Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Vật t hàng hóa và Vận tải.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm bao bì PP ở Công ty Vật tư hàng hóa và vận tải (Trang 50 - 55)

1. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Vật t hàng hóavà Vận tải. và Vận tải.

1.1. Đặc điểm về công nghệ sản xuất kinh doanh của Công ty Vật thàng hóa và Vận tải. hàng hóa và Vận tải.

a. Tại sao Công ty chọn phơng án sản xuất bao bì PP.

* Sự cần thiết sản xuất bao.

Việt nam là một nớc sản xuất nông nghiệp và đang trên đờng công nghiệp hóa - hiện đại hóa nên việc sử dụng bao bì cho các loại hàng nông công nghiệp hải sản là rất lớn trong nớc cũng nh xuất khẩu.

Thể hiện qua bảng xuất khẩu nông sản và sản xuất công nghiệp nh sau.

Bảng 2.1 - Tình hình xuất khẩu một số nông sản qua các năm từ 1998 - 2001

Mặt háng xuất khẩu Đ.vị (tấn) 1998 1999 2000 2001 Tăng giảm so với năm 2000

Cà phê “ 248,1 283,7 389,3 379 -2,6 Chè “ 18,8 20,7 32,2 34 5,5 Gạo 1000 1998 3003 3553 3.800 7,0

Bảng 2.2.Tình hình sản xuất một số mặt hàng công nghiệp qua các năm từ 1998 -2001

Mặt hàng sản xuất Đ.vị (tấn) 1998 1999 2000 2001 Tăng giảm so với năm 2000

Đờng mật 1000 517 656 620,9 622,2 0,2 Phân hoá học “ 931 956 978 974 -0,4 Xi măng “ 5828 6585 7291 8328 14,2

Rõ ràng việc sản xuất bao bì ở nớc ta là rất cần thiết và cần với một số lợng cực lớn. Trong đó bao bì PP do đặc tính kỹ thuật nổi trội giá thành hạ so với các loại khác nên tất yếu nó sẽ chiếm lĩnh một thị phần xứng đáng đợc thể hiện qua bảng sau:

Bảng 2.3 Nhu cầu số lợng bao bì của một số mặt hàng năm 2001.

Tên sản phẩm Khối lợng Số lợng bao Đ.vị (tấn) K. lợng Đ.vị (bao) S.lợng 1- Xuất khẩu Cà phê

Xuất khẩu gạo

1000 “ “ 379 3800 1000 1000 7580 76.000 2- Sản xuất đờng mật

Sản xuất phân hoá học Sản xuất xi măng 1000 1000 1000 622,2 974 8328 1000 1000 1000 12.444 19.480 166.560

*Lợi ích của sản xuất bao bì PP ở trong nớc.

-Tăng đợc nhiều việc làm cho ngời lao động.

- Chủ động đợc bao bì phục vụ cho sản xuất công nghiệp và nông nghiệp.

- Giảm đợc nhiều ngoại tệ do không phải nhập loại sản phẩm này.

- Về tính năng kỹ thuật ta dễ nhận thấy bao PP có u điểm hơn so với bao giấy, đay đơn cử nh:

Độ bền cao, trọng lợng nhẹ. Dễ bảo quản.

Chịu đợc khí hậu nhiệt đới gió mùa.

Từ các phân tích trên Công ty đã sáng suốt quyết định nhập dây chuyền sản xuất sản xuất PP.

b. Đặc điểm về công nghệ sản xuất bao bì PP.

Công nghệ sản xuất bao bì là nhân tố ảnh hởng trực tiếp tới chất lợng bao bì .Đối với công ty chất lợng bao bì là một chỉ tiêu không thể thiếu. Vì chất lợng bao bì tốt thì mới có thể đáp ứng đợc mức độ cạnh tranh khốc liệt trên thị trờng. Mặt khác đây còn là nơi làm việc bảo đảm đời sống cho một số lợng lớn lao động của Công ty. Vì vậy dây chuyền đợc nhập phải là loại tiên tiến.

Bảng 3. Dây chuyền hiện nay Công ty sử dụng có quy trình sản xuất nh sau:

Hạt nhựa PP

Kho (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Mỗi khâu sản xuất đều phải tuân thủ những quy định nghiêm ngặt đảm bảo đa ra thị trờng bao bì có chất lợng cao đáp ứng thị hiếu ngờì tiêu dùng. Để có dây chuyền sản xuất nh hiện nay Công ty đã trải qua một quá trình nghiên cứu nhập dây chuyền này sao cho phù hợp với khả năng tài chính cũng nh mức độ hiện đại của dây chuyền.

Máy đùn

sợi Hệ thốngthu sợi Máy dệttròn thu manh Hệ thống

Máy đóng kiện Máy in bao Máy cắt may tự động Cán tráng

Nhìn chung dây chuyền của Công ty hiện nay đi vào hoạt động tốt. Chất lợng bao bì PP của Công ty đã xâm nhập thị trờng khá thuận lợi.

c/ Đặc điểm về máy móc thiết bị sản xuất bao bì PP.

Máy móc thiết bị thuộc vào loại tơng đối hiện đại Công ty nhập từ Đài Loan. Đây là dây chuyền đồng bộ, tiên tiến. Vì thế mà bao bì PP đa ra thị tr- ờng đã đợc ngời tiêu dùng tín nhiệm (về chất lợng cũng nh sự tiện lợi...).

