Cụng ty TNHH Tiến Minh, tờn tiếng Anh là Tien Minh Company Limited, cú trụ sở đặt tại Ba La,Hà Đụng, Hà nội; cơ sở sản xuất (nhà mỏy) của cụng ty đặt tại xó Bỡnh Đà,Thanh Oai, Hà nội. Đõy là cụng ty liờn doanh được Uỷ ban Nhà nước về Hợp tỏc và đầu tư (naylà Bộ kế hoạch và đầu tư) cho phộp thành lập theo giấy phộp đầu tư số 917/GP ngày 25/7/1994. Hoạt động chớnh của cụng ty là sản xuất và kinh doanh bờtụng trộn sẵn với sự gúp vốn của hai bờn đối tỏc Việt nam và ỳc :
- Bờn Việt nam : Tổng cụng ty xõy dựng cầu Thăng long, trụ sở đặt tại Ba La,Hà Đụng, Hà nội. Đõy là một tổng cụng ty lớn cú bề dày thành tớch, trực thuộc Bộ giao thụng vận tải.
- Bờn nước ngoài : Cụng ty Bytenet (A/ASIA) PTY.LTD, trụ sở đặt tại 80 Kitchener Pảade, Bank town, New South Wales, Australia.
Cụng ty TNHH Tiến Minh cú tư cỏch phỏp nhõn, cú con dấu riờng, với vốn đầu tư là 3.017.000 USD, vốn phỏp định là 2.654.000 USD, phớa Việt nam gúp 30% và phớa đối tỏc nước ngoài gúp 70%. Theo giấy phộp đầu tư thỡ thời gian hoạt động của cụng ty là 15 năm kể từ ngày được cấp giấy phộp đầu tư.
Được thành lập từ thỏng 7/1996 nhưng phải đến thỏng 7/1998 mới chớnh thức đi vào sản xuất, tớnh đến nay cụng ty đó đi qua được hơn nửa chặng đường, thời gian chưa phải là dài nhưng đó cú khụng biết bao nhiờu sự kiện, khú khăn mà cụng ty phải đối đầu để hụm nay cú thể đứng vững trờn thị trường tự hào là một trong những trạm trộn bờtụng hàng đầu miền Bắc. Đú là kết quả của sự nỗ lực khụng mệt mỏi của ban lónh đạo cũng như
của toàn bộ cỏn bộ cụng nhõn viờn cụng ty.
Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển của cụng ty cú thể túm lược qua cỏc giai đoạn sau :
- Giai đoạn 1 : Từ thỏng 7/1996 đến thỏng 6/1998. Đõy là giai đoạn cụng ty hoàn thành việc gúp vốn và tiến hành xõy dựng cơ sở vật chất, chuẩn bị cỏc điều kiện cần thiết để đưa cụng ty đi vào hoạt động sản xuất kinh doanh.
Theo như hợp đồng đó ký kết, bờn Việt nam sẽ gúp bằng quyền sử dụng 6880m2 đất tại xó Bỡnh Đà trong 15 năm trị giỏ 722.400 USD và giỏ trị nhà xưởng hiện cú, với tổng trị giỏ vốn gúp là 793.390 USD chiếm 30% vốn phỏp định. Bờn nước ngoài sẽ gúp bằng mỏy múc thiết bị và tiền nước ngoài trị giỏ 1.851.610 USD chiếm 70% vốn phỏp định. Tuy nhiờn do nhiều khú khăn trong quỏ trỡnh gúp vốn mà đến thỏng 6/1998 cả hai bờn vẫn chưa hoàn thành việc gúp vốn và phải đệ trỡnh lờn Bộ kế hoạch và đầu tư xin điều chỉnh mức vốn phỏp định. Ngày 5/6/1998 cụng ty đó được Bộ kế hoạch và đầu tư cấp giấy phộp điều chỉnh số 917/GPĐC1 cho phộp điều chỉnh vốn phỏp định của cụng ty là 2.250.000 USD, mỗi bờn gúp 50% vốn phỏp định. Cũng trong thời gian này cụng ty đó tiến hành xõy dựng cỏc cụng trỡnh kiến trỳc nhà xưởng sản xuất, văn phũng, nhà điều hành trạm trộn,..Đồng thời tiến hành lỏp đặt cỏc mỏy múc thiết bị của trạm trộn dưới sự hướng dẫn của cỏc chuyờn gia nước ngoài và hỡnh thành bộ mỏy tổ chức quản lý.
