Kiểm soát nội bộ

Một phần của tài liệu Tổng quát về quản lý rủi ro (Trang 40 - 41)

1. Quản lý rủi ro tín dụng

2.7Kiểm soát nội bộ

Ngân hàng cần phải có hệ thống kiểm soát nội bộ đầy đủ để đảm bảo rằng quá trình quản lý rủi ro thanh khoản của họ được thực hiện toàn diện và đúng với quy định. Điều này là một phần của hệ thống kiểm soát nội bộ nhằm thúc đẩy hiệu quả hoạt động, sự tin cậy của báo cáo tài chính, sự tuân thủ các quy định của pháp luật và chính sách quả ngân hàng. Một hệ thống kiểm soát nội bộ hiệu quả đối với quản lý rủi ro thanh khoản gồm:

41 o Môi trường kiểm soát lành mạnh;

o Một quy trình đầy đủ để xác định và đánh giá rủi ro thanh khoản;

o Việc thành lập các hoạt động kiểm soát được cụ thể trong chính sách và quy trình;

o Hệ thống thông tin quản lý đầy đủ;

o Liên tục xem xét sự tuân thủ các chính sách và thủ tục đã ban thành.

Các chính sách và thủ tục kiểm soát nên được đặt trong các quy trình phê duyệt phù hợp, các giới hạn, các cơ chế đánh giá khác để đảm bảo rằng ngân hàng đang đạt được các mục tiêu quản lý rủi ro thanh khoản.

Ngoài ra, một yếu tố quan trọng của hệ thống kiểm soát nội bộ trong quá trình quản lý rủi ro thanh khoản của ngân hàng là thường xuyên xem xét và đánh giá lại. Điều này bao gồm việc bảo đảm nhân viên đang tuân theo các chính sách và thủ tục của ngân hàng, cũng như đảm bảo rằng các thủ tục đã được ban hành thực hiện được các mục tiêu dự định. Ngân hàng cần đảm bảo rằng tất cả các đánh giá được tiến hành thường xuyên, được phụ trách bởi các cá nhân có chức năng độc lập. Khi các vi phạm xảy ra, cần được nhắc nhở, cảnh báo và giải quyết theo các quy định đã được phê duyệt.

Một phần của tài liệu Tổng quát về quản lý rủi ro (Trang 40 - 41)