VI. VẤN ĐỀ CỔ PHẦN HOÁ CÁC DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚ CỞ NƯỚC TA 1 Mục tiêu của việc cổ phần hoá các doanh nghiệp Nhà nước.
4. Kinh nghiệm cổ phần hoá ở một số nước trên thế giới.
Mục đích lợi nhuận cao chi phối cho hoạt động của doanh nghiệp tạo ra động lực cạnh tranh mẽ thúc đẩy đẩy nền kinh tế phát triển. Đồng thời, động lực này làm cho nền kinh tế thị trường chứa đựng nhiều khuyến tật làm hạn chế hiệu quả và tốt độ tăng trưởng kinh tế và gây bất bình đẳng trong xã hội.
Từ những năm 80 trở lại đây, trên cơ sở đánh giá kém hiệu quả phổ biến của doanh nghiệp Nhà nước trên 80 nước đã tiến hành thu hẹp diện và phạm vi hoạt động của doanh nghiệp Nhà nước bằng 20 biện pháp tư nhân hoá khác nhau, trong đó cổ phần hoá là một trong những giải pháp được lựa chọn và áp dụng nhiều, đặc biệt ở các nước Châu á - Thái bình dương.
a. Ở Hàn Quốc:
Qúa trình cải cách khu vực kinh tế quốc doanh được chia làm hai đợt. - Đợt 1: Được thực hiện trong thời kỳ 1968 - 1973 trong số 7 xí nghiệp quốc doanh đã được bán cho tư nhân và cho các tổ chức tài chính hoặc được tổ chức lập thành xí nghiệp mới.
- Đợt 2: Cổ phần hoá một số doanh nghiệp quốc doanh chủ yếu bao gồm các ngân hàng thương mại.
+ Đối với các xí nghiệp không phân hoá được cần nâng cao hiệu quả chi phí, phù hợp với luật quản lý xí nghiệp quốc doanh được thông qua tháng 12/1993.
* Tháng 4/1997 Chính phủ Triều Tiên thông qua một kế hoạch tham vọng bán 1 phần hoặc toàn bộ tài sản của xí nghiệp quốc doanh trong thời kỳ 1988 - 1992 đối với các xí nghiệp lớn như: Công ty điện Triều Tiên công ty viễn thông... Cổ phần hoá doanh nghiệp Nhà nước ở Hàn Quốc gắn với chương trình cổ phần hoá nhân dân ưu tiên phân phối 95% cổ phần cho người
có thu nhập thấp, trong đó 20% được bán cho công nhân xí nghiệp cổ phần hoá.
b. Ở Nhật Bản:
Việc cải cách khu vực kinh tế quốc doanh ở Nhật Bản đến năm 1985 có khoảng 120 xí nghiệp quốc doanh lớn trực thuộc trung ương và gần 1000 xí nghiệp địa phương chiếm 11% tư bản cố định và 9,2% tổng số lao động trên toàn bộ nền kinh tế.
