Khát quát kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần xây lắp Bưu điện Hà Nội.

Một phần của tài liệu Giải pháp tăng cường hoạt động huy động vốn tại công ty cổ phần xây lắp bưu điện hà nội (Trang 36 - 39)

xây lắp Bưu điện Hà Nội.

Những thuận lợi và khó khăn trong 3 năm 2003, 2004, 2005 mà Công ty cổ phần xây lắp Bưu điện Hà Nội có được và gặp phải khi tiến hành các hoạt động kinh doanh của mình đó là.

Thuận lợi: Kết quả đã đạt được từ những năm trước trên mọi lĩnh vực là tiền đề và tạo điều kiện thuận lợi cho công ty trên con đường hội nhập và phát triển. Cùng với sự nỗ lực của tập thể cán bộ công nhân viên trong công ty, sự hỗ trợ của Tổng công ty Bưu chính viễn thông và các đơn vị trực thuộc đã tạo nên kết quả hoạt động kinh doanh khả quan cho công ty trong 3 năm qua. Công ty luôn đảm bảo công ăn việc làm cho người lao động, thu nhập bình quân khá cao là động lực cho cán bộ công nhân viên trong công ty yên tâm công tác, gắn bó hơn với công ty.

Khó khăn: Giá cả thị trường biến động thất thường (đặt biệt là giá vật tư, sắt thép, xăng dầu…) ảnh hưởng không nhỏ đến sản xuất của công ty đặc biệt là chi phí cho các công trình có giá trị vật tư thép lớn. Việc thay đổi qui chế đấu thầu và các qui định mới trong lĩnh vực xây dựng cơ bản làm ứ đọng vốn tại các chủ đầu tư, gây rất nhiều khó khăn cho công ty trong việc đáp ứng vốn phục vụ sản xuất kinh doanh. Trình độ cán bộ công nhân viên chưa đồng đều, một bộ phận nhỏ cán bộ công nhân viên chưa theo kịp với cơ chế quản lý mới gây không ít khó khăn cho công tác quản lý điều hành. Tuy nhiên, với sự nỗ lực của lãnh đạo và cán bộ công nhân viên công ty vẫn khắc phục khó khăn đảm bảo ổn định sản xuất, giữ vững và phát triển thị trường với doanh thu và lợi nhuận liên tục tăng. Thể hiện trong bảng sau:

Bảng 2.2 : Doanh thu và lợi nhuận Công ty cổ phần xây lắp Bưu điện Hà Nội

Đơn vị tính : triệu đồng

Chỉ tiêu Năm 2003 Năm 2004 Năm 2005

Doanh thu thuần 72.841 92.330 107.223

Tốc độ tăng doanh thu thuần 21% 26,7% 16,1%

Lợi nhuận sau thuế 5.547 6.965 8.405

Tốc độ tăng lợi nhuận sau thuế 16,6% 25,5% 20,6%

Vốn chủ sở hữu 22.094 35.147 40.611

Nộp ngân sách 2.650 2.717 6.742

Lãi cổ tức 15% 15% 15%

Thu nhập bình quân CNV 2,981 3,118 3,8

Nguồn: Báo cáo tình hình thực hiện kế hoạch năm 2005 và 5 năm sau cổ phần hóa Công ty cổ phần xây lắp Bưu điện Hà Nội

Như vậy, trong 3 năm qua hoạt động kinh doanh của công ty đã đạt được kết quả khả quan, doanh thu thuần và lợi nhuận sau thuế của công ty liên tục tăng với mức tăng rất lớn ( doanh thu tăng 34.382 triệu đồng trong vòng 3 năm) cùng với việc giảm chi phí quản lý doanh nghiệp (năm 2003 là 7.047 triệu đồng, 2004 là 6.921 triệu đồng, 2005 là 5.147 triệu đồng) dẫn đến sự tăng lên của lợi nhuận ( năm 2005 tăng 1,5 lần so với năm 2003). Tốc độ tăng doanh thu và lợi nhuận bình quân hàng năm đạt trên 15% thậm chí năm 2004 tốc độ tăng doanh thu là 26,7% và lợi nhuận là 25,5% vượt xa so với kế hoạch dài hạn của công ty đề ra là 7%/năm.

