sự phát triển của công ty, nâng cao năng lực cạnh tranh, giúp công ty có thể đối mặt với những diễn biến khó lường của thị trường trong thời gian tới. Ban lãnh đạo công ty cũng nhận định, đối tượng khách hàng mà công ty hướng tới thường là các doanh nghiệp lớn, các tổ chức tín dụng, các công ty chứng khoán. Đây là các tổ chức có số vốn lớn, năng lực quản trị tốt, ít bị ảnh hưởng bởi những biến động tiêu cực của thị trường. Hơn nữa sản phẩm và dịch vụ mà công ty cung cấp là các giải pháp giúp nâng cao hiệu quả quản trị doanh nghiệp, do vậy trong thời gian tới nhu cầu của thị trường đối với các sản phẩm và dịch vụ mà công ty cung cấp là vẫn khá cao.

Theo ông Đinh Kiến Quốc, thời gian tới, công ty sẽ tập trung vào phát triển những mảng kinh doanh mang lại nhiều lợi nhuận cho công ty, mang lại dòng tiền ổn định; đồng thời tăng thu nhập, cải thiện đời sống vật chất cũng như tinh thần cho cán bộ nhân viên trong toàn công ty, giúp công ty ngày càng phát triển vững vàng trên thị trường.

Để thực hiện định hướng trên, Ban lãnh đạo công ty đã đưa ra một số mục tiêu chính sau:

- Lĩnh vực kinh doanh: Công ty sẽ tiếp tục phát triển mạnh 2 lĩnh vực kinh doanh là phát triển phần mềm và cung cấp dịch vụ bản quyền phần mềm Google.

Phát triển phần mềm là hoạt động được hưởng nhiều ưu đãi, như được hưởng thuế suất thuế thu nhập doanh nghiệp là 10% trong vòng 15 năm, ngoài ra được miễn thuế trong 4 năm đầu kể từ khi thành lập và giảm 50% số thuế phải nộp trong 9 năm tiếp theo. Do vậy, phát triển mảng này sẽ tiết kiệm chi phí cho công ty. Còn đối với mảng Google với các ứng dụng như Google Apps, Google Postini và Google Search, qua tìm hiểu thị trường, nhận thấy nhu cầu của các doanh nghiệp là rất lớn đồng thời các dịch vụ của Google có thời gian triển khai ngắn, thu hồi vốn nhanh lại mang đến cho công ty một dòng tiền ổn định nên trong thời gian tới đây sẽ là mảng kinh doanh được công ty chú trọng phát triển.

- Doanh thu: Công ty sẽ phấn đấu tăng doanh thu 20% so với năm trước, năm 2012 ước tính doanh thu khoảng 28 tỷ đồng, còn lại là các mảng kinh doanh khác. Đến năm 2015, công ty sẽ cố gắng đạt doanh thu 45 tỷ đồng. Đồng thời, công ty sẽ tìm mọi cách tiết kiệm chi phí, giảm giá thành sản xuất để nâng cao lợi nhuận cho công ty.

- Nhân sự: Công ty sẽ phấn đấu để tăng thu nhập bình quân của cán bộ nhân viên trong công ty từ 9 triệu đồng/ tháng lên 10 triệu đồng/ tháng trong năm 2012 và sẽ tiếp tục tăng trong những năm tới. Mức tăng thu nhập phải đảm bảo có tính đến tỷ lệ lạm phát, để đảm bảo điều kiện sống cũng như điều kiện làm việc. Đồng thời công ty sẽ thường xuyên tổ chức các lớp đào tạo cho nhân viên mới để có thể bắt kịp với nhịp độ làm việc của công ty, đồng thời tổ chức 2 – 3 lớp tập huấn mỗi năm cho đội ngũ nhân viên của công ty để nâng cao kỹ năng, nắm bắt được những xu hướng phát triển mới nhất mà có thể áp dụng cho công ty.

Một phần của tài liệu LUẬN VĂN THẠC SỸ NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN TẠI CÔNG TY TNHH TÍCH HỢP HỆ THỐNG QUẢN LÝ QUỐC TẾ (Trang 61 -62 )

×