Kết thỳc giai đoạn này cụng ty đó cú một cơ sở vật chất khỏ khang trang, một khu vực văn phũng, một phũng thớ nghiệm với trang bị mỏy múc thiết bị hiện đại,..Một trạm trộn dần được hỡnh thành hoàn chỉnh với cụng nghệ bờtụng trộn ướt nhập từ ỳc, một hệ thống mỏy tớnh nối mạng từ nhà mỏy, trạm điều khiển, văn phũng đảm bảo cho quỏ trỡnh sản xuất luụn cú sự thống nhất thụng suốt từ trờn xuống dưới, từ dưới lờn trờn, từ nhà mỏy tới chõn cụng trỡnh.
cụng ty bắt đầu chớnh thức đi vào sản xuất kinh doanh. Đõy là một giai đoạn vụ cựng khú khăn của cụng ty. Do mới bước vào sản xuất, dõy chuyền sản xuất cũn chưa ổn định, kinh nghiệm sản xuất chưa cú, cụng nghệ sản xuất bờtụng trộn ướt cũn khỏ mới mẻ, lạ lẫm với người lao động, cỏn bộ kỹ thuật cú trỡnh độ, am hiểu về thiết bị trạm trộn lại thiếu,.. Tất cả những điều này đó khiến cho việc sản xuất gặp nhiều khú khăn, sản phẩm sản xuất ra bị hỏng khỏ nhiều, buộc phải bỏ đi đó gõy nờn những tổn thất rất lớn cho cụng ty khụng chỉ là vấn đề kinh tế mà cả về uy tớn đối với bạn hàng. Trong thời gian này cụng ty đó liờn tiếp bị lỗ, sản lượng sản xuất ớt thường chỉ đạt 600m3, tối đa lắm là lờn tới 800m3/thỏng, một con số rất khiờm tốn với một trạm trộn cú đầy đủ phương tiện kỹ thuật hiện đại như Tiến Minh, chi phớ bỏ ra lại cao, trong khi đú việc gúp vốn vẫn khụng thể hoàn thành, bộ mỏy quản lý lại luụn bị xỏo trộn, vị trớ tổng giỏm đốc, người đứng đầu, đại diện cho cụng ty lại liờn tục thay đổi, khiến cho việc chỉ đạo khụng được thống nhất, người lao động vỡ thế mà khụng an tõm sản xuất dẫn tới việc sản xuất kinh doanh bị ngưng trệ, giỏn đoạn, đó cú nhiều lỳc hai bờn đó bàn bạc đến vấn đề chấm dứt hợp đồng liờn doanh. Tỡnh hỡnh trở nờn rất căng thẳng. Tớnh đến 31/12/2001 cụng ty đó bị lỗ tổng cộng là 354.062,71 USD. Điều này đó khiến nhiều người phải nản lũng. Tuy nhiờn với sự phấn đấu nỗ lực khụng biết mệt mỏi đặc biệt từ khi hội đồng quản trị quyết định trao quyền quản lý điều hành cho quyền tổng giỏm đốc là người Việt nam hiểu rừ tỡnh hỡnh thực tế, việc sản xuất đó dần đi vào ổn định. Cụng ty chuyển mỡnh bước sang giai đoạn mới.
- Giai đoạn 3 : Từ năm 2001đến nay. Hoạt động quản lý lẫn sản xuất kinh doanh của cụng ty đó dần đi vào ổn định và phỏt triển, người lao động đó cú nhiều kinh nghiệm trong sản xuất, uy tớn cụng ty đó dần được nõng cao, nhiều khỏch hàng đó tỡm tới cụng ty ký hợp đồng. Sản lượng bờtụng trộn đạt ở mức cao, trung bỡnh 6000m3 đến 7000m3/thỏng, cú thỏng cao điểm lờn đến 10000m3, doanh thu liờn tục tăng, năm 2000 doanh thu đạt
gần 2,1 triệu USD bằng 139% so với năm 1999, năm 2001 đạt trờn 2,1 triệu USD tăng 115,57% so với năm 2000,...Đõy là những con số đỏng tự hào của một trạm trộn đang dần từng bước trưởng thành, khẳng định vị trớ của mỡnh. Cụng ty đó liờn tiếp ký được những hợp đồng lớn, quan trọng đỏnh dấu sự phỏt triển vững chắc của cụng ty, thể hiện sự tin tưởng của khỏch hàng, tầm vúc cụng ty đó ngày một lớn mạnh. Cụng ty đó tham gia hàng loạt cỏc cụng trỡnh quan trọng như bơm bờtụng mặt cầu Thăng long, cụng trỡnh cầu Yờn lệnh,...