Bảng 4. Tình hình sử dung công suất máy móc thiết bị

Tên máy móc Số lợng

(chiếc) Đơn vị CS thiết kế CS thực tế

Máy in 1 cái/giờ 3600 3200

Máy kéo sợi 1 kg sợi/giờ 120 95

Máy dệt 12 mét/giờ 104 97

Máy cán tráng 1 mét/giờ 5000 4700

Máy cắt may tự động 1 bao/giờ 200 160

Nhìn vào bảng 4 ta thấy đợc hoạt động của máy móc cha sử dụng hết công suất. Điều đó đòi hỏi cán bộ kỹ thuật và công nhân viên dây chuyền phải cố gắng nâng cao trình độ tay nghề sử dụng tối đa công suất thiết bị. Với công suất sử dụng thực tế nh hiện nay của Công ty thì sản lợng bao bì sản xuất ra đáp ứng đủ cho thị trờng. Công suất thực tế sử dụng đạt khoảng 85% so với công suất thiết kế. Mặc dù cha sử dụng hết công suất nhng bao bì PP luôn đảm bảo chỉ tiêu kinh tế, kỹ thuật khi xuất xởng. Tất nhiên trong tơng lai tình hình sản xuất sẽ ngày một nâng cao đáp ứng yêu cầu của khách hàng.

1.2- Đặc điểm về nguyên liệu để sản xuất bao bì PP.

a. Về nguyên liệu.

Nguyên liệu chủ yếu để sản xuất bao bì PP là hạt nhựa PP. Hạt nhựa PP nhập từ nớc ngoài nh Malaixia, Singapo... thông qua các hợp đồng dài hạn giữa Công ty với nớc ngoài hoặc uỷ thác qua Tổng Công ty nhựa Việt Nam.

Các hợp đồng mua nguyên liệu sẽ ký dài hạn khá ổn định. Về giá cả có thể điều chỉnh theo mặt bằng thị trờng thế giới đủ khả năng cung cấp nguyên liệu cho phân xởng hoạt động. Đối với nguyên liệu là hạt nhựa PP hiện nay nhập khẩu khá dễ dàng.

b- Vật t khác.

Ngoài vật liệu chính là hạt nhựa PP để có sản phẩm là bao bì thì cần có các lọai vật t khác nh mực in, chỉ may...Những vật t này Công ty đều chủ động mua trực tiếp với ngời cung cấp để đảm bảo phục vụ kịp thời hợp lý với kế hoạch sản xuất của Công ty.

Do Công ty đánh giá đúng tầm quan trọng của hoạt động mua nguyên vật liệu với công tác tiêu thụ sản phẩm. Nhờ thu mua nguyên vật liệu ổn định, giá thành phải chăng với dây chuyền sản xuất tiên tiến. Công ty đã sản xuất ra những sản phẩm bao bì PP đạt chất lợng cao, giá thành hạ, đợc ngời tiêu dùng chấp nhận.

1.3- Đặc điểm về lao động.

Đối với Công ty Vật t hàng hoá và vận tải thì lực lợng lao động luôn là vấn đề quan tâm hàng đầu. Nếu Công ty có một đội ngũ cán bộ công nhân viên với trình độ tay nghề cao thì hoạt động sản xuất kinh doanh thuận lợi. Để đạt đợc mục tiêu trên. Công ty đã chú trọng đến việc đào tạo, nâng cao, bồi d- ỡng cho cán bộ công nhân viên đó là vấn đề cốt lõi giúp Công ty tăng lợi nhuận. Công ty sử dụng đòn bẩy kinh tế nh thởng phạt nghiêm minh để thúc đẩy cán bộ công nhân viên làm việc tốt hơn.

Bảng 5: Cơ cầu lao động của Công ty theo chất lợng năm 2001.

Trình độ Số lợng

ngời % so với bộ phận trựctiếp và gián tiếp CBCNV của Công ty% so với tổng số

A. Lao động gián tiếp 37 100 39,4

Trình độ đại học 14 37,8 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Trình độ trung học 4 10,8

Trình độ sơ cấp 19 51,4

Trình độ đại học 2 3,5

Trình độ trung học 11 19,3

Trình độ sơ cấp 44 77,2

Nhìn vào biểu cơ cấu lao động theo chất lợng của Công ty ta thấy rằng do tính chất nhiệm vụ của Công ty nên lao động gián tiếp chiếm tỷ lệ khá lớn. Họ đợc đào tạo cơ bản đáp ứng nhu cầu nhiệm vụ ngày càng nâng cao của Công ty.

Đội ngũ cán bộ công nhân viên trực tiếp sản xuất của Công ty có trình độ tay nghề tơng đối đồng đều. Độ tuổi lao động trung bình của Công ty là trẻ. Việc bố trí lao động hợp lý đã tạo điều kiện cho Công ty sản xuất ra các chủng loại bao bì PP có chất lợng cao đáp ứng đợc nhu cầu của ngời tiêu dùng.

Để có bao bì tốt Công ty đã áp dụng hình thức tuyển công nhân trực tiếp sản xuất thông qua kiểm tra tay nghề trực tiếp để đảm bảo tính kỹ thuật và các vấn đề khác. Nguồn lao động chủ yếu của Công ty là con em cán bộ công nhân viên trong Công ty và nhân dân trong khu vực lân cận.

Về hình thức trả lơng mà công ty hiện nay đang áp dụng.

- Lơng theo sản phẩm: Đợc áp dụng đối với phân xởng sản xuất bao bì. Lơng sản phẩm đợc tính theo căn cứ cơ sở đơn giá do Công ty duyệt trên từng công đoạn và khối lợng công việc hoàn thành với phơng pháp này đã khuyến khích ngời lao động phấn đấu để nâng cao tay nghề, từ đó sẽ có tác dụng tốt với việc nâng cao chất lợng bao bì PP.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm bao bì PP ở Công ty Vật tư hàng hóa và vận tải (Trang 50 - 55)