- Phiếu xuất kho kiờm vận chuyển nội bộ
3.2. Đỏnh giỏ chung về cụng tỏc kế toỏn tiờu thụ và xỏc định kết quả kinh
kinh doanh tại Cụng ty
Tuy hiện nay tại Hà Nội đó cú thờm một số cụng ty kinh doanh về lĩnh vực Dược được thành lập, nhưng nhỡn chung cụng tỏc tiờu thụ của cụng ty luụn đạt kết quả cao. Cỏc nhà quản lý của cụng ty cú thể nhận biết những mặt tốt và hạn chế thụng qua cỏc bỏo cỏo kế toỏn. Theo xu thế chung hiện nay, bộ mỏy kế toỏn phải khụng ngừng cải thiện để từng bước phự hợp với yờu cầu quản lý, làm tăng kết quả và hiệu quả của bộ mỏy kế toỏn gúp phần tạo nờn sự thành cụng trong cụng tỏc tổ chức kế toỏn núi riờng và trong hoạt đụng kinh
doanh của cụng ty núi chung .Do vậy hoàn thiện cụng tỏc kế toỏn và cụng tỏc kế toỏn tiờu thụ luụn được cụng ty quan tõm.
Ưu điểm
- Kế toỏn tiờu thụ đó phản ỏnh đầy đủ cỏc nghiệp vụ kinh tế phỏt sinmột cỏch khỏch quan và trung thực, số liệu được phản ỏnh ghi chộp rừ ràng, chớnh xỏc.
- Cỏc nhõn viờn bỏn hàng của cụng ty đều cú trỡnh đụ trung cấp dược trở lờn, nghiệp vụ bỏn hàng rất linh hoạt, thực hiện đỳng phương chõm “khỏch hàng là thượng đế”. Do vậy luụn luụn phục vụ khỏch hàng tận tỡnh chu đỏo. Cụng ty luụn dự trữ một lượng hàng nhất định, để đảm bảo đủ sản phẩm phục vụ khỏch hàng. Đõy là thế mạnh rất lớn của cụng ty.
- Cụng tỏc tổ chức hạch toỏn tiờu thụ: Tại kho thủ kho luụn theo dừi chi tiết từng mặt hàng nhập, xuất, tồn kho từ đú giỳp kế toỏn cú thể nhận biết được mặt hàng nào cú khả năng tiờu thụ cao và mặt hàng nào cú khả năng tiờu thụ thấp để đề xuất phương ỏn kinh doanh thớch hợp.
- Trỡnh tự luõn chuyển chứng từ của cụng ty thực hiện khoa học, chặt chẽ, đảm bảo sự gắn kết chặt chẽ giữa cỏc phũng ban trong cụng ty.
- Với sự giỳp đỡ của hệ thống mỏy tớnh, nờn việc kế toỏn tổng hợp doanh thu thuần chớnh xỏc, kịp thời và nhanh chúng.
- Cỏn bộ cụng nhõn viờn phũng kế toỏn khụng ngừng học hỏi kinh nghiệm, tham gia cỏc lớp kế toỏn nõng cao và nắm bắt kịp thời thụng tin kế toỏn do BTC ban hành. Để điều chỉnh lại cụng tỏc làm việc của mỡnh theo đỳng tiến độ.
Hạn chế
Bờn cạnh những thành tựu mà bộ phận kế toỏn cụng ty đó đạt được thỡ cũn một số hạn chế về cụng tỏc tiờu thụ như sau:
- Phương phỏp tớnh giỏ xuất kho sản phẩm tiờu thụ của cụng ty theo phương phỏp bỡnh quõn gia quyền. Nhưng do sản phẩm cụng ty rất đa dạng, nhập từ nhiều nơi, đũi hỏi cụng ty phải ghi chộp thường xuyờn, đầy đủ.
Phương phỏp này chỉ cú thể xỏc định giỏ xuất kho vào cuối kỳ nờn việc hạch toỏn bị dồn lại, gõy khú khăn trong cụng tỏc hạch toỏn.
- Việc cụng ty khụng chi tiết tài khoản doanh thu, làm cho việc phản ỏnh khoản doanh thu thuốc tõn dược, thiết bị y tế và thuốc Nam khụng rừ ràng.
- Một doanh nghiệp muốn tồn tại được tốt và lõu bền thỡ cần phải đẩy mạnh được quỏ trỡnh tiờu thụ sản phẩm. Tại cụng ty đó ỏp dụng chớnh sỏch chiết khấu thương mại cho khỏch hàng nhưng đang cũn thấp. Mặc dự những chớnh sỏch này làm giảm doanh thu của cụng ty, nhưng tõm lý của khỏch hàng luụn mong muốn được hưởng những khoản đú, do đú những khoản này là động lực kớch thớch khỏch hàng tiờu thụ.
- Việc kiểm soỏt giỏ bỏn hiệu thuốc, cỏc đại lý là chưa tốt, giỏ bỏn khụng cú sự thống nhất, do đú dẫn đến tỡnh trạng cạnh tranh giỏ giữa cỏc hiệu thuốc, đại lý trong cụng ty. Điều này sẽ tỏc động đến tõm lý tiờu dựng của người dõn, uy tớn của cụng ty sẽ giảm.