MV đWU
1.2 Phát tridn kinh doanh ngo[i t] trên thP trư>ng qu<c t` caa ngân hàng
thương m[i
1.2.1 Quan ni m v. phát tri n kinh doanh ngo i t trên th trư"ng qu%c t c&a ngân hàng thương m i
Kinh doanh ngo/i t là mPt trong nhVng ho/t ựPng mang l/i thu nh$p cho ngân hàng. Vi c phát tri6n kinh doanh ngo/i t trên th+ trư-ng qu c t! có vai trò quan trRng trong vi c xác ự+nh chi!n lưWc mJ rPng và phát tri6n các ho/t ựPng c a ngân hàng trong tương lai. Phát tri6n kinh doanh ngo/i t trên th+ trư-ng qu c t! ựưWc phân tắch trên hai khắa c/nh là phát tri6n theo chiCu rPng và phát tri6n theo chiCu sâu.
Phát tri6n kinh doanh ngo/i t theo chiCu rPng ự&ng nghĩa vSi vi c ngân hàng ựa d/ng hóa các nghi p vB kinh doanh, các lo/i ngo/i t su dBng trong giao d+ch. Trong ựó ngân hàng không chH có duy trì và phát tri6n các giao d+ch truyCn th ng như giao d+ch giao ngay mà mJ rPng và phát tri6n các giao d+ch phái sinh như giao d+ch kỳ h/n, giao d+ch hoán ựmi...Phát tri6n theo chiCu rPng còn là s) gia tăng trong doanh s mua bán, gia tăng trong thu nh$p ho/t ựPng kinh doanh ngo/i t , gia tăng trong th+ ph^n ngân hàng chi!m lĩnh ựưWc và s) ựa d/ng khách hàng trong vi c su dBng d+ch vB c a ngân hàng. Như v$y phát tri6n theo chiCu rPng là mJ rPng vC quy mô, là s) ựa d/ng khách hàng, ựa d/ng nghi p vB cũng
như ự&ng tiCn su dBng trong giao d+ch ngo/i t .
Phát tri6n kinh doanh ngo/i t theo chiCu sâu ự&ng nghĩa vSi vi c nâng cao ch|t lưWng c a các giao d+ch ngo/i t , s) v$n hành c a các giao d+ch phái sinh trong vi c phòng ch ng r i ro. đ&ng th-i phát tri6n kinh doanh ngo/i t theo chiCu sâu còn th6 hi n J hi u qu# trong kinh doanh c a t{ng ngo/i t , gi#m thi6u r i ro trong kinh doanh ngo/i t , là s) phát tri6n an toàn và bCn vVng trong ho/t ựPng kinh doanh ngo/i t .
Tóm l i, phát tri n kinh doanh ngo i t trên quan ựi m c&a ngân hàng là vi c m4 r5ng v. s% lư7ng và nâng cao ch8t lư7ng các giao d ch, các nghi p v9 nh:m th;a mãn t%i ựa nhu c=u c&a khách hàng trên cơ s4 ự>m b>o các m9c tiêu c&a ngân hàng.
1.2.2 Ý nghĩa phát tri n kinh doanh ngo i t trên th trư"ng qu%c t c&a ngân hàng thương m i
Kinh doanh ngo/i t ựưWc xem là mPt trong nhVng ho/t ựPng ngân hàng xu|t hi n sSm nh|t dưSi d/ng ựmi tiCn ự6 nhFm ựáp ng nhu c^u c a các thương nhân thuPc các qu c gia khác nhau. Tuy nhiên ho/t ựPng kinh doanh này chH th)c s) phát tri6n m/nh mỘ vào th! kz XI khi các lu&ng thương m/i và tư b#n qu c t! tăng nhanh. Hi n nay, kinh doanh ngo/i t có th6 ựưWc hi6u theo nghĩa chung nh|t là toàn bP ho/t ựPng c a NHTM có liên quan ự!n các nghi p vB giao d+ch ngo/i t vSi mBc ựắch t$p trung và chu chuy6n ngu&n v n J th+ trư-ng ngo/i t trong nưSc và qu c t! nhFm b#o ự#m thanh toán hàng hoá và d+ch vB ngo/i thương, góp ph^n quan trRng vào vi c mJ rPng và phát tri6n nCn kinh t! ự|t nưSc, ự&ng th-i ự#m b#o lWi nhu$n cho b#n thân NHTM. Vì v$y phát tri6n kinh doanh ngo/i t c a NHTM có mPt vai trò quan trRng và càng không th6 thi!u ựưWc trong ựiCu ki n ho/t ựPng c a mPt ngân hàng hi n ự/i.
