Hỡnh thức trả lương theo thời gian

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác Quản trị nhân lực tại công ty TNHH Phát triển Thương mại Kĩ nghệ và Dịch vụ. (Trang 30 - 32)

Cụng ty TTS ỏp dụng hỡnh thức trả lương này đối với cỏc đối tượng sau:

Đỗ Văn Hưng 30 Lớp: Quản trị nhõn lực K8

- Cỏn bộ quản lý.

- Nhõn viờn thuộc cỏc phũng ban.

Chế độ trả lương theo thời gian của cụng ty là chế độ trả lương đơn giản. Tiền lương theo thời gian do cấp bậc và thời gian thực tế quyết định.

Cụng ty TTS ỏp dụng chế độ trả lương ngày. - Với người quản lý cụng ty:

Giỏm đốc hệ số 5,3

Phú giỏm đốc và kế toỏn trưỏng là 4,3 và 3,95 Trưởng phũng và phú phũng là 3,5 và 3,35

- Cũn lại cỏc nhõn viờn khỏc của cụng ty thỡ hệ số là 2,1. Lỳc đú mức lương được hưởng tớnh theo cụng thức : Mức lương = {(144* hệ số)/ 26}* ngày cụng của thỏng.

Như vậy tuỳ theo thõm niờn cụng tỏc và trỡnh độ của mỗi người khỏc nhau nhưng riờng đối với trưởng phũng, phú phũng cũn được hưởng phụ cấp trỏch nhiệm đú là:

Trưởng phũng: 130.000đ/ thỏng Phú phũng : 115.000đ/thỏng

Phương phỏp tớnh lương cơ bản theo cấp bậc tại cụng ty như trờn để chi trả chop họ và cũn để thực hiện chế độ cho họ sau này.

Cụng ty thực hiện trả lương cho người lao động theo 3 kỡ; - Kỡ 1: Tạm ứng đầu thỏng

Cỏc phũng ban viết giấy lờn phũng tổ chức của cụng ty sau đú sẽ đựoc xột duyệt và nhõn viờn sẽ lờn phũng kế toỏn nhận lương tạm ứng cho cỏc phũng ban. Số tiền tạm ứng cho ngừoi lao động chủ yếu căn cứ vào ngày cụng thực tế của họ. Ai cú số ngày cụng nhiều sẽ tạm ứng nhiều và ngựoc lại.

- Kè 2: Tạm ứng giữa thỏng: Cỏch tớnh tương tự như trờn. - Kỡ 3: Quyết toỏn cuối thỏng.

Đỗ Văn Hưng 31 Lớp: Quản trị nhõn lực K8

Số tiền của mối phũng ban cũn lại sau khi lấy tổng số tiền lương của mỗi phũng ban trừ đi số tạm ứng đầu và giữa thỏng cho mỗi bộ phận.

Cỏc phũng ban sau khi nhận đựoc phần quyết toỏn này sẽ trả nốt cho ngưũi lao động.

* Nhận xột hỡnh thức trả lương theo thời gian của cụng ty TTS:

-Ưu điểm: Hỡnh thức trả lương này khuyến khớch người lao động đi

làm đầy đủ, đỳng giờ.

-Nhược điểm: Do cỏch tớnh tiền lương chỉ căn cứ vào cấp bậc ngày

cụng thực tế nhận đựoc nờn chưa gắn với hiệu quả, chất lượng cụng việc.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác Quản trị nhân lực tại công ty TNHH Phát triển Thương mại Kĩ nghệ và Dịch vụ. (Trang 30 - 32)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(56 trang)
w