Phân tích chi phí tiền lương coh công nhân trực tiếp sản xuất

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN QUẢN LÍ VIỆC SỬ DỤNG LAO ĐỘNG TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN NHÀ HÀ NỘI SỐ 25 (Trang 39 - 44)

III. Giải phỏp nhằm hoàn thiện quản lý sử dụng lao động tiền lương

1.2.2.Phân tích chi phí tiền lương coh công nhân trực tiếp sản xuất

1. Hoàn thiện nội dung phân tích lao động tiền lương

1.2.2.Phân tích chi phí tiền lương coh công nhân trực tiếp sản xuất

Khi ti n hành phân tích chi phí ti n lế ề ương cho cán b tr c ti p s n xu t, thiộ ự ế ả ấ

công công ty đ u t và phát tri n nhà Hà N i s 25 đ ti n hành phân tích chi phí ti nầ ư ể ộ ố ă ế ề

lương tr cho t ng b ph n theo các qu . i u này theo em là h p l b i doanhả ừ ộ ậ ư Đ ề ợ ư ở

nghi p c n ph i n m r chi phí cho m t khâu trong quá trnh s n xu t là nh th nào,ệ ầ ả ắ ơ ộ ́ ả ấ ư ế

đ h p l hay ch a. ă ợ ư ư Để ừ t đó đ a ra quy t đ nh có nên đ u t trang thi t b m i hayư ế ị ầ ư ế ị ớ

đ nguyên hi n tr ng th có l i h n. N u chi phí nhân công cho b ph n s n xu t nàoể ệ ạ ́ ợ ơ ế ộ ậ ả ấ

mà quá cao th doanh nghi p ph i xem xét l i và ph i có s c i ti n. Nh ng vi c phâń ệ ả ạ ả ự ả ế ư ệ

tích này m i ch cho ta th y k t c u chi phí ti n công trong t ng chi phí ti n công choớ ỉ ấ ế ấ ề ổ ề

c công trnh và s t ng gi m c a chúng so v i k ho ch. N u vi c phân tích ch d ngả ́ ự ă ả ủ ớ ế ạ ế ệ ỉ ừ

l i đây ta ch a th y đạ ở ư ấ ược qu ti n lỹ ề ương chi tr cho công nhân các b ph n thi côngả ộ ậ

đ h p l hay ch a, trong k chi phí ti n lă ợ ư ư ỳ ề ương cho b ph n ch vi c nh th nào.ộ ậ ờ ệ ư ế

Chính v v y theo em doanh nghi p c n ph i ti n hành phân tích chi ti t c c u qú ậ ệ ầ ả ế ế ơ ấ ỹ

ti n lề ương cho t ng b ph n s n xu t thi công (tu theo s lừ ộ ậ ả ấ ỳ ố ượng công nhân nhi uề

hay ít các t ) và cho toàn b b ph n s n xu t nh sau:ở ổ ộ ộ ậ ả ấ ư

- Trước tiên doanh nghiệp cần t́nh được chi phí tiền lương khoán phải trả cho công nhân từng tổ hay từng xí nghiệp.

- Tính được chi phí tiền lương thời gian cho từngtổ, txí nghiệp. - Tính số tiền ăn ca của từng tổ từng xí nghiệp.

B ng s 12: Phân tích thu nh p c a b ph n qu n l (qu I n m 2006)ả ố ậ ủ ộ ậ ả ư ư ă

VT: Tri u đ ng

Đ

Đơn vị: VNĐ

Chỉ tiêu Quư IV năm 2005 Quư I năm 2006 So sánh số ngày So sánh số tiền

Số ngày công Số tiền Số ngày công Số tiền CL TL(%) CL TL(%)

Lương khoán 6.938 77,553 7.052 93,050 114 1,64 15,496 19,98

Lương thời gian 1.230 40,725 1.263 38,536 33 2,68 -2,189 -5,38

Phụ cấp 34,458 30,342 -4,115 -11,94 Tiền ăn ca 35,346 37,452 2,105 5,96 Tổng thu nhập 188,083 199,380 11,297 6,01 Sụ cụng nhõn tt 82 82 0 0,00 Thu nhập BQ/tháng 0,764 0,810 0,045 6,01 Số ngày làm việc BQ 1 lđ/tháng 22,12 22,86 0,74 3,35 Thu nhập BQ/ngày 0,034 0,035 0,089 2,58

Qua bảng trên ta thấy: Lương khoán quư I năm 2006 tăng lên 15,496 triệu đồng tăng lên 19,98% so với quư IV năm 2005. Sự tăng lên của quỹ lương khoán quư I năm 2006 so với quư IV năm 2005 là hợp lư v́ số ngày trả lương khoán của quư I cũng đă tăng lên 114 ngày với tỷ lệ tăng là 3,5% tỷ lệ này tăng nhỏ hơn tỷ lệ tăng của quỹ tiền lương. Như vậy năng suất lao động của quư I đă tăng lên (v́ đơn giá tiền công của tổ quản lư năm 2006 vẫn giống như năm 2004).

Quỹ lương thời gian quư I năm 2006 cũng tăng lên so với quư IV năm 2005 v́ trong quư I có số ngày nghỉ tết nguyên đán dài.

Sau khi lập được bảng phân tích cho từng tổ, xí nghiệp th́ nhà quản trị cần tổng hợp số liệu của các bộ phận và lập bảng phân tích chung cho toàn bộ phận trực tiếp sản xuất.

Bảng số 13: Phân tích thu nhập của bộ phận trực tiếp sản xuất trong quư IV năm 2005 và quư I năm 2006. ĐVT: Triệu đồng

Chỉ tiêu Quư IV năm 2005 Quư I năm 2006 So sánh số ngày So sánh số tiền

Số ngày công Số tiền Số ngày công Số tiền CL TL(%) CL TL(%) (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Lương khoán 27.243 1.523 28.546 1.536 1.303 4,78 13 0,88

Lương thời gian 3.750 1,546 3.568 1,342 -182 -4,85 -204 -13,23

Phụ cấp 135,426 142,354 6,928 5,12

Tiờ̀n ăn ca11,297,347 212,345 312,156 99,811 47

Tổng thu nhập 1.872 1.992 120 6,41

Sụ cụng nhõn tt 736 780

Thu nhập BQ/tháng 0,848 0,851 0,003 0,40

Số ngày làm việc BQ 1 lđ/tháng 24,00 23,58 -0,42 -1,75

Thu nhập BQ/ngày 0,035 0,036 0,001 2,86

Qua bảng số liệu của bảng 12 và bảng 13 ta thấy việc sử dụng quỹ tiền lương trả cho công nhân trực tiếp sản xuất tăng lên làm cho thu nhập b́nh quân của người lao động tăng lên mặc dù số ngày công lao động giảm đi. Thu nhập b́nh quân tăng lên đồng nghĩa với việc mức sống của người lao động được cải thiện. Điều này chứng tỏ doanh nghiệp đă chú trọng đến đời sống của người lao động hơn.

Việc sử dụng quỹ lương này của doanh nghiệp là rất tốt nó chứng tỏ doanh nghiệp làm ăn ngày càng phát đạt và doanh nghiệp cần phải tích cực.

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN QUẢN LÍ VIỆC SỬ DỤNG LAO ĐỘNG TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN NHÀ HÀ NỘI SỐ 25 (Trang 39 - 44)