Ớ ThN nh t, phát tri n kinh doanh ngo#i t% là thưVc ựo sX phát tri n c a th trư ng ngo#i h$i
ngân hàng và doanh nghi p. Tuy nhiên, doanh s giao d+ch trên th+ trư-ng liên ngân hàng chi!m tz trRng lSn trong các giao d+ch ngo/i h i. Vì v$y s) phát tri6n kinh doanh ngo/i t c a ngân hàng là thưSc ựo s) phát tri6n c a th+ trư-ng ngo/i h i. S) phát tri6n ho/t ựPng kinh doanh ngo/i t c a ngân hàng thương m/i thông qua doanh s mua bán ngo/i t , m c ựP tham gia c a các lo/i ngo/i t trong các giao d+ch ngo/i h i, s) phát tri6n c a các công cB phòng ng{a r i ro cũng như các cơ hPi tìm ki!m lWi nhu$n cho các thành viên c a th+ trư-ng thúc ự~y th+ trư-ng phát tri6n sôi ựPng hơn.
Ớ ThN hai, Phát tri n kinh doanh ngo#i t% nhYm thúc ự[y sX phát tri n kinh t xã hEi lành m#nh và b6n vUng
Phát tri6n kinh doanh ngo/i t c a ngân hàng thương m/i có ý nghĩa quan trRng ự i vSi nCn kinh t!. Phát tri6n kinh doanh ngo/i t c a ngân hàng thương m/i có th6 làm gia tăng ngu&n v n ngo/i t , làm gia tăng lu&ng chu chuy6n ngo/i t trên th+ trư-ng mPt cách chắnh xác, th ng nh|t và có tm ch c. Do ựó các lu&ng v n chu chuy6n t) phát hình thành giVa các ch th6 trong nCn kinh t! b+ h/n ch!, ự&ng th-i làm gi#m tiêu c)c trong lĩnh v)c qu#n lý ngo/i h i. Ngoài ra, nh- có ngu&n ngo/i t d&i dào, các ngân hàng thương m/i có th6 ựáp ng mPt ph^n ngu&n l)c c a nCn kinh t!, th)c hi n quá trình công nghi p hóa, hi n ự/i hóa ự|t nưSc.
Ho/t ựPng kinh doanh ngo/i t vSi các hình th c r|t ựa d/ng như giao d+ch giao ngay, giao d+ch kỳ h/n, giao d+ch hoán ựmi, giao d+ch hWp ự&ng quyCn chRn t/o môi trư-ng kinh doanh thu$n lWi cho các doanh nghi p ho/t ựPng xu|t nh$p kh~u. Các nghi p vB này này ựưWc su dBng linh ho/t và hi u qu# nhFm ựáp ng t i ựa nhu c^u c a doanh nghi p, t/o ựiCu ki n cho s) phát tri6n kinh doanh c a các doanh nghi p.
Cu i cùng, phát tri6n kinh doanh ngo/i t thông qua ho/t ựPng mua bán ngo/i t nhFm ự6 th)c hi n các nhi m vB phát tri6n kinh t! xã hPi như bình mn tz giá, mn ự+nh tiCn t , gi#m căng thỌng cung c^u ngo/i t , ự6 thúc ự~y s) phát tri6n
ho/t ựPng ự^u tư, t/o s) tăng trưJng kinh t! và mn ự+nh kinh t! vĩ mô.
