Thực trạng kế toỏn chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành sản phẩm tạ

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty cổ phần dệt may hoàng thị loan (Trang 63 - 64)

5. Cấu trỳc của đề tài

2.2.Thực trạng kế toỏn chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành sản phẩm tạ

Cụng ty cổ phần Dệt Hoàng Thị Loan

2.2.1. Nội dung, cụng tỏc quản lý chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành sản phẩm tại cụng ty

* Nội dung của chi phớ

Cụng ty Cổ phần Dệt may Hoàng Thị Loan SX nhiều loại SP, mỗi loại phỏt sinh cỏc loại chi phớ khỏc nhau. Vỡ vậy, để thuận lợi cho việc tập hợp CPSX và tớnh giỏ thành SP, cụng ty tập hợp chi phớ theo khoản mục tớnh giỏ thành, bao gồm:

- Chi phớ NVL trực tiếp: Bao gồm toàn bộ chi phớ về NVL trực tiếp tham gia SX SP như: vải dệt kim cỏc lọai và một số NVL phụ khỏc như: mỏc may, chỉ tơ, đan nhựa,...

- Chi phớ NC trực tiếp bao gồm: Tiền lương, cỏc khoản trớch theo lương (BHXH, BHYT, KPCĐ), phụ cấp,... của cụng nhõn trực tiếp của cụng nhõn trực tiếp SX SP.

- Chi phớ SXC: Gồm những chi phớ liờn quan phục vụ cho SX, phỏt sinh trong quỏ trỡnh SX như: chi phớ khấu hao TSCĐ phục vụ cho phõn xưởng, tiền lương nhõn viờn quản lý phõn xưởng, chi phi dịch vụ mua ngoài (thuờ mỏy)...

Là cụng ty cú quy mụ SX lớn, Cụng ty Cổ phần Dệt may Hoàng Thị Loan luụn phõn cụng, phõn cấp quản lý chi phớ hợp lý và khoa học phự hợp với tỡnh hỡnh đặc điểm của cụng ty. Cụng ty cũng đó phõn định rừ trỏch nhiệm, quyền hạn quản lý cho từng cấp, từng bộ phận với chức năng cụ thể nhằm nõng cao tinh thần trỏch nhiệm trong việc quản lý lao động, vật tư, tiền vốn thực hiện kế hoạch SX kinh doanh, gúp phần tiết kiệm CPSX.

Hàng thỏng, căn cứ vào kế hoạch SX kinh doanh, tỡnh hỡnh thực tế về việc sử dụng CPSX của kỳ trước, những định mức kinh tế kỹ thuật, định mức giỏ thành SP của DN, của Nhà nước quy định, cụng ty tiến hành giao định mức SX cho từng loại SP tới từng phõn xưởng SX, đề ra những quy định chặt chẽ với quy trỡnh SX, phõn tớch tỡnh hỡnh thực hiện kế hoạch giỏ thành nhằm quản lý chi phớ và hạ thấp giỏ thành.

2.2.2. Đối tượng tập hợp chi phớ và tớnh giỏ thành sản phẩm

- Đối tượng tập hợp chi phớ sản xuất

Cụng ty Cổ phần Dệt may Hoàng Thị Loan cú nhiều nhà mỏy, phõn xưởng SX riờng biệt tập trung toàn bộ quy trỡnh cụng nghệ để SX cỏc loại SP khỏc nhau như: nhà mỏy sợi, nhà mỏy may, nhà mỏy may thời trang...Để phự hợp với quy trỡnh cụng nghệ và đặc điểm SX kinh doanh, cụng ty xỏc định đối tượng tập hợp CPSX là từng phõn xưởng, nhà mỏy riờng biệt. Ngoài ra, nếu SX theo đơn đặt hàng thỡ đối tượng tập hợp CPSX là toàn bộ chi phớ của đơn đặt hàng.

- Đối tượng tập hợp giỏ thành SP: là cỏc SP may mặc hoàn thành, cỏc loại sợi.

Để minh họa cho phương phỏp kế toỏn CPSX và tớnh giỏ thành SP em xin trỡnh bày quy trỡnh kế toỏn của nhà mỏy may thời trang - một trong những nhà mỏy chớnh của cụng ty. Cỏc nhà mỏy cũn lại cú phương phỏp tương tự.

2.2.3. Kế toỏn tập hợp chi phớ sản xuất

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty cổ phần dệt may hoàng thị loan (Trang 63 - 64)