Những phơng hớng và giải pháp của Công ty
3.3.5. Giải pháp nâng cao hiệu quả khả năng cạnh tranh của sản phẩm.
Để nâng cao khả năng cạnh tranh của sản phẩm, Công ty không ngừng nâng cao chất lợng sản phẩm, hạ giá thành. Cụ thể Công ty sẽ thực hiện những biện pháp sau:
- Công ty không ngừng ứng dụng các thiết bị khoa học kỹ thuật, hiện đại hoá trang thiết bị máy móc, hạ giá thành sản phẩm, kiểm tra chất lợng đầu vào
chặt chẽ, tạo bạn hàng cung cấp nguyên phụ liệu ổn định, đúng thời hạn đảm bảo chất lợng.
- Công ty cần tuân thủ các yêu cầu nghiêm ngặt của bên đặt hàng về nguyên liệu, quá trình sản xuất, tiêu chuẩn kỹ thuật, quy trình kiểm tra chất lợng hàng trớc khi xuất khẩu qua hệ thống kiểm tra chất lợng bắt buộc.
- Công ty cần đảm bảo yêu cầu giao hàng bằng cách đơn giản hoá thủ tục xuất nhập khẩu, chủ động trong vận chuyển và bốc xếp hàng hoá. Hiện nay hàng hoá của Công ty ở nớc ngoài đợc đánh giá cao giao hàng đúng thời hạn. Công ty cũng cần có sự hỗ trợ tín dụng của Nhà nớc bằng cách kéo dài thời gian hoàn vốn để giảm giá thành sản phẩm, nâng cao sức cạnh tranh bằng giá.
Bên cạnh những giải pháp nêu trên, Công ty cần có những chính sách khuyến khích cán bộ công nhân viên về quy trình sản xuất đạt chất lợng cao hơn nữa tiến tới Công ty đăng ký tiêu chuẩn quản lý chất lợng theo tiêu chuẩn: ISO 9002 nâng cao chất lợng sản phẩm hàng dệt may.
Kết luận
Hiệu quả sản xuất kinh doanh là một yếu tố không thể thiếu đối với tất cả các doanh nghiệp đang hoạt động kinh doanh trong cơ chế thị trờng hiện nay.
Vì vậy, để tồn tại và phát triển Công ty may Chiến Thắng cần có quy mô sản xuất và tiêu thụ sản phẩm phù hợp, nhằm vào từng đối tợng cụ thể, từng thị trờng, từng loại khách hàng để nâng cao tính linh hoạt và nhạy bén với những thay đổi không ngừng của thị trờng. Nếu Công ty đáp ứng đợc những yêu cầu trên thì Công ty may Chiến Thắng sẽ có cơ hội tồn tại và phát triển trớc mọi biến động của cơ chế thị trờng.
Qua phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh ở Công ty may Chiến Thắng mặc dù khoá luận còn có những hạn chế nhất định. Em rất mong đợc sự giúp đỡ, đóng góp ý kiến của các thầy cô giáo và các bạn sinh viên để đề tài này ngày càng hoàn thiện hơn nữa.
Tài liệu tham khảo
1. 30 năm truyền thống Công ty may Chiến Thắng
2. Các báo cáo thống kê của Công ty may Chiến Thắng (1999-2001) 3. Giáo trình quản trị doanh nghiệp. Nhà xuất bản Thống kê 2000
4. Giáo trình quản trị tài chính doanh nghiệp. Nhà xuất bản Thống kê 2000 5. Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh. Nhà xuất bản Hà nội 2002 6. Giáo trình Marrketing – Trờng Đại học Kinh tế Quốc dân 2000 7. Quản trị doanh nghiệp thơng mại Nhà xuất bản giáo dục 2000 8. Báo và tạp chí công nghiệp năm 2001
9. Thời báo kinh tế Việt nam 2001
10. Chiến lợc kinh tế Việt nam Nhà xuất bản Thống kê 11. Báo ngoại thơng 2001
12. Báo thơng nghiệp thị trờng Việt Nam 2001