Ớ ThN ba, Phát tri n kinh doanh ngo#i t% giúp các NHTM m` rEng th trư ng và phòng ngaa r i ro trong kinh doanh ngo#i t% c a ngân hàng
Phát tri6n kinh doanh ngo/i t là mPt trong nhVng bi n pháp ự6 ựa d/ng hóa các ho/t ựPng c a ngân hàng nhFm phân tán r i ro. Thêm vào ựó, ngân hàng có th6 ựa d/ng hóa các nghi p vB kinh doanh ngo/i t ự:c bi t là các nghi p vB phái sinh nhFm ựáp ng t i ựa nhu c^u c a khách hàng trên cơ sJ ựó ngân hàng có th6 mJ rPng th+ trư-ng, thu hút khách hàng và do ựó gia tăng doanh thu và lWi nhu$n c a ngân hàng. Ngoài ra vi c v$n dBng giao d+ch phái sinh như hWp ự&ng kỳ h/n nhFm gi#m thi6u r i ro trong kinh doanh chênh l ch giá, su dBng hWp ự&ng hoán ựmi nhFm cẰt gi#m ựưWc nhVng r i ro do bi!n ựPng lãi su|t, tz giá, h/ th|p chi phắ huy ựPng v n do gi#m thi6u s) không chẰc chẰn c a dòng tiCn và xác su|t thay ựmi b|t lWi c a tài s#n có, tài s#n nW c a ngân hàng.
Ớ ThN tư, phát tri n kinh doanh ngo#i t% nhYm hb tr* sX phát tri n các
h7at ựEng c a ngân hàng, tăng cư ng v th c a ngân hàng trong phát tri n kinh doanh.
Vi c phát tri6n kinh doanh ngo/i t trong b i c#nh nCn kinh t! mJ là yêu c^u c^n thi!t ự i vSi các ngân hàng thương m/i. Do s) c/nh tranh kh c li t giVa các ngân hàng, s) tham gia c a các ngân hàng vào th+ trư-ng qu c t! nên vi c mJ rPng th+ trư-ng, thu hút khách hàng, ựa d/ng hóa các d+ch vB ựáp ng nhu c^u cho chắnh b#n thân ngân hàng là vô cùng quan trRng.
Vi c phát tri6n kinh doanh ngo/i t làm gia tăng thu nh$p cho ngân hàng. Trong ựiCu ki n hi n nay các NHTM không chH d)a vào mPt s ngu&n thu nh$p truyCn th ng như thu nh$p t{ lãi cho vay, thu nh$p t{ các d+ch vB c a ngân hàng...mà ngân hàng ph#i mJ rPng ho/t ựPng kinh doanh, ự:c bi t kinh doanh th+ trư-ng qu c t! nhFm t$n dBng các ngu&n v n nhàn r_i, duy trì và phát tri6n ngu&n lWi nhu$n c a ngân hàng.
Ho/t ựPng kinh doanh ngo/i t c a ngân hàng thương m/i càng phát tri6n giúp cho ngân hàng nâng cao v+ th! c a mình trong cPng ự&ng ngân hàng, mJ rPng quan h vSi b/n hàng mSi, t{ ựó giúp ngân hàng khai thác ngu&n v n tài trW c a các ngân hàng, các tm ch c tài chắnh nưSc ngoài và ngu&n v n trên th+ trư-ng tài chắnh qu c t!. đây cũng chắnh là cơ hPi ự6 ngân hàng hi n ự/i hóa công ngh ngân hàng và hPi nh$p vSi cPng ự&ng ngân hàng.
