II. phân tích Thực trạng sản xuất kinh
doanh và tiêu thụ sản phẩm của công ty cổ
phần May Thăng Long trong những năm qua.
2.1. Phân tích thực trạng sản xuất của công ty cổ phần May Thăng Long trong thời gian qua. May Thăng Long trong thời gian qua.
2.1.1. Thực trạng sản xuất các mặt hàng sản phẩm của công ty.
Những năm gần đây, công ty cổ phần May Thăng Long đã từng bớc đẩy mạnh công tác tiêu thụ sản phẩm, kể từ năm 1992, các sản phẩm của công ty không ngừng đợc nâng cao cả về mặt giá trị và chất lợng. Công ty ký kết đợc ngày càng nhiều hợp đồng sản xuất, tiêu thụ trong và ngoài nớc. Thị trờng của công ty ngày càng đợc mở rộng, với sản lợng bán ra ngày càng tăng, do đó, đã góp phần làm cho doanh thu của công ty năm sau cao hơn năm trớc; để từ đó, công ty có thể thực hiện đầy đủ những khoản đóng góp có tính nghĩa vụ đối với Nhà nớc nh: nộp ngân sách, các hoạt động ủng hộ và hỗ trợ…
Trong quá trình sản xuất kinh doanh, công ty luôn cố gắng gia tăng số l- ợng sản phẩm bán ra nhằm có đợc lợi nhuận hợp lý, đảm bảo đời sống cho đội ngũ cán bộ công nhân viên của công ty. Đồng thời, công ty cũng tổ chức lại tổ chức sản xuất nhằm làm tăng năng xuất lao động, tiết kiệm chi phí do lãng phí nguyên phụ liệu không đáng có, điều này đợc thể hiện thông qua biểu sau:
Biểu 6: Sản lợng sản xuất qua các năm
Đơn vị: 1000 chiếc
2000 2001 2002 2003 KH2004
Sản phẩm SX chủ yếu
(quy sơ mi chuẩn) 5143 6319 7627 9254 10000 Sản phẩm SX chủ yếu 3670 4065 5390 6713 1 áo Jacket 414 443 502 589 2 áo sơ mi 818 533 937 878 3 Quần âu 546 987 1955 2517 4 Quần bò 162 189 5 áo bò 99 1902 2326 6 áo dệt kim+quần áo khác 1631 2102 94 402
(Nguồn: Phòng kế hoạch công ty cổ phần may Thăng Long)
của sản lợng sản xuất hàng năm của công ty, với tỷ lệ tăng trung bình mỗi năm đạt 21,6%, đó chính là những kết quả chứng minh đợc phần nào việc thực hiện tốt công tác tiêu thụ sản phẩm của công ty cổ phần May Thăng Long.
2.1.2. Kết quả kinh doanh của Công ty trong những năm gần đây.Trong những năm gần đây, trên cơ sở đổi mới trang thiết bị, đào tạo và Trong những năm gần đây, trên cơ sở đổi mới trang thiết bị, đào tạo và nhận công nhân, lao động kỹ thuật, đổi mới bộ máy quản lý thêm vào đó lại…
đợc quyền sử dụng trực tiếp, tổ chức chứng nhận hệ thống quản lý chất lợng của Công ty đạt tiêu chuẩn ISO 9002 nên tình hình sản xuất - kinh doanh của Công ty đã luôn đạt và vợt kế hoạch, năm sau cao hơn năm trớc. Mặc dù trong thời điểm này, tình hình cạnh tranh và biến động thị trờng rất lớn nhng với một niềm tin tởng vào đờng lối chính sách của Đảng và Nhà nớc, tăng cờng và tổ chức tốt việc phối hợp hoạt động giữa các tổ chức Đảng chính quyền và các tổ chức đoàn thể. Công ty may Thăng Long đã có những kết quả đáng mừng: luôn là đơn vị đứng đầu ngành về tỷ lệ sản xuất hangFOB cụ thể là đợc Bộ công nghiệp và Tổng Công ty dệt may Việt Nam tặng bằng khen đơn vị có tỷ lệ FOB cao nhất ngành. Có nhiều mặt hàng chất lợng cao đạt tiêu chuẩn quốc tế nh: sơ mi, jacket, quần âu, áo dệt kim Thị tr… ờng của công ty cũng không ngừng đợc mở rộng, hiện nay công ty đã có quan hệ làm ăn với hơn 80 hãng thuộc hơn 40 nớc khác nhau trên thế giới. Sức sản xuất hàng năm là 5 triệu sản phẩm sơ mi quy chuẩn, tốc độ đầu t tăng trung bình là 25%, tốc độ tăng doanh thu bình quân là 20%, tốc độ tăng bình quân kim ngạch xuất khẩu là 23%.
