Thuyết minh các chính sách khuyến khích người lao động, đào tạo, phát triển nguồn nhân lực

Một phần của tài liệu Đồ án kinh tế xây dựng - Lập dự án đầu tư (Trang 87 - 89)

nguồn nhân lực

1. Chế độ làm việc của cán bộ công nhân viên trong biên chế

*Thời gian nghỉ mỗi năm của công nhân viên Nhà máy: - Nghỉ tết dương lịch: 1 ngày.

- Nghỉ đợt 1/5: 2 ngày. - Nghỉ quốc khánh: 1 ngày. - Nghỉ tết âm lịch: 4 ngày. - Nghỉ chủ nhật: 2 x 52 = 104 ngày. - Nghỉ phép bình quân 15 ngày. - Ốm: 1 ngày.

- Tổng cộng:128 ngày. Làm việc: 365 – 127 = 236 ngày/năm. * Thời gian nghỉ của Nhà máy: 365-300 = 65 ngày/năm.

ii. Các chế độ khen thưởng và kỷ luật

Có nội quy chung của nhà máy rõ ràng về các quy định lao động, sản xuất và ứng xử trong thời gian làm việc tại nhà máy đối với công nhân viên, cán bộ thuộc biên chế.

Hàng năm trích quỹ phúc lợi từ nguồn lợi nhuận của công ty cho cán bộ công nhân viên thăm quan du lịch. Các chế độ thưởng tết, quốc khánh theo quy định của nhà nước cho phép và hợp lý với mức lợi nhuận của nhà máy.

Khen thưởng các cá nhân có đóng góp trực tiếp hoặc gián tiếp cho doanh thu và sự phát triển của nhà máy. Cảnh cáo, kỷ luật thông qua lương hoặc cắt hợp đồng đối với các hành vi vi phạm nội quy chung và làm ảnh hưởng đến sản xuất chung của nhà máy.

iii. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

Có chế độ đãi ngộ tốt, kịp thời đối với các nhân viên có sáng tạo cải tiến trong sản xuất kinh doanh, nâng cao năng suất và doanh thu cho nhà máy.

Hàng năm tổ chức thi y nghề giỏi, nâng bậc lương theo y nghề, tổ chức các lớp đào tạo đối với công nhân, cử đi học, bồi dưỡng đối với cán bộ quản lý và kỹ thuật…

CHƯƠNG VIII: XÁC ĐỊNH VỐN ĐẦU TƯ VÀ GIẢI PHÁPHUY ĐỘNG VỐN HUY ĐỘNG VỐN

Một phần của tài liệu Đồ án kinh tế xây dựng - Lập dự án đầu tư (Trang 87 - 89)