- Nõng cao trỏch nhiệm của cỏn bộ TD_HSC- Tập huấn chuyờn mụn nghiệp vụ cho CB - Tập huấn chuyờn mụn nghiệp vụ cho CB - Biện phỏp nõng cao chất lượng TD …
IV/ ĐÁNH GIÁ VỀ CHẤT LƯỢNG CÁN BỘ TÍN DỤNG
Cú Khụng
- Thụng qua hiệu quả tớn dụng tại cỏc chi nhỏnh
- Bỏo cỏo kịp thời cỏc khoản vay cú vấn đề và cỏc khoản vay kộm hiệu quả - Tham mưu cỏc biện phỏp thỏo gỡ
- Đỏnh giỏ sự phự hợp của cỏc cơ chế, chớnh sỏch - Đỏnh giỏ về phõn loại rủi ro trong hoạt động tớn dụng
- Đỏnh giỏ phõn loại về rủi ro thị trường, thiờn tai, khỏch hàng cố ý lừa đảo…
V/ KIẾN NGHỊ, ĐỀ XUẨT CỦA CÁN BỘ TÍN DỤNG/PHềNG/BAN TÍN DỤNG ĐƯỢC KIỂM TRA KIỂM TRA
Xỏc nhận của CBTD Kiểm toỏn viờn thực hiện (Ký, ghi rừ họ,tờn) (Ký, ghi rừ họ,tờn)
PHỤ LỤC II
KIỂM TOÁN NỘI BỘ HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐNI. Mục tiờu kiểm toỏn I. Mục tiờu kiểm toỏn
Nguồn vốn là một nghiệp vụ căn bản trong hoạt động ngõn hàng, nú chiếm phần chủ yếu trong cơ cấu tài sản Nợ của ngõn hàng. Một ngõn hàng hoạt động cú hiệu quả là ngõn hàng kiểm soỏt được nguồn vốn mỡnh đang quản lý, cõn đối giữa nguồn vốn và sử dụng vốn ở tỷ lệ hợp lý. Muốn làm được điều này, đũi hỏi ngõn hàng phải thực sự là số một trong việc cạnh tranh trờn thị trường vốn cũng như cỏc thị trường dịch vụ khỏc trong lĩnh vực tài chớnh ngõn hàng.
Rủi ro kốm theo việc mở rộng thị phần nguồn vốn của ngõn hàng cũng rất lớn, nú tỷ lệ thuận với việc huy động vốn trờn thị trường. Do đú đũi hỏi kiểm toỏn hoạt động huy động vốn của ngõn hàng là tất yếu, nú nhằm đem đến cho nhà quản trị ngõn hàng một cỏi nhỡn tổng thể về hoạt động nguồn vốn núi chung, huy động vốn núi riờng ở ngõn hàng mỡnh, từ đú đưa ra những quyết sỏch đỳng đắn về chiến lược nguồn vốn, sử dụng vốn. Đảm bảo những đồng vốn huy động sẽ đem lại hiệu quả kinh doanh cao nhất cho ngõn hàng và hạn chế thấp nhất những rủi ro.