Trong hoạt động đấu thầu còn xảy ra nhiều vấn đề thiếu minh bạch làm ảnh hưởng đến kết quả đấu thầu. Có thể kể ra một số hiện tượng như:
Hiện tượng “cò” trong đấu thầu. Đây là hiện tượng một số đối tượng đe doạ nhà thầu phải bỏ thầu, hoặc đặt giá cao để trượt thầu hoặc đề nghị nhà thầu chi cho một số khoản để chúng đứng ra giúp nhà thầu trúng thầu. Đây là hiện tượng bị xã hội lên án và nhà nước ngăn cấm. Tuy nhiên, Nhà nước lại thiếu các văn bản pháp luật và các biện pháp xử phạt đối với những đối tượng này.
Trong đấu thầu, đặc biệt là đấu thầu những công trình của nhà nước, có hiện tượng móc ngoặc giữa chủ đầu tư và nhà thầu để bớt xén tiền của nhà nước. Đây là những việc làm sai trái nhưng vẫn xảy ra. Nó có một phần nguyên nhân là do tính dăn đe của Nhà nước đối với những hành vi này còn thiếu cứng dắn.
Chính vì vậy, Nhà nước cần tích cực hơn nữa trong việc hoàn thiện hệ thống văn bản pháp luật. Tạo ra môi trường kinh doanh lành mạnh cho các doanh nghiệp để “làm cho dân giàu nước mạnh, đáp ứng ngày càng tốt hơn nhu cầu vật chất và tinh thần của nhân dân trên cơ sở giải phóng mọi năng lực sản xuất phát huy mọi tiềm năng của các thành phần kinh tế”24. Cụ thể:
Khi tiến hành mở thầu, bên mời thầu cần có sự thông báo, kết hợp với công an địa phương, lực lượng cảnh sát 113, đề ra các phương hướng, tình huống để bảo vệ các nhà thầu trong đấu thầu. Nhà nước cần bắt buộc bên mời thầu có những số điện thoại khẩn cấp tiếp nhận những tố cáo của nhà thầu về những hiện tượng cò mồi xảy ra bên ngoài cuộc đấu thầu.
Đối với các nhà thầu tham gia kết hợp với “cò” làm ảnh hưởng đến kết quẩ đấu thầu nhà nước cần có biện pháp xử phát thật nghiêm khắc như cấm tham gia đấu thầu một thời gian dài, bồi thường và huỷ kết quả đấu thầu.
K t lu nế ậ
Công ty TNHH Hồng Trường là doanh nghiệp dân doanh thuộc loại doanh nghiệp nhỏ. Sự phát triển của công ty trong thời gian qua là theo chiều hướng đi lên. Tuy nhiên, sự phát triển này có sự biến động qua các năm. Đây là khó khăn của hầu hết các doanh nghiệp nhỏ còn non trẻ trong nền kinh tế thị trường có sự cạnh tranh khốc liệt này.
Việc nâng cao chất lượng và hiệu quả công tác đấu thầu sẽ rất có ý nghĩa đối với các doanh nghiệp xây dựng nói chung và công ty Hồng Trường nói riêng. Chất lượng công tác đấu thầu được nâng cao sẽ giúp công ty dành được nhiều gói thầu góp phần tạo công ăn việc làm cho cán bộ công nhân trong công ty và giúp công ty ngày càng lớn mạnh.
Trên cơ sở lý luân cộng vời thời gian nghiên cứu thực tiễn tại công ty em mong muốn những giải pháp mà mình đưa ra là những giải pháp có ích góp phần vào sự phát triển của công ty. Em xin chúc công ty ngày càng lớn mạnh và sẽ tạo điều kiện cho nhiều sinh viên như em có điều kiện nghiên cứu, học hỏi để có thể hoàn thiện bản thân góp sức xây dựng đất nước Việt Nam ngày càng giàu đẹp hơn.
Hà Nội, tháng 4 năm 2006. Sinh viên
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. ĐHKTQD, Khoa Khoa học quản lý, Giáo trình Hiệu quả và quản lý dự án Nhà nước,chủ biên TS. Mai Văn Bưu, nhà xuất bản Khoa học & Kỹ thuật, Hà Nội - 2001.
2. ĐHKTQD, Khoa Khoa học quản lý, Giáo trình Khoa học quản lý tập 2, chủ biên TS. Đoàn Thị Thu Hà - TS. Nguyễn Thị Ngọc Huyền, nhà xuất bản Khoa học & Kỹ thuật, Hà Nội - 2002.
3. ĐHKTQD, Khoa Khoa học quản lý, Giáo trình Quản lý học kinh tế quốc dân tập 2, chủ biên GS. TS. Đỗ Hoàng Toàn - TS. Mai Văn Bưu, nhà xuất bản Khoa học & Kỹ thuật, Hà Nội - 2002. 4. Hồ sơ năng lực công ty TNHH Hồng Trường.
5. Hồ sơ dự thầu gói thầu xây lắp tuyến II: Đường đê Thanh Am - Xóm Lò Đức Giang - Phường Thượng Thanh - Quận Long Biên - Hà Nội. công ty xây dựng Hồng Hà.
6. Hiến pháp 1992 của Nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam.
7. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh cty TNHH Hồng Trường 2001-2005.
8. Kết quả mở thầu gói thầu xây lắp tuyến II: Đường đê Thanh Am - Xóm Lò Đức Giang - Phường Thượng Thanh - Quận Long Biên - Hà Nội.
9. Luận văn tốt nghiệp đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác đấu thầu tại công ty xây dựng dân dụng Hà Nội, Khoa Khoa học quản lý, ĐHKTQD.
10. Quy chế đấu thầu ban hành kèm theo nghị định số 88/1999/NĐ-CP ngày 1/9/1999