VII. Đầu tư phỏt triển thương hiệu và chiếm lĩnh thị trường:
1.1.3. Về cụng cuộc đầu tư:
Nhà mỏy cú tiềm năng phỏt huy cả về đầu tư chiều rộng cũng như đầu tư chiều sõu bởi vỡ đầu tư chiều rộng là tiền đề của đầu tư chiều sõu.
Trờn thực tế Nhà mỏy cần tựm hiểu rừ những hạn chế của đầu tư chiều rộng và đầu tư chiều sõu để cú biện phỏp kết hợp hai hỡnh thức đầu tư này được tốt hơn.
- Nhược điểm của đầu tư chiều rộng: Chiếm được thị trường nhưng trong một thời gian dài khụng phải lỳc nào thiết bịu điện của nhà mỏy cũng chiếm được ưu thế của khỏch hàng do đối thủ cạnh tranh trờn thị trường ngày một đụng.
Khi đầu tư chiều rộng đũi hỏi lượng khỏch hàng ngày càng cao và khi đú việc ỏp dụng cụng nghệ về cả ba mặt: Kinh tế, kỹ thuật, bảo vệ mụi trường khụng được kết hợp chặt chẽ với nhau.
Đầu tư chiều rộng rất hạn chế trong việc nõng cao đào tạo chất lượng nguyờn vật liệu. Khụng ỏp dụng được hệ thống thụng tin quản lý hiện đại và mụ hỡnh quản lý hiện đại
- Nhược điểm của đầu tư chiều sõu: Vốn đầu tư lớn, và do đú rủi ro sẽ cao, thời gian dài do đú cú thể khi đú sản phẩm đưa ra thị trường sẽ quỏ nhiều và bóo hoà, đầu tư chiều sõu khụng đồng bộ khụng tương thớch giữa nội dung đầu tư khụng những khụng đem lại hiệu quả mà cũn dẫn đến lóng phớ, đõy là yếu tố mà Nhà mỏy nờn chỳ trọng hơn khi thực hiện cụng cuộc đầu tư theo chiều sõu để đảm bảo tớnh đồng bộ trong đầu tư, tại đõy cần đặc biệt chỳ trọng đầu tư phỏt triển nguồn nhõn lực đầu vào tương ứng với cụng xuất mỏy múc thiết bị.
1.1.4.Đầu tư vào yếu tố con người: - Thỏi độ làm việc:
Ngoài hỡnh thức trả lương đảm bảo cuộc sống người lao động và đỳng năng lực chuyờn mụn, Nhà mỏy cần cú một chế độ khuyến khớch khen ngợi sự sỏng tạo phỏt minh của cụng nhõn viờn trong nhà mỏy. Nờn cú một khoản quỹ được lấy ra từ nguồn vốn đầu tư vào chất lượng sản phẩm để tặng thưởng cho cỏc cụng nhõn viờn trong việc cải tạo phỏt minh nõng cấp chất lượng sản phẩm bởi chất lượng sản phẩm tỏc động bởi yếu tố con người là sự kết hợp khụng chỉ kiến thức năng lực với trỏch nhiệm mà cũn cú cả lũng say mờ tận tụy với chớnh cụng việc mà họ làm.
1.1.5.Đào tạo vào mụi trường làm việc trong cụng ty:
Mụi trường làm việc sản xuất thiết bị điện chịu nhiệt độ rất cao, tiếng ồn lớn và thường xuyờn tiếp xỳc với hệ thống điện rất nguy hiểm. Nếu như khụng cú cỏc hệ thống bảo hộ thực sự đảm bảo chất lượng người cụng nhõn làm việc tại nơi đõy sẽ mắc phải những căn bệnh nghề nghiệp và nguy hiểm tớnh mạng vỡ thế người cụng nhõn sẽ khụng thực sự nhiệt tỡnh để làm việc. Đầu tư nõng cao chất lượng sản phẩm cũng là đầu tư vào cỏc yếu tố phụ trợ tỏc động trực tiếp đến chất lượng sản phẩm.
