MV đWU
2.3đánh giá thmc tr[ng phát tridn kinh doanh ngo[i t] trên thP trư>ng qu<c
qu<c t` caa ngân hàng thương m[i Vi]t Nam.
2.3.1 NhYng k t qu> ự t ựư7c
2.3.1.1. Ho#t ựEng kinh doanh ngo#i t% c a ngân hàng thương m#i Vi%t Nam ngày càng ựư*c m` rEng và phát tri n ựáp Nng nhu cFu ựa d#ng c a khách hàng.
Ho/t ựPng kinh doanh ngo/i t c a các NHTM Vi t Nam phát tri6n c# vC nghi p vB cũng như quy mô. Các nghi p vB kinh doanh ngo/i t c a NHTM Vi t Nam t{ng bưSc ựưWc ựa d/ng như mua bán giao ngay, mua bán kỳ h/n, giao d+ch hoán ựmi. Doanh s mua bán ngo/i t ựCu ự/t s) tăng trưJng cao J h^u h!t các nghi p vB. Cơ c|u các ngo/i t trong kinh doanh ựưWc ựiCu chHnh theo hưSng tắch c)c. Các NHTM Vi t Nam ựã t{ng bưSc ựa d/ng hóa ựưWc nhiCu ngo/i t trong kinh doanh nhFm gi#m bSt s c ép c^u vC USD c a khách hàng.
Các NHTM Vi t Nam cũng th)c hi n có hi u qu# vi c ựiCu hòa mua bán ngo/i t trong h th ng, thu hút ngu&n v n ngo/i t thông qua vi c huy ựPng tiCn gui ti!t ki m c a dân cư, tiCn gui trên tài kho#n c a các tm ch c, phát hành kỳ phi!u ngân hàng bFng ngo/i t , các d+ch vB thu ựmi ngo/i t và thanh toán séc du l+ch. Các NHTM Vi t Nam ựã t$p trung kh i lưWng ngo/i t lSn, cung ng ự^y ự ngo/i t cho các doanh nghi p xu|t nh$p kh~u, thúc ự~y ho/t ựPng xu|t nh$p kh~u phát tri6n, t/o s) mn ự+nh cho nCn kinh t!. Doanh s thanh toán xu|t nh$p kh~u c a các NHTM Vi t Nam trong th-i kỳ 2006Ậ2011 chi!m 40.8% tmng
doanh s xu|t nh$p kh~u c a c# nưSc. đ:c bi t năm 2006 chi!m g^n 43.2%. Ngoài ra nh- áp dBng chắnh sách tz giá linh ho/t, các NHTM Vi t Nam ựã khai thác ngu&n ngo/i t mn ự+nh, phBc vB cho nhu c^u c a doanh nghi p và c a c# nCn kinh t!.
Btng 2.15 TẼ trEng doanh s< xu}t nhMp khỢu caa NHTM Vi]t Nam so v?i ct nư?c Năm 2006 2007 2008 2009 2010 2011 C-ng 1. DSXNK c a NHTM (tri u USD) 36569 45121 57928 51730 62738 83009 254086 2. DSXNK c a c# nưSc (tri u USD) 84717 111326 143399 127045 156993 202100 623481 3.Tz trRng NHTM/c# nưSc 43.2% 40.5% 40.4% 40.7% 40.0% 41.1% 40.8%
(Ngu0n Báo cáo thư ng niên c a NHTM và T8ng c-c Th$ng kê)
Các ho/t ựPng khác c a NHTM Vi t Nam như cho vay ngo/i t , các NHTM Vi t Nam th)c hi n t t ch trương c a ngân hàng nhà nưSc h/n ch! tăng trưJng tắn dBng ngo/i t .
2.3.1.2. Ho#t ựEng kinh doanh ngo#i t% phát tri n góp phFn m` rEng quan h% ự$i ngo#i, góp phFn thúc ự[y các ho#t ựEng khác phát tri n
Thông qua vi c gia tăng các chi nhánh c a ngân hàng J nưSc ngoài, th)c hi n các giao d+ch vSi các ngân hàng qu c t!, các NHTM Vi t Nam ựã góp ph^n giSi thi u và nâng cao uy tắn c a các NHTM Vi t Nam trên th+ trư-ng qu c t!. Vi c mJ rPng kinh doanh ngo/i t ra th+ trư-ng qu c t! mPt m:t giúp cho vi c huy ựPng và chu chuy6n ngu&n v n ngo/i t mPt cách nhanh chóng, m:t khác cùng vSi công cB lãi su|t thông qua ự^u tư ngân hàng ựã t i ưu hóa ngu&n v n ngo/i t , có kh# năng sinh l-i và ự/t hi u qu# cao.
đ i vSi qu#n lý ngu&n v n c a ngân hàng thì ho/t ựPng kinh doanh ngo/i t ựã h_ trW có th$t s) hi u qu#. Ngân hàng ựã su dBng nghi p vB hoán ựmi vSi Ngân hàng nhà nưSc ự6 cân ự i ngu&n ngo/i t vào nhVng th-i ựi6m cơ c|u ngu&n v n su dBng t/m th-i m|t cân ự i, nâng cao kh# năng thanh kho#n và hi u qu# ho/t ựPng kinh doanh c a ngân hàng.
đ i vSi ho/t ựPng thanh toán qu c t!, quy mô c a ho/t ựPng kinh doanh ngo/i t gia tăng cùng vSi doanh s thanh toán qu c t! hàng năm. Hai hRat ựPng này có quan h vô cùng ch:t chỘ và m$t thi!t, h_ trW và t/o ựiCu ki n ự6 cùng phát tri6n. HRat ựPng thanh toán qu c t! c^n ự!n các ự&ng tiCn khác nhau vì v$y n#y sinh nhu c^u mua bán ngo/i t . Bên c/nh ựó các nghi p vB vC d+ch vB ngân hàng qu c t! như séc du l+ch, chi tr# kiCu h i cũng ựưWc chú trRng phát tri6n và ựã ự/t ựưWc nhVng k!t qu# t t. ChH tắnh riêng Agribank và Vietinbank, doanh s chi tr# kiCu h i chi!m 25% doanh s chi tr# kiCu h i c a c# nưSc trong th-i kỳ 2006Ậ2011.[11,12].
HRat ựPng b#o lãnh nưSc ngoài c a NHTM Vi t Nam gia tăng c# doanh s và phắ thu t{ hRat ựPng b#o lãnh. Các lo/i hình b#o lãnh có s) phát tri6n ựa d/ng như b#o lãnh d) th^u, b#o lãnh thanh toán, b#o lãnh th)c hi n hWp ự&ng, b#o lãnh hoàn tiCn ng trưSc, b#o lãnh trên cơ sJ b#o lãnh ự i ng, b#o lãnh hoàn tiCn ng trưSc. Doanh s phát hành b#o lãnh ự i ng nưSc ngoài ch y!u là d)a trên cơ sJ b#o lãnh ự i ng vSi ngân hàng nưSc ngoài. Các NHTM ch|p nh$n b#o lãnh ự i ng vSi các ngân hàng nưSc ngoài có uy tắn và yêu c^u ký quM tiCn gui t/i ngân hàng. HRat ựPng b#o lãnh c a ngân hàng luôn duy trì J m c ựP an toàn, không ự6 x#y ra r i ro. Vi c mJ rPng hRat ựPng b#o lãnh giúp NHTM tăng tz trRng thu ngo/i t cho ngân hàng, phBc vB phát tri6n kinh doanh ngo/i t c a NHTM.
Như v$y, thông qua ho/t ựPng kinh doanh ngo/i t , các NHTM Vi t Nam ựã góp ph^n vào vi c mJ rPng quan h kinh t! ự i ngo/i, h_ trW ựẰc l)c cho các doanh nghi p trong quan h buôn bán vSi các nưSc trên th! giSi.
2.3.1.3. Góp phFn m` rEng quan h% ự#i lý vVi các ngân hàng và vVi khách hàng
Trên th+ trư-ng ngân hàng J Vi t Nam, s) tham gia c a các ngân hàng cm ph^n trong nưSc, ngân hàng liên doanh, ngân hàng 100% v n nưSc ngoài, cùng vSi các công ty tài chắnh, công ty cho thuê tài chắnh, công ty b#o hi6m làm cho s) c/nh tranh trJ nên gay gẰt hơn. Các NHTM Vi t Nam có m i quan h thư-ng
xuyên và tin tưJng vSi các chi nhánh thuPc ngân hàng ự6 khai thác ngu&n ngo/i t t{ các ựơn v+ ựó. M i liên k!t tương h_ này t/o s c m/nh trong c/nh tranh c a h th ng ngân hàng ngo/i thương. Ngoài ra NHTM Vi t Nam còn phát tri6n các m i quan h vSi các ngân hàng khác trong và ngoài nưSc ự6 phBc vB t t hơn nhu c^u c a khách hàng. Vi c mJ rPng m/ng lưSi kinh doanh ựã giúp NHTM Vi t Nam mJ rPng nghi p vB kinh doanh nói chung và nghi p vB kinh doanh ngo/i t nói riêng nhFm nâng cao hi u qu# nghi p vB và tăng lWi nhu$n cho ngân hàng. Nghi p vB kinh doanh ngo/i t ựã góp ph^n mJ rPng th+ ph^n c a NHTM Vi t Nam ra nưSc ngoài, thu hút khách hàng tiCm năng trong tương lai.
2.3.1.4. Góp phFn thXc hi%n chắnh sách tài chắnhjti6n t%, chắnh sách quBn lý ngo#i h$i c a Chắnh ph và NHNN
Trong quá trình th)c hi n ho/t ựPng kinh doanh ngo/i t , các NHTM Vi t Nam có trách nhi m phát hi n nhVng h/n ch! trong chắnh sách tài chắnhẬ tiCn t , các quy!t ự+nh trong qu#n lý ngo/i h i ự i vSi các ngân hàng thương m/i chưa phù hWp vSi ựiCu ki n ho/t ựPng th)c tivn ự6 t{ ựó ựC xu|t vSi Chắnh ph và NHNN có nhVng ựiCu chHnh, bm sung cho phù hWp. Th)c t! cho th|y, nhVng ựóng góp c a VCB thông qua ho/t ựPng kinh doanh ngo/i t c a ngân hàng ựã giúp cơ quan qu#n lý nhà nưSc ban hành h th ng văn b#n sát vSi ựiCu ki n th)c tivn. Trong năm 2011, Ngân hàng nhà nưSc l|y ý ki!n c a các TCTD vC thông tư quy ự+nh tr/ng thái ngo/i h i c a các TCTD. Theo d) th#o, NHNN ựã quy!t ự+nh gi#m tr/ng thái ngo/i t cu i ngày c a TCTD t{ +/Ậ30% v n t) có theo Quy!t ự+nh s 1081/2002/QđẬNHNN xu ng còn t i ựa +/Ậ20% v n t) có. Vi c v$n dBng quy!t ự+nh s 1081 trong ho/t ựPng kinh doanh ngo/i t c a các ngân hàng không còn phù hWp vSi hi n t/i bJi vì quy!t ự+nh này ựã áp dBng g^n 10 năm trong khi quy mô v n t) có c a các TCTD gia tăng r|t m/nh. Vì v$y vi c thu hỔp giSi h/n tr/ng thái ngo/i t 20% là c^n thi!t nhFm gi#m d) trV ngo/i h i c a các TCTD, tránh ho/t ựPng ự^u cơ, t/o ựiCu ki n cho th+ trư-ng ngo/i h i phát tri6n.
Ớ Quy!t ự+nh s 230/2011/QđẬNHNN ngày 11/2/2011 ựã ựiCu chHnh m/nh tz giá bình quân liên ngân hàng. Theo ựó tz giá USD/VND tăng (gi#m giá VND) 9,3% t{ 18.932 lên 20.693 VND/USD; biên ựP giao d+ch gi#m t{ +/Ậ 3% xu ng +/Ậ 1%. M c tz giá mSi ph#n ánh sát hơn cung c^u ngo/i t trên th+ trư-ng ngo/i h i. Tz giá trên th+ trư-ng t) do gi#m nhi t, chênh l ch thu hỔp d^n t{ 1.500VND/ 1USD th-i ựi6m ự^u năm xu ng còn 500VND/1USD vào tu^n ự^u tháng 3/2011.
Ớ Quy!t ự+nh s 1925/QđẬNHNN ngày 26/8/2011 vC ựiCu chHnh tz l dV trV bẰt buPc bFng ngo/i t ự i vSi các tm ch c tắn dBng. đây là l^n th 3 trong năm 2011, NHNN ựiCu chHnh tz l d) trV bẰt buPc ự i vSi tiCn gui bFng ngo/i t . L^n th nh|t vSi Quy!t ự+nh 750/QđẬNHNN ngày 9/4/2011, l^n th hai bFng quy!t ự+nh 1209/QđẬNHNN ngày 1/6/2011. M_i l^n ựiCu chHnh tz l d) trV bẰt buPc l/i tăng thêm 1%. VSi quy!t ự+nh trên, tắn dBng ngo/i t b+ h/n ch!, t/o ựiCu ki n mn ự+nh th+ trư-ng tiCn t và ngo/i h i.
Như v$y, vSi nhVng quy!t sách ựiCu hành tz giá c a NHNN ựã h_ trW tắch c)c cho s) mn ự+nh c a tz giá trong năm 2011, tình tr/ng tz giá divn bi!n ỘnóngỢ vào cu i năm ựã không còn l:p l/i. K!t thúc năm 2011, tz giá bình quân th+ trư-ng liên ngân hàng d{ng J m c 20.828 VND/1 USD; tz giá th+ trư-ng t) do J quanh m c 21.200 Ờ21.300 VND/1 USD, cao hơn tz giá NHTM kho#ng 150Ậ 250 VND/1 USD.
Tóm l/i, các văn b#n ựưWc ban hành cũng như sẰp ựưWc ban hành nêu trên c a NHNN t/o ựiCu ki n thu$n lWi cho phát tri6n ho/t ựPng kinh doanh ngo/i t c a các NHTM, t{ng bưSc hPi nh$p vào th+ trư-ng ngo/i h i qu c t!.
Các Ngân hàng Thương m i Vi t Nam ự t ựư7c nhYng thành công trên là do:
ThN nh t, Do nCn kinh t! Vi t Nam có s) tăng trưJng khá, trung bình trong
th-i kỳ 2006Ậ2011, ự/t 6.83%. Trong khi các nCn kinh t! khác trên th! giSi có m c tăng trưJng âm thì tăng trưJng dương và J m c cao ựưWc coi là thành tắch ự:c bi t c a Vi t Nam. đây là y!u t thu$n lWi trong vi c thu hút ự^u tư nưSc
ngoài. K!t qu# là các lu&ng v n chu chuy6n qua ngân hàng c a các nhà ự^u tư nưSc ngoài gia tăng. Ho/t ựPng c a các doanh nghi p xu|t nh$p kh~u có s) phát tri6n, qua ựó #nh hưJng tắch c)c tSi ho/t ựPng mua bán ngo/i t , thanh toán qu c t! c a Ngân hàng.
ThN hai, Ngân hàng ựã ự:c bi t quan tâm ự!n công tác d) báo, phân tắch s)
bi!n ựPng c a lãi su|t, tz giá trong và ngoài nưSc ự6 k+p th-i ựiCu chHnh, ch ựPng trong ho/t ựPng kinh doanh, nẰm bẰt cơ hPi ự^u tư ự&ng th-i gi#m thi6u nhVng r i ro trong kinh doanh ngo/i t . Trong vi c thu hút ngu&n v n ngo/i t , các NHTM Vi t Nam ựã k+p th-i ựiCu chHnh lãi su|t, tăng lãi su|t vào nhVng th-i ựi6m căng thỌng ngo/i t và gi#m lãi su|t khi nhu c^u v n trong nưSc không căng thỌng.
đ i vSi ho/t ựPng cho vay ngo/i t , các NHTM Vi t Nam tuân th ch trương c a Ngân hàng Nhà nưSc trong h/n ch! tăng trưJng tắn dBng ngo/i t , vi c ựưa ra nhVng yêu c^u ràng buPc ự i vSi doanh nghi p ựi vay và ựiCu chHnh m c lãi su|t cho vay phù hWp tình hình kinh doanh trong nưSc và qu c t!. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
đ i vSi ho/t ựPng kinh doanh ngo/i t , tr{ VCB ựã phát tri6n c# th+ trư-ng trong nưSc và qu c t!, theo sát s) bi!n ựPng c a tz giá ự6 gi#m thi6u nhVng tmn th|t cho ngân hàng.
ThN ba, Ngân hàng ựã có ự+nh hưSng ựúng ựẰn trong vi c phát tri6n nghi p
vB ngân hàng ự/i lý qu c t!. Trong năm 2011, các NHTM Vi t Nam ựã có m/ng lưSi 18.144 ngân hàng ự/i lý J hơn 100 qu c gia và vùng lãnh thm. Vi c phát tri6n nghi p vB ngân hàng qu c t! ựã t/o ựiCu ki n cho NHTM Vi t Nam mJ rPng hWp tác qu c t! trên nhiCu lĩnh v)c. Ngân hàng ựã th)c hi n vi c c|p h/n ng/ch giao d+ch ngo/i t cho các ngân hàng nưSc ngoài, qua ựó phát tri6n kinh doanh ngo/i t trên th+ trư-ng qu c t!, phBc vB ựẰc l)c cho ho/t ựPng xu|t nh$p kh~u c a các doanh nghi p Vi t Nam trong nhiCu năm
ThN tư, các NHTM Vi t Nam luôn ựánh giá ựúng t^m quan trRng c a
ki n cơ b#n ự6 hưSng tSi các chu~n m)c qu c t! c a mPt ngân hàng hi n ự/i. Các NHTM Vi t Nam ựã ựưa vào tri6n khai và mJ rPng d) án hi n ự/i hóa ngân hàng và h th ng thanh toán do ngân hàng th! giSi c|p tắn dBng ưu ựãi, theo ựó các NHTM Vi t Nam ựã ựưWc trang b+ mPt h th ng giao d+ch ựi n tu tắch hWp,t$p trung hóa dV li u và tr)c tuy!n. Trong ựó hRat ựông kinh doanh ngo/i t trên th+ trư-ng qu c t! và các hRat ựPng có liên quan ựưWc th6 hi n thông qua h th ng thanh toán ựưWc máy tắnh hóaẬCHIPS (the Clearing House Interbank Payment System) và SWIFT (the Society for Worldwide Interbank Financial Telecommunications). D)a trên nCn t#ng công ngh hi n ự/i, các NHTM Vi t Nam ựã xây d)ng và phát tri6n các s#n ph~m d+ch vB cùng vSi các ti n ắch gia tăng, nhFm mPt m:t phBc vB khách hàng ựáp ng nhu c^u ngày càng cao c a th+ trư-ng, m:t khác mJ rPng và tăng cư-ng ch|t lưWng công tác qu#n tr+ kinh doanh trong nPi bP NHTM. Hi n nay các NHTM ựã d^n t{ng bưSc hoàn thi n quy ch! vC mJ và su dBng tài kho#n, h/n m c giao d+ch và các quy ch! thanh toán có liên quan.. ự6 chu~n hóa quy trình cũng như nâng cao ch|t lưWng d+ch vB và kh# năng phBc vB. S) thông su t c a m/ng SWIFT, vi c t$p trung qu#n lý tài kho#n, chuy6n tiCn t$p trung, chương trình chuy6n tiCn t) ựPng ựã giúp th)c hi n các nghi p vB thanh toán qu c t! c a ngân hàng ựưWc th)c hi n thu$n ti n, nhanh chóng ựáp ng nhu c^u giao d+ch c a khách hàng. Ch|t lưWng giao d+ch qua m/ng c a SWIFT c a các NHTM ự/t ựP chắnh xác cao, nhanh chóng, an toàn hi u qu# cho c# ngân hàng và khách hàng. Các NHTM Vi t Nam ựã tri6n khai h th ng thanh toán vSi tz l trên 95% ựi n SWIFT ựưWc xu lý hoàn toàn t) ựPng theo tiêu chu~n c a MM. Thêm vào ựó các ngân hàng vSi vi c tri6n khai s#n ph~m công ngh lõi hay còn gRi là s#n ph~m c a ngân hàng bán lỚ trong toàn h th ng ựã ựánh d|u s) phát tri6n vC công ngh c a NHTM Vi t Nam, ựóng vai trò