Ớ ThN năm, phát tri n kinh doanh ngo#i t% c a các ngân hàng thương m#i t#o ra khB năng c#nh tranh giUa các ngân hàng vVi nhau k cB các ngân hàng trong nưVc và các ngân hàng nưVc ngoài. Các ngân hàng thương m/i tham
gia vào th+ trư-ng ngo/i h i v{a là trung gian cho khách hàng, là ngân hàng tài trW cho ho/t ựPng ngo/i thương, v{a th)c hi n ho/t ựPng kinh doanh cho chắnh mình ự6 tìm ki!m lWi nhu$n.
Như v$y, phát tri6n kinh doanh ngo/i t c a NHTM trong ựiCu ki n hi n nay có mPt ý nghĩa quan trRng trong vi c phát tri6n ho/t ựPng c a ngân hàng cũng như ựóng góp vào s) phát tri6n chung c a nCn kinh t!. Tuy nhiên vi c phát tri6n kinh doanh ngo/i t tùy thuPc vào ựiCu ki n c a t{ng ngân hàng như năng l)c tài chắnh, ngu&n nhân l)c nhVng quy ự+nh và ự+nh ch! pháp lý do ngân hàng trung ương quy ự+nh.
1.2.3 Qu>n tr r&i ro trong kinh doanh ngo i t c&a ngân hàng thương m i
1.2.3.1 Khái ni%m r i ro trong kinh doanh ngo#i t% c a ngân hàng thương m#i
R i ro là mPt khái ni m chH kh# năng x#y ra nhVng bi!n c mang l/i k!t qu# x|u khi ti!n hành mPt công vi c nào ựó. R i ro g&m hai lo/i chắnh là r i ro mang tắnh ự^u cơ và r i ro thu^n tuý.
Ho/t ựPng kinh doanh ngo/i t c a các ngân hàng thương m/i là mPt ho/t ựPng ph c t/p, tiCm ~n nhiCu r i ro. R i ro trong kinh doanh ngo/i t là nhVng r i ro làm sai l ch k!t qu# ho/t ựPng kinh doanh do s) c bi!n ựPng vC tz giá c a các ngo/i t có liên quan. đ:c bi t trong h th ng tz giá th# nmi có s) qu#n lý
c a nhà nưSc như hi n nay, tz giá h i ựoái vSi tư cách là giá c# c a mPt lo/i hàng hoá ự:c bi t luôn bi!n ựPng không ng{ng do nhiCu nhân t tác ựPng, thì v|n ựC r i ro h i ựoái thư-ng xuyên xu|t hi n. đ6 lo/i tr{ và gi#m bSt r i ro trong kinh doanh ngo/i t , các ngân hàng ph#i th)c hi n các bi n pháp qu#n lý r i ro trong kinh doanh ngo/i t , ngân hàng ựánh giá ựúng m c ựP c a t{ng r i ro trong kinh doanh ngo/i h i t và ựưa ra các bi n pháp qu#n lz r i ro thắch hWp..
1.2.3.2 Các lo#i r i ro trong kinh doanh ngo#i t% c a ngân hàng thương m#i
đ i vSi ho/t ựPng kinh doanh ngo/i t nhVng r i ro thư-ng g:p bao g&m : Ậ R i ro tz giá là nhVng r i ro làm sai l ch k!t qu# ho/t ựPng kinh doanh do s) bi!n ựPng vC tz giá c a các ngo/i t có liên quan. R i ro ngo/i h i liên quan ự!n tr/ng thái ngo/i h i ròng trong mua bán ngo/i t và trong cơ c|u tài s#n bFng ngo/i t c a ngân hàng và m c bi!n ựPng c a tz giá.
Ậ R i ro vC tắn dBng phát sinh trong trư-ng hWp không thu ựưWc c# g c và lãi c a kho#n vay ho:c vi c thanh toán nW g c và lãi không ựúng kỳ h/n.