Với những kết quả nh vậy Đảng bộ công ty liên tục đợc quận uỷ Hai Bà Trng và Đảng uỷ khối công nghiệp Hà Nội công nhận và tặng bằng khen là cơ sở Đảng vững mạnh xuất sắc.
Số liệu về tình hình thực hiện các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh của công ty đợc thể hiện trong bảng sau:
Đơn vị: triệu đồng ST T 2000 2001 2002 2003 KH2004 1 GTTSL(giá cố định 1994) 47560 55683 71530 90743 106200 Doanh thu 112170 130378 160239 203085 241400 DTXK 90845 108854 139745 183127 205800 FOB(xuất khẩu) 63131 71636 51442 42499 77300 DTNĐ (không có VAT) 21325 19372 18436 19979 32000 DTNĐ (có VAT) 21524 20485 17980 35600 Nộp ngân sách 3370 3470 3118 2308 3560 VAT 2085 2152 2049 1998 3560 Thuế thu trên vốn 400 601 200
Thuế thu nhập DN 619 577 476
Thuế khác 266 140 393 310
(Nguồn: Phòng kế hoạch công ty cổ phần may Thăng Long)
2.2. Phân tích thực trạng thị trờng tiêu thụ sản phẩm của công ty cổ phần May Thăng Long trong thời gian qua. công ty cổ phần May Thăng Long trong thời gian qua.
Do đặc thù của doanh nghiệp, quá trình sản xuất kinh doanh mới ở hình thức liên kết kinh tế cụ thể là gia công hàng may mặc và một số chủng loại hàng hoá khác cho khách hàng trong và ngoài nớc, nên thị trờng tiêu thụ sản phẩm của công ty chủ yếu là do khách hàng và lòng tin của khách hàng quyết định.
Trong nền kinh tế thị trờng, công ty cổ phần May Thăng Long cần phải tự mình quyết định các vấn đề trung tâm cho việc kinh doanh, công tác tiêu thụ sản phẩm cần đợc hiểu theo nghĩa rộng hơn là quá trình kinh tế bao gồm nhiều khâu, từ việc nghiên cứu thị trờng, xác định nhu cầu khách hàng, tổ chức lại sản xuất, xúc tiến bán hàng nhằm mục đích đạt hiệu quả cao nhất nhng trớc hết vẫn là sản phẩm của công ty. Sản phẩm của công ty cổ phần May Thăng Long là những mặt hàng áo sơ mi, áo khoá, jacket, áo đông xuân và các loại quần áo jean. Phải nói rằng các sản phẩm của công ty đợc sản xuất theo công
nghệ và dây chuyền hiện đại, mới mẻ và đòi hỏi sản xuất qua các khâu kiểm tra rất chặt chẽ. Sản phẩm của công ty đợc sản xuất từ các nguyên vật liệu rất tốt, chủ yếu là nguyên phụ liệu nhập ngoại với tỷ lệ 95% nhập khẩu, còn 5% là mua trong nớc, vì vậy, mọi thành phẩm đều đảm bảo chất lợng và an toàn cho khách hàng để đợc thị trờng chấp nhận.
Hiện nay, với hệ thống dây chuyền hiện đại, các thiết bị máy may mới, công ty đã sản xuất trong nhiều khâu bằng máy móc tự động, nhanh chóng với số lợng nhiều để có thể đáp ứng kịp thời khi có nhu cầu lớn của thị trờng.
2.2.1. Thị trờng trong nớc của công ty cổ phần May Thăng Long.
Trong những năm qua, các sản phẩm của công ty cổ phần May Thăng Long sản xuất ra chủ yếu là tiêu thụ ở thị trờng nớc ngoài và một phần sản phẩm đợc sản xuất ra tiêu thụ trong nớc theo các khu vực, theo kế hoạch đợc giao của Nhà nớc. Thời gian gần đây, sản phẩm của công ty dần dần có đợc sự quan tâm của khách hàng trong nớc.
Từ khi chuyển sang cơ chế thị trờng, đặc biệt là từ năm 1992 khi đợc đổi tên lần đầu thì hoạt động tiêu thụ sản phẩm trong nớc đợc mở rộng. Năm 2004, khi chính thức công ty chuyển sang công ty cổ phần thì sẽ còn hứa hẹn sự tăng lên hơn nữa của thị phần trong nớc của công ty.
Hiện nay, công ty tổ chức trng bày và giới thiệu sản phẩm ở các cửa hàng trng bày, bán sản phẩm nh: ở phố Ngô Quyền (Hà Nội), cửa hàng thời trang 250 Minh Khai (Hà Nội) ngoài ra, công ty còn mở thêm các chi nhánh…
nh vậy ở Hải Phòng, Nam Định, thành phố Hồ Chí Minh và ở các vùng khác. Doanh thu nội địa của công ty đợc thể hiện thông qua biểu sau:
Biểu 8: Doanh thu nội địa trong một số năm. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Đơn vị: triêu đồng
TT 2001 2002 KH2003