Tăng cường đầu tư, đẩy mạnh hoạt động nghiên cứu thị trường.

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả hoạt động quản trị tiêu thụ sản phẩm tại Công ty Cổ phần Tập đoàn Công nghiệp YAMASU Việt Nam (Trang 29 - 31)

Nhận thức được rằng việc nghiên cứu thị trường là một công việc hết sức quan trọng đối với bất kỳ một doanh nghiệp nào hoạt động trên thị trường, muốn cho hoạt

động tiêu thụ đạt kết quả tốt thì cần phải làm tốt công tác nghiên cứu thị trường. Theo phương hướng của công ty đề ra trong những năm tới đó là xây dựng và phát triển Công ty luôn là một trong những doanh nghiệp hàng đầu về cung cấp, lắp ráp máy nông nghiệp, máy công cụ và máy phát điện thì việc đầu tiên mà công ty cần phải làm đó là phải có một đội ngũ nghiên cứu thị trường. Hiện nay công ty chưa có một đội ngũ nghiên cứu thị trường hoàn chỉnh mà chỉ dựa vào một số cá nhân của phòng kinh doanh để nghiên cứu thị trường và thu thập, xử lý các số liệu về thị trường. Như vậy để hoàn thành tốt kế hoạch đề ra trong những năm tới tôi xin đưa ra ý kiến công ty nên lập phòng Marketing chuyên trách để nghiên cứu thị trường.

Để đưa ra được những chính sách thúc đẩy quá trình tiêu thụ thì công ty nên có phòng Marketing chuyên trách để hiểu rõ tính chất của thị trường và thực hiện tốt công tác nghiên cứu thị trường. Hiện tại công ty chưa có phòng Marketing chuyên trách mà tất cả việc nghiên cứu thị trường, các hoạt động Marketing đều do phòng kinh doanh đảm trách. Việc lập phòng Marketing chuyên trách là điều cần thiết khi mà trong những năm tới công ty đang muốn mở rộng quy mô và chiếm lĩnh thị phần trên thị trường.

Phòng Marketing được lập ra nhằm tìm hiểu sâu hơn về hoạt động Marketing cho công ty và đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường, nghiên cứu những nhu cầu và mong muốn của khách hàng trên những khu vực thị trường, tìm hiểu sâu hơn nhu cầu của khách hàng cần gì ở sản phẩm của công ty, số lượng nhu thế nào, chất lượng, mẫu mã ra sao?

Chúng ta thấy được rằng kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty những năm vừa qua rất khả quan điều đó có thể dễ hiểu rằng nhu cầu về sản phẩm máy nông nghiệp, máy công cụ, máy phát điện ... của khách hàng trong những năm gần đây ở Việt Nam đang tăng cao, công ty chưa có một công cụ dự báo về thị trường một cách chính xác, việc nghiên cứu thị trường chỉ mang tính chất định tính chứ chưa có số liệu một cách chính xác và xử lý các số liệu nhằm đưa ra giải pháp nâng cao hoạt động tiêu thụ, chưa đánh giá được một cách chính xác thị trường tiêu thụ.

Theo tôi để nâng cao hoạt động tiêu thụ lập phòng Marketing bằng cách lấy một số nhân viên của phòng kinh doanh đã có ở công ty do họ là những người đã làm việc tại công ty và hiểu rõ về công tác tiêu thụ ở công ty, bên cạnh đó công ty cần tuyển thêm một số nhân viên mới đúng chuyên ngành Marketing để có thể đưa ra những giải pháp sáng tạo nhằm nâng cao hoạt động tiêu thụ.

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả hoạt động quản trị tiêu thụ sản phẩm tại Công ty Cổ phần Tập đoàn Công nghiệp YAMASU Việt Nam (Trang 29 - 31)