Hỡnh thức trả lương theo cụng việc.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác Quản trị nhân lực tại công ty TNHH Phát triển Thương mại Kĩ nghệ và Dịch vụ. (Trang 29 - 30)

Cụng ty TTS ỏp dụng chế độ trả lương theo cụng việc đối với người lao động trực tiếp làm ra sản phẩm đú là cỏc dự ỏn đấu thầu được và cỏc cụng nhõn lắp đặt trong cụng ty. Tiền lương của bộ phận này phụ thuộc rất nhiều vào đơn đặt hang mà cụng ty nhận đựơc.

Tiền lương của dụng ty được tớnh theo cụng thức sau: Quỹ lương = a%* giỏ trị cụng việc được giao

( Đơn giỏ đựoc quy định là a% với giỏ trị đựợc giao)

Đỗ Văn Hưng 29 Lớp: Quản trị nhõn lực K8

Sau khi kết thỳc cụng việc tổng số tiền lương đựơc thanh toỏn theo cụng thức trờn. Cú tổng quỹ lương thỡ kế toỏn sẽ thanh toỏn cho mỗi nhõn viờn theo 1 cỏch riờng, lỳc đú đơn giỏ cụng việc, khối lượng cụcng việc, tiền lương của mỗi nhõn viờn cũn phụ thuộc vào mức độ đúng gúp BHXH, cấp bậc, thõm niờn của mỗi người, từng ngày cụng thực tế và hệ số tớnh ra ngày cụng của họ.

Ngày cụng hệ số = ngày cụng thực tế * hệ số tớnh lương.

Ngoài tiền lương mà ngừơi lao động được trả theo cỏch tớnh trờn thỡ cũn đựơc cỏc khoản tiền khỏc như tiền nghỉ lễ, nghỉ phộp, lương thưởng những ngày này là 100% bằng lương cơ bản.

*Nhận xột hỡnh thức trả lương theo cụng việc.

Đơn giỏ đựoc quy định là số % mang tớnh cố định nờn chưa phản ỏnh đỳng nguyờn tắc trả lương, năng suất của ngưũi lao động cú thể tăng cao nhưng đơn giỏ vẫn như cũ. Về đơn giỏ tiền lương của từng người trong cụng ty tương tự như xỏc định trong hỡnh thức trả lương theo sản phẩm đều phụ thuộc vào số lượng và chất lượng lao động của họ.

-Ưu điểm: Chế độ trả lương này đem lại cho cụng ty sự tự chủ trong

cụng việc trả lương cho người lao động, mọi người cựng cố gắng giỳp đỡ lẫn nhau.

-Nhược điểm: Do hệ số tớnh lương ở nhứng vị trớ làm việc khỏc nhau,

hệ số cũn phụ thuộc vào những thụng số như đúng gúp BHXH, cấp bậc do đú mang tớnh bỡnh quõn trong tập thể người lao động cú người làm ớt, làm nhiều nhưng đều hưởng lương như nhau vỡ thế người lao động ỷ vào nhau, cú người chỉ đi làm đủ ngày cụng. Tất cả tạo ra khụng khớ khụng tốt trong tập thể, lóng phớ sức lao động

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác Quản trị nhân lực tại công ty TNHH Phát triển Thương mại Kĩ nghệ và Dịch vụ. (Trang 29 - 30)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(56 trang)
w