Vốn chủ sở hữu của công ty cũng tăng khá nhanh, tăng gấp gần 2 lần chỉ trong 3 năm với tốc độ tăng trưởng bình quân 22% /năm, thể hiện sự tăng trưởng không ngừng của Công ty cổ phần xây lắp Bưu điện Hà Nội nhằm khẳng định vị thế và sức cạnh tranh ngày càng mạnh mẽ của công ty. Bên cạnh sự tăng trưởng trong hoạt động kinh doanh, công ty cũng không quên nghĩa vụ của mình với Nhà nước, được minh chứng bằng số tiền nộp ngân sách nhà nước tăng lên rõ rệt, từ 2.650 triệu đồng năm 2003 lên đến 6.742 triệu đồng năm 2005.

Là một công ty cổ phần đã niêm yết trên thị trường chứng khoán, Công ty cổ phần xây lắp Bưu điện Hà Nội luôn quan tâm đến chính sách chi trả cổ tức cho các cổ đông, trong 3 năm qua công ty luôn duy trì mức trả lãi cổ tức ổn định là 15%. Việc duy trì mức trả cổ tức này vừa đảm bảo tái đầu tư mở rộng sản xuất kinh doanh của công ty trong thời gian đầu chuyển đổi sang công ty cổ phần vừa đáp ứng được yêu cầu của các cổ đông.

Thu nhập của cán bộ công nhân viên khá cao, ở mức 3,8 triệu đồng một người một tháng tạo điều kiện cho người lao động nâng cao đời sống, yên tâm công tác và gắn bó hơn với công ty.

Công ty cũng không ngừng mở rộng thị trường trên phạm vi cả nước, năm 2004 công ty đã có công trình ở 40/63 tỉnh, thành phố, năm 2005 con số này là 45/63 tỉnh, thành phố. Trong cơ chế đấu thầu cạnh tranh như hiện nay, việc tiếp cận và mở rộng thị trường rất khó khăn nhưng với nỗ lực của toàn thể công ty trong đó đóng vai trò quan trọng là Ban giám đốc công ty đã ký được nhiều hợp đồng với tổng giá trị các hợp đồng liên tục tăng. Năm 2004, công ty ký được 294 hợp đồng xây lắp với tổng giá trị trên 110 tỷ đồng. Năm 2005, công ty ký được 226 hợp đồng với tổng giá trị 136 tỷ đồng. Việc thi công các công trình được chỉ đạo sát sao, kịp thời xử lý những vướng mắc trong quá trình thi công để đảm bảo tiến độ và chất lượng công trình theo đúng hợp đồng đã ký. Việc đối chiếu và thanh toán tiền công trình được thực hiện tích cực hơn nên đã đáp ứng tốt hơn về nguồn vốn để đẩy nhanh tiến độ thi công các công trình mới ký kết và tăng vòng quay của vốn. Trong năm 2004, doanh thu từ dịch vụ xây lắp bưu chính-viễn thông là 89.297 triệuđồng đạt 117% kế hoạch, tăng 29% so với năm 2003; doanh thu dịch vụ nhượng bán cột là 1.058 triệu đồng đạt 53% kế hoạch, bằng 93% so với năm 2003; doanh thu dịch vụ thiết kế là 1.974 triệu đồng đạt 99% kế hoạch, bằng 83% so với năm 2003. Như vậy có thể thấy rằng hoạt động kinh doanh chủ yếu của công ty là cung cấp dịch vụ xây lắp bưu chính viễn thông, cũng chính vì vậy

mà doanh thu từ hoạt động này chiếm tỷ trọng lớn trong tổng doanh thu và tăng lên qua các năm.

Bên cạnh doanh thu và lợi nhuận là hai chỉ tiêu để đánh giá hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần xây lắp Bưu điện Hà Nội còn có các tỷ suất tài chính.

Bảng 2.3: Một số chỉ tiêu phân tích tài chính

Chỉ tiêu Năm 2003 Năm 2004 Năm 2005

Một phần của tài liệu Giải pháp tăng cường hoạt động huy động vốn tại công ty cổ phần xây lắp bưu điện hà nội (Trang 36 - 39)