Với những nỗ lực khụng mệt mỏi, lao động hăng say, tỡm tũi, ban giỏm đốc cựng cỏn bộ cụng nhõn viờn trong cụng ty đó, đang xõy dựng cụng ty ngày một lớn mạnh, khụng ngừng mở rộng và chiếm lĩnh thị trường, khẳng định tớnh ưu việt của một cụng ty liờn doanh với một hệ thống mỏy múc tiờn tiến hiện đại, tớnh tự động hoỏ cao, một đội ngũ cỏn bộ nhõn viờn cú kiến thức, trỡnh độ, kinh nghiệm và tràn đầy nhiệt huyết.Trong thời gian này cũng khụng hề xảy ra chuyện sản phẩm hỏng. Với việc trang vị mỏy bộ đàm, cỏc phương tiện kỹ thuật hiện đại đó cho phộp việc điều hành sản xuất được thụng suốt khụng chỉ tại nhà mỏy mà tới tận chõn cụng trỡnh. Chất lượng sản phẩm ngày càng được hoàn thiện và nõng cao, phũng thớ nghiệm cũng khụng ngừng nghiờn cứu tỡm ra những mẫu bờtụng khụng chỉ đạt tiờu chuẩn chất lượng Việt nam mà cả của quốc tế, đỏp ứng yờu cầu đũi hỏi từng kết cấu cụng trỡnh từ đơn giản đến phức tạp. Hiện nay sản phẩm chủ yếu của cụng ty vẫn là bờtụng tươi với rất nhiều mỏc khỏc nhau như mỏc100, 150, C10, C100, 20MPA,...Ngoài ra, cụng ty cũn cung cấp dịch vụ bơm thuờ tuy nhiờn lói của hoạt động này thường ớt mà chi phớ lại cao, mỏy hay hỏng nờn cụng ty xỏc định đõy chỉ là việc kinh doanh phụ. Từ năm 2001 đến nay cụng ty luụn làm ăn cú lói, đời sống người lao động ngày một được nõng cao, ngoài lương chớnh 1,5 triệu đồng/thỏng cũn cú cỏc thỏng lương 13,14, phụ cấp,...khiến cho người lao động thờm hăng say gắn bú với
phỏt triển của cụng ty cũng sẽ phỏt triển mở rộng thị trường ra ngoại vi thành phố đồng thời tập trung vào cỏc cụng trỡnh trọng điểm.Bờn cạnh đú với việc chấp thuận của uỷ ban nhõn dõn thành phố Hà nội bằng giấy phộp điều chỉnh số 917/GP-HNĐC2 cho phộp điều chỉnh vốn phỏp định thành 1.548.271 USD, trong đú bờn Việt nam gúp 39%, bờn nước ngoài gúp 61% đó tạo điều kiện thuận lợi cho cụng ty trong việc gúp vốn và vào năm 2004 cụng ty đó hoàn thành xong việc gúp vốn. Chắc rằng đõy sẽ là một động lực để hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty thờm ổn định và phỏt triển.
Mặc dự từ năm 2001 cụng ty đó làm ăn cú lói nhưng vẫn chưa cú sự phõn chia lợi nhuận cho cỏc bờn liờn doanh do lợi nhuận thu được dựng để bự đắp khoản lỗ luỹ kế từ những năm trước nhưng tin chắc rằng cựng với sự phỏt triển của đất nước cụng ty cũng sẽ ngày một trưởng thành lớn mạnh thờm, khẳng định vị trớ của mỡnh trờn thị trường.
Sau đõy là một số chỉ tiờu phản ỏnh quy mụ tài sản và kết quả hoạt động của cụng ty trong những năm gần đõy :
Đơn vị tớnh: USD Năm Chỉ tiờu 2004 2005 2006 2007 I. Tài sản 1.719.785,61 1.515.378,81 1.640.626,35 1.676.311,41 1. Tài sản lưu động 470.627,63 759.681,74 1.020.466,57 1.275.549,30 2. Tài sản cố định 1.249.157,98 755.697,07 620.159,78 400.762,11 II. Nguồn vốn 1.719.785,61 1.515.378,81 1.640.626,35 1.676.311,41 1. Nợ phải trả 288.071,44 270.381,42 322.230,22 201.641,78 2. Nguồn vốn chủ sở hữu 1.491.744,17 1.244.997,39 1.318.396,13 1.474.669,63
Chỉ tiờu 2004 2005 2006 2007 1. Khối lượng BT bỏn ra 32.103,7 52.118,5 67166,7 80.792,5 2. Doanh thu 1.294.670,38 1.794.213,97 2.073.545,47 2.695.703,30 3. LN từ hđ SX KID (30.417,98) 91.660,46 96.442,41 4. LN hoạt động TC (10.052,75) (13.676,86) (30.154,71) 5. LN hđ bất thường (125,31) (301,640 (51,79) 6. Tổng lợi nhuận (40.596,04) 77.681,96 66.235,91 159.525,13