Sự cần thiết phải nâng cao năng lực cạnh tranh trong

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầu quốc tế xây lắp tại công ty xây dựng số 9 - Tổng công ty xây dựng VINACONEX (Trang 34 - 35)

lắp quốc tế

Hiện nay, hoạt động đấu thầu nói chung và đấu thầu quốc tế nói riêng ở Việt Nam đang diễn ra tơng đối phổ biến và sôi động. Đặc biệt là hoạt động đấu thầu quốc tế đang phát triển cả về quy mô lẫn hình thức và đợc xã hội thừa nhận nh một phơng thức mua sắm hiệu quả. Và các nhà thầu khi tham gia vào đấu thầu quốc tế cũng có lợi nhiều mặt. Bởi vì các công trình trong đấu thầu quốc tế thờng có giá trị lớn, có kỹ thuật phức tạp. Do đó, việc giành đợc các hợp đồng đấu thầu quốc tế có ý nghĩa vô cùng quan trọng đối với các doanh nghiệp xây dựng nhất là đối với các doanh nghiệp có quy mô nhỏ, khả năng tài chính, kỹ thuật... hạn hẹp nh nhiều doanh nghiệp Việt Nam. Nó không chỉ giúp cho doanh nghiệp này có thể tạo ra đợc công ăn việc làm trong một thời gian dài, tăng thu nhập, tăng thu nhập, cải thiện đời sống và nâng cao trình độ tay nghề cho cán bộ công nhân viên trong công ty... Nó còn giúp cho các doanh nghiệp này có điều kiện thay đổi công nghệ, nâng cao điều kiện cạnh tranh đồng thời đem lại cho doanh nghiệp một vị thế và uy tín cao trên thị trờng trong nớc và quốc tế, từ càng mở ra nhiều cơ hội tiến xa trên con đờng phát triển. Tuy nhiên, trong đấu thầu quốc tế, không chỉ có những nhà thầu nổi tiếng trong nớc tham dự mà còn có các nhà thầu nớc ngoài có tiếng tăm trên thế giới tham dự, những doanh nghiệp có tiềm lực tài chính mạnh, có năng lực kỹ thuật hiện đại, có kinh nghiệm... nên để có thể cạnh tranh đợc với họ đòi hỏi các doanh nghiệp xây dựng của ta phải có thực lực mạnh, phải nâng cao năng lực cạnh tranh.

Hơn nữa, chúng ta đang trong quá trình mở cửa hội nhập quốc tế, đang trong tiến trình thực hiệncam kết AFTA, tham gia diễn đàn hợp kinh tế Thái Bình Dơng (APEC) và chuẩn bị gia nhập tổ chức thơng mại thế giới, điều đó đã tạo ra nhiều cơ hội cũng nh thách thức lớn, áp lực cạnh tranh không nhỏ đối với các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và các doanh nghiệp xây dựng Việt Nam nói riêng nhất là trong lĩnh vực đấu thầu quốc tế. Bởi cùng với quá trình mở cửa và hội nhập đó thì ngày càng có nhiều nhà thầu nớc ngoài có vị thế, uy tín lớn trên thị trờng quốc tế, họ có tiềm lực tài chính, có công nghệ hiện đại, có trình

độ tổ chức, quản lý và kinh nghiệm... vợt trội hơn hẳn so với các doanh nghiệp xây dựng Việt Nam. Do đó, sự cạnh tranh trong đấu thầu xây lắp quốc tế sẽ diễn ra vô cùng gay gắt và quyết liệt, gây ra nhiều sức ép mạnh mẽ đối với các doanh nghiệp Việt Nam. Và trong cuộc cạnh tranh đó, phần thắng sẽ thuộc về kẻ mạnh, kẻ yếu sẽ bị loại ra khỏi cuộc chơi. Chính vì vậy, các doanh nghiệp xây dựng Việt Nam nói chung và công ty xây dựng số 9 riêng nếu không muốn bị thất bại trong cuộc cạnh tranh này, không muốn bị tụt hậu xa so với các doanh nghiệp xây dựng trong khu vực và trên thế giới thì cần thiết phải tự mình đổi mới cả về chất và lợng, nâng cao sức cạnh tranh về mọi mặt tài chính, kỹ thuật, công nghệ, nhân sự...nhằm có thể cạnh tranh đợc với các đối thủ sừng sỏ trong các cuộc đấu thầu cạnh tranh quốc tế.

Ngoài ra, nâng cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầu xây lắp quốc tế còn là cần thiết do xuất phát từ chính thực tiễn hoạt động đấu thầu quốc tế ở công ty xây dựng số 9. Trong thời gian qua, công ty chủ yếu tham gia các công trình đấu thầu quốc tế tại Việt Nam với t cách là thầu phụ cho các công ty xây dựng lớn của nớc ngoài. Nhng điều đó đã giúp cho công ty có điều kiện cọ xát, tiếp xúc làm việc với nhiều công ty có tầm cỡ của thế giới , từ đó học hỏi , tích luỹ đợc nhiều kinh nghiệm, nâng cao trình độ...Do đó, vị trí và uy tín của công ty cũng ngày một nâng cao. Tuy nhiên, phơng hớng trong thời gian tới của công ty là dần vơn lên trở thành một doanh nghiệp xây dựng hàng đầu của Việt Nam, có vị trí và uy tín cao không chỉ ở thị trờng trong nớc mà cả ở thị trờng quốc tế, để có thể tham gia các gói thầu quốc tế một cách độc lập. Nhng để làm đợc điều đó hiện nay, trong điều kiện công ty còn rất hạn hẹp về tài chính, trình độ kỹ thuật, đội ngũ cán bộ làm công tác đấu thầu còn kém về trình độ chuyên môn và ngoại ngữ nên đòi hỏi doanh nghiệp phải nỗ lực thật nhiều, phải đầu t nâng cao năng lực cạnh tranh trong quá trình tham dự đấu thầu quốc tế.

Chơng 2

Tình hình thực hiện công tác đấu thầu tại công ty xây dựng số 9

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầu quốc tế xây lắp tại công ty xây dựng số 9 - Tổng công ty xây dựng VINACONEX (Trang 34 - 35)