*. Giải phỏp an toàn lao động phũng chống chỏy nổ và xử lý tỏc động mụi trường:
+ An toàn lao động: Để đảm bảo vệ sinh khu cụng nghiệp và an toàn lao động trong bố trớ dõy truyền cụng nghệ sẽ tập trung chỳ ý đến điều kiện làm việc và vận hành mỏy của người lao động như tiếng ồn, bụi và nhiệt độ cũng như trang thiết bị, đồ dựng bảo hộ lao động cho từng người thực hiện nghiờm chỉnh theo quy định hiện hành của nhà nước.
+ Việc bố trớ thiết bị phải nhất thiết tuõn thủ nội dung sau:
Cỏc thiết bị cao hoặc đặt cao phải cú sàn thao tỏc, phải cú sàn lờn xuống và lan can bảo vệ.
Bố trớ điện chiếu sỏng nơi sản xuất và chiếu sỏng bảo vệ và đường đi lại.
Hệ thống tiếp đất thiết bị chống sột phải thường xuyờn kiểm tra.
Cỏc hệ thống thiết bị cú nguy cơ mất an toàn lao động như dõy đai, bộ phận chuyển động … phải cú bộ phận che cho phự hợp.
- Đối với người lao động:
Mọi người lao động phải được đào tạo về nghề nghiệp và học tập về an toàn lao động, thực hiện nội dung về vệ sinh cụng nghiệp và an toàn lao động cho phõn xưởng, thiết bị và bản thõn người lao động.
+ Phũng chống chỏy nổ:
Để đảm bảo an toàn về phũng hoả ngoài việc bố trớ sẵn 6 họng cứu hoả cho mỗi nhà mỏy, đảm bảo bỏn kớnh hoạt động trờn dưới 100m thỡ cụng ty cần bố trớ rải rỏc cỏc khu chứa cỏt và cỏc bỡnh chữa chỏy nhỏ cỏ nhõn.
Cỏc cụng nhõn trước khi làm việc cho cụng ty sẽ phải học về an toàn chỏy nổ.
- Triển khai thực hiện bảo dưỡng mỏy múc thiết bị:
Phũng cơ điện căn cứ trờn kế hoạch bảo dưỡng từng thỏng hoặc năm dự trự vật tư quý đó được duyệt, triển khai phõn cụng người bảo dưỡng theo đỳng yờu cầu trong cỏc danh mục thiết bị cần được bảo dưỡng.
Phõn cụng bảo dưỡng thiết bị cần phải hiểu rừ những cụng việc cần thực hiện theo hướng dẫn bảo dưỡng và phải chuẩn bị đủ vật tư, phụ tựng thay thế, dụng cụ đồ nghề, thiết bị kiểm tra cần thiết trước khi thực hiện bảo dưỡng để đảm bảo tiến hành bảo dưỡng đạt chất lượng, đỳng yờu cầu, đỳng tiến độ, hạn chế thời gian ngừng mỏy ở mức thấp nhất, nõng cao hiệu quả sử dụng thiết bị. - Sửa chữa lớn:
Thụng qua cỏc lần sửa chữa và bảo dưỡng định kỳ hàng quý, hàng năm. Trưởng phũng cơ điện phải cú trỏch nhiệm xỏc định những thiết bị đó xuống cấp, lập kế hoạch sửa chữa lớn, dự trự vật tư, phụ tựng thay thế, trỡnh Giỏm đốc xem xột phờ duyệt và gửi cho cỏc đơn vị chức năng thực hiện.
Cỏc đơn vị liờn quan phải cú kế hoạch tổ chức thực hiện nhằm đảm bảo việc sửa chữa lớn đỳng thời gian và tiến độ, khụng làm ảnh hưởng đến kế hoạch sản xuất của cụng ty. Sau khi sửa chữa xong phải được nghiệm thu và phờ duyệt cỏc thiết bị này mới được đưa vào hoạt động trở lại. Nguồn vốn trớch ra để cho hoạt động bảo dưỡng này phải thường xuyờn và theo tiến độ để đỏp ứng kịp thời và khụng ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm.