II Cơ sở pháp lý, môi trờng kinh doanh đối với hoạt động cho vay đổi mới công nghệ.
3. Khả năng cạnh tranh của các ngân hàng thơng mại quốc doanh
Hiện nay có 4 NHTM quốc doanh là Ngân hàng công thơng, Ngân hàng ngoại thơng, Ngân hàng đầu t phát triển và Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn. Bốn ngân hàng này vẫn chiếm thị phần tín dụng lớn nhất.
Điểm mạnh của các NHTM quốc doanh là có mạng lới các chi nhánh ở khắp các tỉnh thành trong cả nớc nên có thể đáp ứng nhu cầu tín dụng mọi nơi, mọi lúc. Cán bộ ngân hàng có điều kiện thuận lợi tiếp xúc với mọi đối tợng khách hàng. Uy tín ngân hàng cùng với mạng lới quỹ tiết kiệm dày đặc cho phép các NHTM quốc doanh huy động lợng vốn nhàn rỗi lớn.
Trong suốt quá trình hoạt động, uy tín của NHTM quốc doanh dần dần đợc xác lập. Nguồn vốn tự có do Nhà nớc đầu t và tơng đối lớn. Khả năng phá sản của các ngân hàng này tơng đối thấp. Hơn 10 năm hoạt động trong kinh tế thị tr- ờng đủ để cho các NHTM quốc doanh thiết lập mối quan hệ khá bền vững với khách hàng .
Ngoài ra, các NHTM quốc doanh còn đợc sự u đãi của Chính phủ. Nhiều dự án lớn về đổi mới công nghệ đợc Chính phủ chỉ định cấp tín dụng.
Trong tơng lai, các NHTM quốc doanh sẽ phải đơng đầu với sự cạnh tranh mạnh mẽ của các ngân hàng nớc ngoài trong lĩnh vực tín dụng phục vụ đổi mới
công nghệ. Hoạt động tín dụng cần phải đợc đổi mới nếu nh không muốn thị phần giảm sút.
Các NHTM quốc doanh sẽ đổi mới hoạt động tín dụng nh thế nào? Rất có thể các NHTM quốc doanh đổi mới theo hớng tăng cờng mối quan hệ với khách hàng và đa công nghệ hiện đại vào hoạt động ngân hàng, nâng cao trình độ của đội ngũ nhân viên, thiết lập hệ thống chiến lợc kế hoạch để chủ động đối phó với những thay đổi của môi trờng kinh doanh. Những biện pháp này nếu có kết quả là điều kiện để các NHTM quốc doanh phát triển một cách vững chắc.