Bộ mỏy quản lý của Cụng ty TNHH Tiến Minh được tổ chức khỏ gọn nhẹ. Để phự hợp với đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh, bộ mỏy quản lý của Cụng ty được bố trớ như sau:
- Hội đồng quản trị: Đõy là tổ chức đứng đầu Cụng ty, mọi cụng việc lớn của Cụng ty đều phải qua hội đồng bàn bạc và quyết định. Mỗi năm họp hội đồng quản trị một lần, nghe cỏc bỏo cỏo của quyền tổng giỏm đốc Cụng ty về tỡnh hỡnh sản xuất, kinh doanh và vạch ra phương hướng phỏt triển trong năm tới của Cụng ty, quyết định phõn chia lợi nhuận hay để lại tiếp tục đầu tư. Đõy là bộ phận “đầu nóo” của Cụng ty.
- Ban giỏm đốc: Giỏm đốc và Kế toỏn trưởng, trực tiếp điều hành mọi cụng việc của Cụng ty, phối hợp với cỏc phũng ban sao cho tạo sự ăn khớp nhịp nhàng trong mọi hoạt động của Cụng ty từ trờn xuống dưới, từ dưới lờn trờn.Ban giỏm đốc cũng cú nhiệm vụ lập kế hoạch mua sắm, đầu tư những tài sản cú giỏ trị lớn trỡnh hội đồng quản trị xem xột, phờ duyệt, chịu trỏch nhiệm trước hội đồng quản trị về mọi hoạt động của cụng ty.
+ Phũng kế hoạch: Cú nhiệm vụ lập ra kế hoạch trờn cơ sở căn cứ vào tỡnh hỡnh hoạt động của cụng ty và đơn đặt hàng cũng như hợp đồng đó ký kết giữa cụng ty với khỏch hàng, phối hợp chặt chẽ với phũng điều hàn trạm trộn dưới nhà mỏy đảm bảo mọi hoạt động sản xuất kinh doanh diễn ra đỳng theo kế hoạch. Phũng cũng cú nhiệm vụ nghiờn cứu và mở rộng thị trường tiờu thụ, giới thiệu sản phẩm cụng ty tới tận từng cụng trỡnh, từng nhà thầu, thực hiện việc bỏn hàng...
+ Phũng hành chớnh, nhõn sự, tiền lương: cú nhiệm vụ quản lý, sử dụng cú hiệu quả quỹ tiền lương, tiền thưởng, chế độ chớnh sỏch, bảo hiểm xó hội đối với cỏn bộ cụng nhõn viờn, tổ chức lao động bố trớ sắp xếp lao động trong cụng ty đủ về số lượng, đảm bảo về chất lượng, phự hợp với trỡnh độ chuyờn mụn nghiệp vụ, tay nghề từng người, từng cụng việc. Phũng này cũng chịu trỏch nhiệm quản lý về chế độ thưởng phạt trong cụng ty, đảm bảo sự nề nếp, kỷ luật, tạo nờn một nột văn hoỏ mang một phong cỏch riờng của Tiến Minh. Hiện nay, bộ phận vật tư cũng trực thuộc phũng này với nhiệm vụ cõn đối cỏc yếu tố đầu vào cho sản xuất, đặc biệt là về nguyờn vật liệu... đảm bảo cho quỏ trỡnh sản xuất luụn diễn ra ổn định, liờn tục.
+ Phũng kế toỏn: cú nhiệm vụ tổ chức cụng tỏc kế toỏn của cụng ty, giỳp ban giỏm đốc về cỏc mặt tài chớnh. Đõy là phũng cú thể theo dừi tổng hợp nhất mọi số liệu về hoạt động của cụng ty từ đầu vào, đầu ra cho đến khi xỏc định kết quả cuối cựng.
Bờn dưới nhà mỏy gồm cú:
+ Giỏm đốc nhà mỏy: cú nhiệm vụ điều hành quản lý chung mọi hoạt động diễn ra dưới nhà mỏy, đảm bảo cho quỏ trỡnh sản xuất diễn ra liờn tục, ổn định, thụng suốt. Giỏm đốc nhà mỏy chịu trỏch nhiệm trực tiếp với ban giỏm đốc cụng ty.
động của cỏc tổ sản xuất gồm phũng điều hành trạm trộn, tổ xe, tổ mẫu, tổ sửa chữa.
Cú thể khỏi quỏt việc tổ chức bộ mỏy quản lý của cụng ty theo sơ đồ
Sơ đồ bộ mỏy quản lý của cụng ty.