I. THỰC HIỆN CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC TẠI XÍ NGHIỆP:
1. Tạo động lực cho người lao động thông qua tiền lương:
1.2. Cách chia lương của xí nghiệp:
Đối với bộ phận gián tiếp:
Tiền lương gồm hai phần: Tiền lương tính theo quá trình công tác và tiền lương phân phối theo lao động:
Tiền lương theo quá trình công tác (lương cấp bậc) được tính như sau: L1i =Si ×Tmin
Trong đó:
L1i: Là tiền lương cấp bậc của người thứ i.
Si : Là hệ số lương cơ bản hiện xếp của người thứ i. Tmin: Là mức tiền lương tối thiểu theo quy định hiện hành.
Tiền lương phân phối theo lao động được tính như sau: + Tính hệ số trượt: i i K N T HTr × Σ = 2 Trong đó: HTr: Là hệ số trượt.
Ki : Là hệ số lương theo chức danh của mỗi viên chức T2 : Là tổng quỹ lương phân phối theo lao động.
T2 =T −T1
Trong đó:
T : Tổng quỹ lương dành cho cán bộ quản lý T1: Là tổng quỹ lương cấp bậc
T1 =∑L1i
Ví dụ: Vào tháng 01 năm 2003
Tổng quỹ lương của cán bộ quản lý là: 28697834
Tổng tiền lương cấp bậc là: T1=11576800 đồng. T2= 28697834 – 11576800 =17121034 đồng.
Tổng các tích ngày công x hệ số lương theo chức danh là: 1037,92. HTr = 17121034:1037,92 = 16496.
+ Lương theo lao động L2i của mỗi cá nhân viên chức là: L2i =HTr×Ki×Ni
Trong đó:
L2i: Là tiền lương phân phối theo lao động của người thứ i. Ni:Là ngày công thực tế của người thứ i:
1 8
GN N
Ni = +
Trong đó:
N : Là số ngày công gồm cả giờ làm thêm.
1
N : Là số ngày công trong tháng.
G : Là tổng số giờ làm thêm trong tháng. Như vậy tiền lương thực lĩnh là: Li =L1i +L2i
Ví dụ: Lương của bộ phận văn phòng tháng 01 năm 2003 được tính như sau: (Xin xem số liệu ở bảng 5 trang 44).
Tổng quỹ lương dành cho cán bộ quản lý: 45990500 đồng T1= 7837700 đồng
T2= 45990500 – 7837770 = 28152800 đồng. HTr = 28152,8 : 1941,57 = 14,5
Cách tính lương này vừa khuyến khích người lao động học tập nâng cao trình độ để tăng phần lương cấp bậc, vừa khuyến khích người lao động tích cực làm việc để tăng phần lương phân phối theo lao động.
Đối với bộ phận trực tiếp sản xuất:
Tiền lương của bộ phận này được tính theo hình thức lương khoán sản phẩm tập thể.
Căn cứ vào bảng chấm công, báo cáo nhân sự, bảng tổng hợp sản lượng thì tiền lương được tính theo công thức:
Q H H TL i i × Σ = Trong đó: i H : Là hệ số của cá nhân thứ i Hi =Ni×Si×Habc
Trong đó: Habc : Là hệ số A- B- C: Loại A tương ứng với hệ số: 1,10.
Loại B tương ứng với hệ số: 1,00.
Loại C tương ứng với hệ số: 0,90.
Q= Sản lượng x Đơn gía
Ví dụ: Bộ phận đóng thùng ( Tháng 03/2003): Tổng quỹ lương: 4851200 đồng.
Tiền lương của từng công nhân đựơc chia như sau:
Bảng 6: Bảng chia lương tháng 03/ 2003 của bộ phận đóng thùng.
STT T Họ và tên Ngày công Hệ số lương Hệ số ABC Hệ số cá nhân Lương tháng 1 Nguyến Thị Thuỷ 21,31 1,58 0,90 30,30 554100 2 Dư Viết Hằng 25,81 1,50 1,10 42,59 778800
3 Vương Huy Hợi 26,93 1,60 1,00 43,09 788000
4 Đỗ Xuân Nghị 25,93 1,58 0,90 36,87 674200
5 Nguyễn Hồng Hạnh 26,25 1,58 1,10 45,62 834200
6 Trần Thị Thuỷ 17,37 1,78 0,90 27,83 508900
7 Nguyễn Mạnh Hà 24,68 1,58 1,00 38,99 713000
Tổng cộng 168.29 265,29 4851200
Nguồn: Trích bảng lương tháng 03/2003 của bộ phận trực tiếp sản xuất của
Xí nghiệp giày Phú Hà.
Theo cách chia lương này thì tiền lương của từng người trực tiếp sản xuất phụ thuộc vào 4 yếu tố:
Thứ nhất, kết quả lao động của cả tổ, nếu mọi người trong tổ cùng cố
gắng làm được nhiều sản phẩm thì mức tiền lương của mỗi người sẽ được nâng lên. Nó sẽ thúc đẩy mọi thành viên trong tổ hăng hái làm việc, đồng thời thúc đẩy người tổ trưởng có tinh thần trách nhiệm hơn với tổ, tìm mọi cách để nâng cao mức sản lượng của tổ.
Thứ hai, số ngày công của từng người lao động, số ngày công cao sẽ
đẩy tiền lương lên cao, nó khuyến khích người lao động chăm chỉ làm việc.
Thứ ba, hệ số lương của từng thành viên, hệ số lương này khuyến khích
người lao động tích cực học tập nâng cao tay nghề, trình độ để có hệ số lương cao hơn.
Thứ tư, Hệ số ABC, hệ số này được xác định từ kết quả bình bầu của cả
tổ, những thành viên nào chấp hành kỷ luật tốt, có tay nghề cứng, làm ra nhiều sản phẩm có chất lượng đảm bảo thì sẽ nhận được hệ số cao.
Mỗi một doanh nghiệp có một điều kiện sản xuất kinh doanh khác nhau mang tính chất đặc trưng của ngành sản xuất. Do đó mỗi doanh nghiệp phải lựa chọn cho mình phương pháp tính lương cho phù hợp với điều kiện sản xuất thực tế. Xí nghịêp giày Phú Hà là một doanh nghiệp Nhà nước, sản phẩm chủ yếu là giày nữ xuất khẩu. Lao động của Xí nghiệp phần lớn là lao động gia công. Cho nên đối với bộ phận trực tiếp sản xuất được tính lương theo hình thức khoán sản phẩm tập thể, mức tiền lương của mỗi người lao động trong tổ được tính căn cứ vào nhiều yếu tố như: ngày công, mức độ phức tạp công việc, ý thức trong lao động… điều này đã thúc đẩy người lao động phấn đấu về nhiều mặt.
Còn đối với bộ phận gián tiếp sản xuất, tiền lương được chia thành hai bộ phận chính: lương cấp bậc và lương phân phối theo lao động. Cách tính lương này vừa khuyến khích người lao động học tập nâng cao trình độ, vừa khuyến khích người lao động tích cực làm việc đủ ngày công. Ngoài ra người cán bộ điều hành sản xuất của xí nghiệp còn được hưởng thêm phụ cấp trách nhiệm theo quy định, khoản phụ cấp này có tác dụng khuyến khích cán bộ quản lý điều hành sản xuất có tinh thần trách nhiệm cao đối với tập thể, đối với công việc, chịu khó tìm tòi những phương pháp quản lý mới có hiệu quả.