TẠI SAO NGƯỜI TA RỜI BỎ KINH DOANH THEO MẠNG

Một phần của tài liệu ĐỐI THOẠI VỚI NGƯỜI ĐỠ ĐẦU TINH THẦN pdf (Trang 37)

- Đây là doanh nghiệp thống kê chứ không phải doanh

TẠI SAO NGƯỜI TA RỜI BỎ KINH DOANH THEO MẠNG

Nguyên nhân : Người ta không nhận được thu nhập nhanh như đã tưởng.

Cách giải quyết : Không bao giờ được hứa hẹn với người

mới rằng sẽ thu nhập nhanh và nhiều. Chúng ta chỉ đem lại cho

họ khả năng kiếm được đúng con số mà họ đáng giá trên thị trường.

Nguyên nhân : Mọi người không quen nghe từ chối và phản đối.

Cách giải quyết : Hãy dạy cho Distributor của mình yêu từ

“không”, biết thống kê và phân loại trong kinh doanh theo mạng,

biết trả lời các câu hỏi và phản đối.

Nguyên nhân : Gia đình, họ hàng gây sức ép và cho rằng

doanh nghiệp này không nghiêm túc.

Cách giải quyết : Hãy thăm gia đình Distributor và biết

cách thiết lập quan hệ với người thân của họ.

Nguyên nhân : Nhiều khi người ta không được công ty và sponsor công nhận.

Cách giải quyết : Hãy liên tục khen ngợi, khích lệ các thủ

lĩnh trong tổ chức của mình và đưa họ vào đội cốt cán của công

ty.

Nguyên nhân : Đáng lẽ phải đào tạo thì sponsor lại gây sưc ép (trực tiếp và gián tiếp) đối với Distributor mức 1.

Cách giải quyết : Hãy tôn trọng vấn đề quan hệ cá nhân.

Nguyên nhân : Nhiều người chưa quen tự chịu trách

nhiệm về mình, đặt mục tiêu và từng bước đạt tới mục tiêu, bởi

vì ở Liên-xô cũ người ta quen tới chỗ làm đã có sẵn.

Cách giải quyết : Ngay từ đầu đã xác định mục tiêu và lập

kế hoạch thực hiện.

Nguyên nhân : Mất lòng tin vào công ty khi một số thủ lĩnh

có sai lầm.

Cách giải quyết : Kịp thời và khéo léo bình luận về cảnh

huống đã hình thành và điều chỉnh con đường đã chọn.

Nhưng đó chưa phải là toàn bộ những lý do người ta rời bỏ

kinh doanh theo mạng. Hãy tự tìm nguyên nhân trong mạng lưới

Distributor của mình và phải giải quyết ngay.

Một phần của tài liệu ĐỐI THOẠI VỚI NGƯỜI ĐỠ ĐẦU TINH THẦN pdf (Trang 37)