II. Phát triển nguồn nhân lực
2. Kêu gọi nhân tài và giữ chân người lao động bằng các chính sách ưu đãi, lương thưởng hợp lý
đãi, lương thưởng hợp lý
Trong tình trạng khan hiếm đội ngũ công nghệ thông tin như hiện nay thì ngoài việc áp dụng hình thức tuyển dụng như đã nêu trên công ty còn kêu gọi và khuyến khích các nhân tài tự ứng cử bất kỳ thời gian nào ngoài thời gian hạn chế trong quá trình tuyển dụng. Đặc biệt công ty cần chú trọng hơn nữa đến những sinh viên mới ra trường có tâm huyết, nhiệt tình.
Hãy xem các tập đoàn công nghệ thông tin lớn trên thế giới như Google tuyển nhân tài như thế nào qua một câu chuyện nhỏ như sau:
“Vào một ngày thứ bảy, khoảng 200 sinh viên ĐH Stanford và ĐH California tại Berkeley đã tập trung tại khuôn viên công ty Google để thi đấu đồng đội giải các câu đố hóc búa, các bài toán xếp hình Lego và trò chơi video games. Không phải là ngẫu nhiên!
Tuy nhiên, ẩn sau các trò chơi sôi nổi là cuộc tuyển dụng nhân sự nghiêm túc. Google games là nước cờ mới của Google trong một trận đấu
không hề kém căng thẳng: cuộc chiến giành giật nhân tài giữa Google và các đối thủ cạnh tranh.
Để thu hút nhân tài, các công ty phải liên tục thay đổi hình thức tuyển dụng, vượt xa khỏi những hội chợ việc làm truyền thống, với ngày càng nhiều sự kiện như các chương trình thuyết trình công nghệ, buổi tiệc cocktail, tiệc pizza, cuộc thi lập trình, thi săn tìm kho báu... Cũng giống Google Games, đây là dịp tuyển dụng "không áp lực" nhằm tạo sự phấn khởi trong công ty và gây ấn tượng cho các ứng viên tiềm năng còn trẻ tuổi, thậm chí là sinh viên năm thứ nhất.
Google luôn nổi bật trong cuộc chiến giành nhân tài. Công ty đã thu hút nhân tài từ bất cứ nơi nào có thể, để tiếp tục duy trì sức tăng trưởng nóng của mình. Vài năm qua, mỗi năm lực lượng lao động của công ty gần như tăng gấp đôi, hiện đã lên tới hơn 12.200 người vào cuối tháng 3/2007. Website của công ty liệt kê danh sách gần 800 vị trí cần tuyển người chỉ riêng khu vực Mountain View, nơi công ty đặt trụ sở chính.
Sinh viên sắp tốt nghiệp luôn xem các cơ hội tuyển dụng của Google là một thứ của trời cho. Bất chấp các câu chuyện về sự khắt khe cũng như quy trình tuyển dụng khó chịu của Google, công ty vẫn được coi là nhà tuyển dụng được mong muốn nhất đối với tất cả sinh viên chưa tốt nghiệp. Lần đầu tiên, Google đánh bật hãng tư vấn danh tiếng McKinsey & Company để giữ vai trò nhà tuyển dụng được ưa chuộng nhất của những người giữ bằng MBA - vị trí mà McKinsey đã giữ trong suốt 12 năm qua, theo kết quả điều tra của công ty nghiên cứu Universum.”
Qua những thông tin và những bài học quý giá từ công ty Google nêu trên công ty rút ra được rằng thu hút nhân tài trẻ (đặc biệt là những sinh viên
đánh giá đúng đắn với từng cá nhân. Các hình thức chiêu mộ nhân tài cũng cần được đa dạng không chỉ bó buộc vào những buổi phóng vân khô khan mà có thể thông qua những trò chơi ngẫu hứng thể hiện sự thông minh, nhanh trí của người chơi. Trong công việc, xu thế cần những người thông minh để họ có thể được đào tạo biết cách làm việc hơn là những người có kinh nghiệm nhưng không có khả năng sáng tạo.