VI Tưng quỹ tiền lơng chung đơng 4.767.135.553 4751201923 15.933.61 0-
2.5NhỊn xét chung về công tác tiền lơng của công ty 1 Hiệu quả đạt đợc
c- Trả lơng khoán theo thới gian
2.5NhỊn xét chung về công tác tiền lơng của công ty 1 Hiệu quả đạt đợc
2.5.1 Hiệu quả đạt đợc
Hiệu quả khi áp dụng l ơng thới gian:
Tuy mới thành lỊp, song Công ty Phát triển hạ tèng đã làm ăn cờ hiệu quả, thị trớng ngày càng đợc mị rĩng, đới sỉng của toàn thể cán bĩ công nhân viên trong Công ty ngày càng đợc nâng cao... Cờ đợc kết quả đờ là nhớ sự nỡ lực cỉ gắng của toàn thể cán bĩ công nhân viên trong Công ty. Trong đờ cờ mĩt phèn quan trụng là nhớ vào việc áp dụng đúng đắn các hình thức trả lơng, phù hợp với từng đỉi tợng và đƯcđiểm sản xuÍt kinh doanh của Công ty.
Việc trả lơng theo thới gian đỉi với cán bĩ quản lý các phòng ban đã gắn kết quả hoạt đĩng sản xuÍt kinh doanh với tiền lơng của mỡi ngới. Do đờ tạo đĩng lực cho ngới lao đĩng làm việc, phục vụ tỉt nhÍt cho hoạt đĩng sản xuÍt kinh doanh của Công ty. Ngoài ra, hình thức trả lơng theo thới gian ị Công ty đã đã khuyến khích ngới lao đĩng đi làm đèy đủ sỉ ngày trong tháng và mĩt phèn đã gắn với mức đĩ đờng gờp của từng ngới.
Hiệu quả khi áp dụng l ơng sản phỈm:
Cơ chế khoán lơng tỊp thể ngới lao đĩng rđ ràng gụn nhẹ, việc phân phỉi l- ơng cho từng cá nhân gắn với kết quả lao đĩng, do đờ ngới lao đĩng sẽ cỉ gắng hoàn thành tỉt công việc, đảm bảo tiến đĩ thi công công trình. Công nhân sản xuÍt sẽ hịng lơng theo hao phí lao đĩng mà hụ bõ ra. Điều đờ đa làm cho hụ tích cực hơn trong công việc, đem lại hiệu quả sản xuÍt kinh doanh cho Công ty và cho chính ngới lao đĩng.