Ậ R i ro lãi su|t là r i ro x#y ra trong tr/ng thái kỳ h/n. Tr/ng thái kỳ h/n không cân bFng có th6 g:p r i ro lãi su|t. Ngay c# trong trư-ng hWp tr/ng thái ròng cân bFng cũng có th6 g:p r i ro lãi su|t n!u như th-i ựi6m ựáo h/n c a các hWp ự&ng mua và bán không khSp nhau. SJ dĩ như v$y là vì r i ro ự i vSi tr/ng thái kỳ h/n do s) tác ựPng c a lãi su|t c a các ngo/i t có m:t trong giao d+ch mua bán ngo/i t ựó. N!u trưSc th-i ựi6m ựáo h/n c a giao d+ch có s) bi!n ựPng vC lãi su|t c a mPt trong hai ự&ng tiCn giao d+ch mà nFm ngoài mong mu n thì sỘ xu|t hi n r i ro lãi su|t.
Ậ R i ro chắnh tr+: là trư-ng hWp r i ro x#y ra khi ự i tác giao d+ch J nưSc ngoài (có th6 là chắnh ph , ngân hàng hay khách hàng) không th6 ho:c có th6 không th)c hi n ựưWc các nghĩa vB cam k!t trong giao d+ch mua bán ngo/i t vào th-i ựi6m phát sinh các nghĩa vB cam k!t mà nguyên nhân dẨn ự!n r i ro này
là tình tr/ng b|t kh# kháng do chi!n tranh, b/o ựPng, cách m/ng, hay tuyên b ng{ng ho/t ựPng h th ng thanh toán ra nưSc ngoài c a chắnh ph qu c gia ựó.
Ậ R i ro thanh kho#n phát sinh khi nhVng ngư-i gui tiCn có nhu c^u rút tiCn J ngân hàng ngay l$p t c.
Ậ R i ro công ngh và ho/t ựPng
R i ro công ngh phát sinh khi nhVng kho#n ự^u tư cho phát tri6n công ngh không t/o ra ựưWc kho#n ti!t ki m trong chi phắ như ựã d) tắnh khi mJ rPng quy mô ho/t ựPng. R i ra ho/t ựPng có m i quan h ch:t chỘ vSi r i ro công ngh và có th6 phát sinh b|t c khi nào h th ng công ngh b+ trBc tr:c ho:c khi h th ng h_ trW bên trong ng{ng ho/t ựPng.
Ậ R i ro qu c gia phát sinh trong trư-ng hWp ngân hàng ự^u tư cho công ty nưSc ngoài có trB sJ J nưSc ngoài trong trư-ng hWp công ty có kh# năng và sỞn sàng hoàn tr# v n vay nhưng không th)c hi n ựưWc bJi vì chắnh ph nưSc này c|m ho:c thu hỔp kh# năng thanh toán cho nưSc ngoài do d) trV ngo/i h i h/n hỔp ho:c vì lý do chắnh tr+.
1.2.3.3 Các ựi6u ki%n áp d-ng nhYm h#n ch r i ro trong kinh doanh ngo#i t% c a Ngân hàng thương m#i
a. Quy ự nh h#n mNc v6 tr#ng thái ngo#i h$i [33]
Các NHTM qu#n lý r i ro tz giá thông qua h/n m c vC giá tr+ t i ựa c a mPt giao d+ch ho:c h/n m c vC tr/ng thái ngo/i h i. Các ngân hàng sỘ quy ự+nh h/n m c tr/ng thái ngo/i h i cho t{ng cán bP giao d+ch, t{ng bàn giao d+ch và cho toàn ngân hàng. H/n m c do m_i ngân hàng ự:t ra tùy thuPc vào ự:c ựi6m kinh doanh và kh# năng ch|p nh$n r i ro c a ngân hàng. Ngân hàng c^n ph#i xây d)ng và duy trì mPt h/n m c chi ti!t và rõ ràng.
Lãi/L_ kinh doanh ngo/i t =Tr/ng thái ngo/i h i x Chênh l ch tz giá (1.3) Như vây vSi vi c |n ự+nh các h/n m c vC tr/ng thái ngo/i h i, ngân hàng ựã ki6m soát ựươc y!u t tr/ng thái ngo/i t ròng, do ựó nh- bi n pháp này ngân