Phương hương phat triờn cua Cụng ty CMC giai đoan 2005-

Một phần của tài liệu Mơ rông thi trương ơ công ty may tinh – truyên thông CMC (Trang 63 - 64)

6: Thi phõn nhom san phõm phõn mờm va dich vu cua Cụng ty CMC giai đoan 2002-2004.

3.2.2/ Phương hương phat triờn cua Cụng ty CMC giai đoan 2005-

Hiờn nay, Cụng ty CMC đang tiến tới trở thành một Tập đoàn cỏc cụng ty cú nhiều hoạt động sõu và rộng trong lĩnh vực cụng nghệ thụng tin.

Một số lĩnh vực như kinh doanh thiết bị và chuyển giao cụng nghệ, kinh doanh dịch vụ, lắp rỏp và sản xuất mỏy tớnh, phỏt triển ứng dụng và phần mềm cũn là một bộ phận phụ thuộc. Trong tương lai gần, chỳng sẽ trở thành cỏc thành viờn độc lập, đầy sức sống của hệ thống Cụng ty CMC.

Đo chinh la kờ hoach chiờn lươc, đinh hương moi hoat đụng phat triờn cua Cụng ty CMC trong thơi gian tơi va đươc thờ hiờn qua sơ đụ sau:

Hinh 7: Sơ đụ kờ hoach phat triờn chiờn lươc cua Cụng ty CMC.

(Nguụn: Phong kinh doan h Cụng ty CMC)

Để thưc hiờn đươc kờ hoach chiờn lươc trên, Cụng ty CMC cõn phải có những chơng trình cụ thể: đó chính là những chiến lợc mà ban lãnh đạo Cụng ty CMC phải đề ra. Trong giai đoạn này, Cụng ty CMC đã xác định cho mình những phơng hớng chiến lợc cụ thể để đạt đợc những mục tiêu đề ra, đó là:

- Phân tích phần đóng góp của mỗi mặt hàng vào tổng doanh số và lợi nhuận nhằm làm cớ sở để mở rộng hay thu hẹp, phát triển mới hay loại bỏ một loại hàng hoá nào đó.

Công ty Tích hợp hệ thống và Cung cấp giải pháp CMC Cty Sản xuất và Dịch vụ Máy tính Thế Trung CMS Công ty Tích hợp hệ thống và Cung cấp giải pháp CMC Sài gòn Hiện tại Công ty Phát triển phần mềm và ứng dụng Cty Lắp ráp, Sản xuất Máy tính và Thiết bị ngoại vi

Công ty Kinh doanh thiết bị và Chuyển giao công nghệ

Tương Lai

- Tăng cờng hợp tác với các thành viên trong kênh ph õn phụi, giup đõy manh dòng chảy sản phẩm đợc tốt hơn, tao nhưng anh hương tich cưc tương ưng lớn đến hiệu quả hoạt động của Cụng ty CMC.

- Nâng cấp, cải tạo mạng lới bán hàng đáp ứng yêu cầu hoạt động sản xuất kinh doanh.

- Tăng cờng trình độ của cán bộ công nhân viên, một nguyên nhân chủ quan giup nõng cao hiệu quả hoạt đụng san xuõt kinh doanh.

- Thực hành tiết kiệm, giảm thiểu chi phí bán hàng, phát huy nội lực tạo ra sức mạnh tổng thể.

- Đõy manh cụng tac quảng cáo để có kế hoạch hợp lý nhất trong việc xúc tiến khuếch trơng.

Một phần của tài liệu Mơ rông thi trương ơ công ty may tinh – truyên thông CMC (Trang 63 - 64)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(88 trang)